當(dāng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型向智能時(shí)代邁進(jìn)，如何構(gòu)建面向未來的智能生態(tài)？華為以“四個(gè)主動(dòng)”和“三個(gè)協(xié)同”給出了答案。

4月29日，在華為中國生態(tài)之行2019武漢峰會(huì)上，華為中國地區(qū)部總裁魯勇發(fā)表了《攜手共進(jìn)，共創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展的湖北》的主題演講。他旗幟鮮明地提出，將通過平臺(tái)和生態(tài)雙輪驅(qū)動(dòng)，擁抱行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和全面云化，做中國政企行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的底座；詳盡闡釋了如何整合資源、運(yùn)營生態(tài)，以“四個(gè)主動(dòng)”、“三個(gè)協(xié)同”打造客戶、伙伴、華為多贏的命運(yùn)共同體，共同構(gòu)建萬物互聯(lián)的智能世界。

“華為經(jīng)過30多年的磨練和發(fā)展，已經(jīng)成為一家全球領(lǐng)先的ICT基礎(chǔ)設(shè)施和智能終端提供商；并見證著新興的數(shù)字技術(shù)如云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、5G、人工智能等，在持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展方面起到的重要作用。如何以更好的方式推動(dòng)政府和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，不斷激發(fā)創(chuàng)新，為社會(huì)、為人們帶來豐富的想象和美好的希望，最終造福人們的生活，相信也是我們共同的追求?！彼f。

從4月開始的華為中國生態(tài)之行2019活動(dòng)以“智能進(jìn)化·平臺(tái)應(yīng)變”為主題，將在未來5個(gè)月時(shí)間里走遍全國各地。旨在將華為領(lǐng)先的“平臺(tái)+AI+生態(tài)”的戰(zhàn)略理念、行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論和數(shù)字平臺(tái)帶給各地的生態(tài)伙伴，攜手生態(tài)伙伴合力打造數(shù)字平臺(tái)，使能智能時(shí)代下行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功，實(shí)現(xiàn)區(qū)域協(xié)同、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、行業(yè)升級(jí)。作為第八站，本次的武漢峰會(huì)吸引了來自各個(gè)領(lǐng)域的1400多名行業(yè)專家和生態(tài)伙伴。

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“平臺(tái)+AI+生態(tài)”：做中國政企行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的底座

截至2018年底，《財(cái)富》世界500強(qiáng)中已有211家、前100強(qiáng)中有48家企業(yè)選擇華為作為其數(shù)字化轉(zhuǎn)型的伙伴；同時(shí)，它正幫助全球超過700個(gè)城市開展智慧城市建設(shè)。站在智能時(shí)代的入口，這家公司面向行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提出了“Huawei Inside”的新定位，并于今年年初發(fā)布了數(shù)字平臺(tái)戰(zhàn)略。

魯勇介紹說，該平臺(tái)以云為基礎(chǔ)，整合各種新ICT技術(shù)、打通各類數(shù)據(jù)。向上支持應(yīng)用快速開發(fā)、靈活部署，使能各行業(yè)業(yè)務(wù)敏捷創(chuàng)新；向下通過無處不在的連接，做到云管端協(xié)同優(yōu)化，從而實(shí)現(xiàn)物理世界與數(shù)字世界的打通。該平臺(tái)既是數(shù)字化底座的核心，也是提供數(shù)據(jù)匯聚、數(shù)據(jù)智能、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化運(yùn)營的載體。

“獨(dú)行快，眾行遠(yuǎn)。在行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，沒有任何一家公司可以包打天下?！彼硎?，華為將持續(xù)聚焦做強(qiáng)數(shù)字平臺(tái)，聚合五大類合作伙伴，包括銷售合作伙伴、解決方案合作伙伴、服務(wù)合作伙伴、投融資合作伙伴、人才生態(tài)合作伙伴，共同面向客戶提供端到端的完整業(yè)務(wù)能力，諸如集成、咨詢、應(yīng)用和運(yùn)營服務(wù)等；通過平臺(tái)和生態(tài)雙輪驅(qū)動(dòng)，擁抱行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和全面云化，做中國政企行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的底座。

