最近幾年，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮風(fēng)起云涌，各類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司如雨后春筍般成立。技術(shù)做為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)重要的一個(gè)組成部分，也前所未有的受到重視?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展通常都是爆發(fā)式增長(zhǎng)，在極短的時(shí)間內(nèi)，業(yè)務(wù)規(guī)模、用戶量成百上千倍的增長(zhǎng)，對(duì)網(wǎng)站的技術(shù)架構(gòu)提出極大的挑戰(zhàn)。
　　本文以宅米網(wǎng)為例，跟大家分享在一個(gè)典型的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司中，技術(shù)如何快速響應(yīng)業(yè)務(wù)變化，不斷重構(gòu)優(yōu)化系統(tǒng)架構(gòu)，滿足業(yè)務(wù)的需求。技術(shù)團(tuán)隊(duì)又是如何不斷地重組優(yōu)化快速發(fā)展壯大，適應(yīng)業(yè)務(wù)和技術(shù)架構(gòu)的變化。
　　一、宅米業(yè)務(wù)規(guī)模變遷
　　宅米成立于2014年底，是一家專(zhuān)注校園電子商務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。僅僅一年多的時(shí)間，公司業(yè)務(wù)覆蓋近200座城市，1000多所大中專(zhuān)院校，10000多棟宿舍樓，日均訂單20萬(wàn)，峰值訂單50萬(wàn)。
　　相對(duì)應(yīng)的，技術(shù)團(tuán)隊(duì)規(guī)模也從開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)的三個(gè)工程師，發(fā)展成一個(gè)50人的團(tuán)隊(duì)。公司業(yè)務(wù)規(guī)模變遷如圖1。
　　
　　圖1 宅米業(yè)務(wù)規(guī)模變遷
　　二、宅米技術(shù)架構(gòu)變遷
　　像所有初創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)公司一樣，宅米早期的系統(tǒng)架構(gòu)十分簡(jiǎn)單。四個(gè)主要的業(yè)務(wù)系統(tǒng)：買(mǎi)家系統(tǒng)、賣(mài)家系統(tǒng)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)、運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)，組成公司的核心應(yīng)用系統(tǒng)。Nginx做為前端web服務(wù)器通過(guò)負(fù)載均衡服務(wù)向移動(dòng)App及移動(dòng)Web提供服務(wù)。如圖2所示。
　　
　　圖2 宅米系統(tǒng)架構(gòu)1.0
　　這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的系統(tǒng)架構(gòu)在公司早期并沒(méi)有什么問(wèn)題，在日均訂單只有幾千單的時(shí)候，系統(tǒng)的處理能力并不是當(dāng)時(shí)最主要的問(wèn)題。但是隨著用戶、商品、訂單的快速增長(zhǎng)，系統(tǒng)的壓力越來(lái)越大，主要表現(xiàn)是數(shù)據(jù)庫(kù)的負(fù)載壓力特別高，高峰期數(shù)據(jù)庫(kù)響應(yīng)延遲加大。當(dāng)時(shí)公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)是日均訂單20萬(wàn)，峰值訂單50萬(wàn)，性能測(cè)試的結(jié)果是當(dāng)前的系統(tǒng)架構(gòu)根本不足以支撐這樣的訂單量。

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