電池車間里5W1H是指什么？

?????? 5W1H是管理工作中對(duì)目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行分解和進(jìn)行決策的思維程序。它對(duì)要解決問(wèn)題的目的、對(duì)象、地點(diǎn)、時(shí)間、人員和方法提出一系列的詢問(wèn)，并尋求解決問(wèn)題的答案。這六個(gè)問(wèn)題是：
　　（1）Why——為什么干這件事？（目的）；
　?。?）What——怎么回事？（對(duì)象）；
　?。?）Where——在什么地方執(zhí)行？（地點(diǎn)）；
　?。?）When——什么時(shí)間執(zhí)行？什么時(shí)間完成？（時(shí)間）；
　　（5）Who——由誰(shuí)執(zhí)行？（人員）；
　　（6）How——怎樣執(zhí)行？采取那些有效措施？（方法）。
　　以上六個(gè)問(wèn)題的英文第一個(gè)字母為5個(gè)W和1個(gè)H，所以簡(jiǎn)稱5W1H工作法。運(yùn)用這種方法分析問(wèn)題時(shí)，先將這六個(gè)問(wèn)題列出，得到回答后，再考慮列出一些小問(wèn)題，又得到回答后，便可進(jìn)行取消、合并、重排和簡(jiǎn)化工作，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行綜合分析研究，從而產(chǎn)生更新的創(chuàng)造性設(shè)想或決策。