“四個(gè)主動(dòng)+三個(gè)協(xié)同”：構(gòu)建面向未來的智能生態(tài)

IDC認(rèn)為，到2022年全球60%的GDP將來自于數(shù)字化，25%的終端設(shè)備和系統(tǒng)將執(zhí)行AI算法；華為GIV預(yù)計(jì)，到2025年，全球企業(yè)對(duì)AI的采用率將達(dá)到86%。AI成為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵技術(shù)的同時(shí)，也驅(qū)動(dòng)著ICT生態(tài)發(fā)生變化——傳統(tǒng)的生態(tài)合作模式已不能滿足市場(chǎng)快速變化的動(dòng)態(tài)需求，從“生態(tài)合作”邁向“生態(tài)協(xié)作”已是大勢(shì)所趨。

這種面向未來的智能生態(tài)表現(xiàn)為“生態(tài)成員之間互為加持、互相使能、互動(dòng)成長、彼此成就，生態(tài)平臺(tái)的支撐能力和生態(tài)系統(tǒng)的運(yùn)作效率大幅提升，追求更加高效的價(jià)值創(chuàng)造，形成有機(jī)協(xié)同、健康穩(wěn)定的命運(yùn)共同體”。有鑒于此，魯勇在峰會(huì)上提出了“四個(gè)主動(dòng)”+“三個(gè)協(xié)同”的策略。

其中，“四個(gè)主動(dòng)”包括主動(dòng)開放生態(tài)、主動(dòng)讓利伙伴、主動(dòng)統(tǒng)籌資源、主動(dòng)培養(yǎng)人才。主動(dòng)開放生態(tài)方面，華為會(huì)整合包括AI在內(nèi)的各類資源，面向智能時(shí)代做好生態(tài)規(guī)劃，逐步卷積AI生態(tài)伙伴進(jìn)入華為生態(tài)圈，共同打造平臺(tái)的能力；同時(shí)開放更多技術(shù)、市場(chǎng)、服務(wù)、資金、營銷等資源，來增強(qiáng)生態(tài)土壤的滲透性，幫助各類多元化生態(tài)伙伴成長。主動(dòng)讓利伙伴方面，通過降低激勵(lì)政策門檻，擴(kuò)大激勵(lì)范圍、加大激勵(lì)投入等方式讓伙伴更多獲利，實(shí)現(xiàn)共贏。主動(dòng)統(tǒng)籌資源方面，作為2019年一個(gè)比較重要的變化，華為在生態(tài)圈中引入銀行、投資機(jī)構(gòu)等投融資合作伙伴，給伙伴提供優(yōu)質(zhì)的資金支持，共同做大產(chǎn)業(yè)蛋糕。主動(dòng)培養(yǎng)人才方面，基于AI的業(yè)務(wù)布局，華為聯(lián)合300余所重點(diǎn)高校，開設(shè)大數(shù)據(jù)、AI相關(guān)課程，產(chǎn)學(xué)研協(xié)同培養(yǎng)AI人才。

“三個(gè)協(xié)同”即戰(zhàn)略協(xié)同、資源協(xié)同、能力協(xié)同，在一定程度上代表了對(duì)伙伴們的期許。華為今年剛剛頒布的合作伙伴全景圖中包含了五類伙伴，在傳統(tǒng)的銷售合作伙伴、解決方案合作伙伴、服務(wù)合作伙伴三個(gè)類型生態(tài)合作伙伴之外，又定義和引入了投融資合作伙伴、人才生態(tài)伙伴。面對(duì)各類生態(tài)角色的不斷擴(kuò)展和多元化的訴求，業(yè)務(wù)場(chǎng)景的復(fù)雜化程度越來越高。華為將通過各類伙伴差異化的政策、資源投入來強(qiáng)化生態(tài)運(yùn)營，增強(qiáng)華為生態(tài)“黑土地”的滲透力，幫助華為生態(tài)圈實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略協(xié)同、資源協(xié)同和能力協(xié)同。

“華為希望以‘四個(gè)主動(dòng)’和‘三個(gè)協(xié)同’的生態(tài)策略打造華為與伙伴、伙伴與伙伴、伙伴與客戶之間交易至簡、靈活多樣、高效協(xié)同的生態(tài)系統(tǒng)?！濒斢抡f。

靈秀的湖北+聚焦的華為：共同邁進(jìn)高質(zhì)量的發(fā)展之路

“自信人生二百年，會(huì)當(dāng)擊水三千里”，華為的30年也是改革開放的30年，這家公司見證了中國改革開放的艱辛和探索，也走過一段精彩的旅程。1987年華為公司剛剛成立時(shí)，只有14名員工，注冊(cè)資本2.1萬元。而2018年，華為公司在全球擁有18萬名員工（其中3萬為外籍員工），營業(yè)額突破1000億美元大關(guān)，在全球500強(qiáng)企業(yè)中排名72名。

在魯勇看來，如今一切成就的取得都得益于華為一直以來所奉行“以客戶為中心，以奮斗者為本，長期堅(jiān)持艱苦奮斗”的價(jià)值觀；同時(shí)，亦離不開長期的、聚焦的、高強(qiáng)度的研發(fā)投入。華為每年將10%以上的營收投入研發(fā)，2018年研發(fā)費(fèi)用達(dá)到1015億元人民幣，占全年收入的14.1%，在歐盟發(fā)布的工業(yè)研發(fā)投資排名中位列全球第五——這樣的投入力度保證了其在5G、人工智能等領(lǐng)域持續(xù)的突破、逐步領(lǐng)先。

“自己做的降落傘，自己先跳”，華為亦積極改變自己，成功實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化、智能化的轉(zhuǎn)型。通過華為云、數(shù)字化平臺(tái)、人工智能戰(zhàn)略，華為為大型政企、各行各業(yè)、開發(fā)者等眾多客戶與合作伙伴提供數(shù)字化核心能力與解決方案，助力智能時(shí)代的行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，助力數(shù)字中國、智慧城市的發(fā)展與進(jìn)步。

“靈秀的湖北，聚焦的華為，共同邁進(jìn)高質(zhì)量的發(fā)展之路是雙方的共同期待。作為一個(gè)以聚焦研發(fā)投入的公司，華為公司與湖北武漢的發(fā)展理念不謀而合?！睋?jù)介紹，華為2007年開始投建武漢研究所，將全球的光領(lǐng)域研發(fā)中心設(shè)在武漢，家庭終端研發(fā)中心也放在湖北，同時(shí)還包括軟件外包交付等重點(diǎn)業(yè)務(wù)，與武漢光谷的區(qū)位特點(diǎn)匹配。2017年3月，華為與湖北省人民政府簽署戰(zhàn)略合作，在智慧城市、城市通信網(wǎng)、云計(jì)算大數(shù)據(jù)、人才培養(yǎng)等領(lǐng)域加強(qiáng)合作。

過去的兩年里，華為堅(jiān)實(shí)地履行了雙方的戰(zhàn)略合作協(xié)議，與湖北省農(nóng)信、公安廳、東風(fēng)汽車、武漢江夏區(qū)、湖北省交投、襄陽市等客戶簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，在云計(jì)算平臺(tái)、大數(shù)據(jù)平臺(tái)、數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施、智能網(wǎng)聯(lián)汽車等領(lǐng)域創(chuàng)新合作，華為將湖北作為重要的引擎，共同邁向智能時(shí)代。

“4G改變生活，5G將改變整個(gè)社會(huì)。我們致力于把數(shù)字世界帶給每個(gè)人、每個(gè)家庭和每個(gè)組織，攜手客戶及伙伴，構(gòu)建萬物互聯(lián)的智能時(shí)代。華為愿與湖北深化戰(zhàn)略合作，一方面在光電子產(chǎn)業(yè)、5G應(yīng)用、智慧城市、城市產(chǎn)業(yè)升級(jí)、人才發(fā)展等方面加大投入，另一方面，通過‘平臺(tái)+AI+生態(tài)’戰(zhàn)略，牽引更多的優(yōu)秀生態(tài)伙伴與華為攜手并進(jìn)，共建魅力四射的靈秀湖北，共創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展的智慧湖北?！痹诎l(fā)言的最后，魯勇如此展望道。