在許多智能鎖人的認知里，隨著消費升級及消費者對智能鎖需求的增長，千億智能鎖市場將成定局。因此，不少智能鎖人時刻在幻想著千億市場的到來，可從2015年行業(yè)開始爆發(fā)到2018年，智能鎖市場規(guī)模才剛剛突破百億大關(guān)，離千億市場還有很大的距離。

那么，說好的千億市場為何遲遲還沒到來？智能鎖行業(yè)真的會有千億規(guī)模嗎？現(xiàn)在進軍智能鎖行業(yè)還有多少機會？

智能鎖千億蛋糕毋庸置疑

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，中國目前智能鎖的滲透率還遠遠低于10%，因此按照全國13億人口，3.5億個家庭算，如果每一個家庭都安裝一把智能鎖的話，這就是一個非常龐大的市場；如果再加上長短租公寓、辦公室等商用領(lǐng)域，智能鎖市場確實是一塊巨大的蛋糕。

所以，智能鎖行業(yè)千億的市場規(guī)模是一毋容置疑的事實?；谶@樣的判斷，才吸引了家電、安防、照明、互聯(lián)網(wǎng)、IT、通訊等各行業(yè)巨頭紛紛跨界智能鎖領(lǐng)域。也因為各行業(yè)跨界巨頭的加入，進一步堅定了智能鎖人的信心。

同時，由于中國智能鎖行業(yè)還處于市場普及和培育初期，從消費者的心智層面來講，智能鎖還是一個可有可無的非剛需產(chǎn)品，且沒有所謂的品牌認知，因此如何從消費者心智層面培育產(chǎn)品的認知度及品牌知名度，是目前大多智能鎖品牌都面臨的難題。

不過這對于大多智能鎖企業(yè)來說，這是挑戰(zhàn)也是機遇，因為大家都站在同一起跑線上，笑到最后的才是贏家。

千億市場為何遲遲沒有到來？

既然大家都堅信智能鎖行業(yè)將是一個千億級的市場，那它為何不像智能音箱一樣迅速爆紅？這在筆者看來，主要有以下三個方面的原因：

一、行業(yè)火，市場不溫不火，出貨量大多集中在B端，C端慘不忍睹。從目前來看，智能鎖行業(yè)看似很火，但實際上是因為各行業(yè)跨界品牌紛紛涌入催發(fā)的，市場還遠沒有到真正爆發(fā)的程度，大多消費者仍在觀望，終端市場處于不溫不火的狀態(tài)。

之所以說智能鎖行業(yè)出貨量集中在B端，是因為隨著精裝修時代的到來，越來越多的開發(fā)商為了提高房產(chǎn)的附加值，將智能鎖作為了房產(chǎn)的標配。從一份2015年的調(diào)查數(shù)據(jù)中我們可以看出，地產(chǎn)50強中以萬科為首的地產(chǎn)商配套智能家居產(chǎn)品比例已達36.20%，緊隨其后的保利置業(yè)配置比例達10.50%，相信未來智能家居在精裝房的配置率只增不減，而智能鎖只智能家居不可少的一部分。此外，長短租公寓也是一個非常巨大的存量市場。

而之所以說C端慘不忍睹，是基于《門鎖世界》年初做的《2018年度中國智能鎖經(jīng)銷商生存狀況調(diào)研報告》，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，71%的經(jīng)銷商平均月銷低于30套，12%的經(jīng)銷商平均月銷30-50套之間，9%的經(jīng)銷商平均月銷在50-100套之間；只有8%的經(jīng)銷商平均月銷在100套以上。由此可見，70%以上的經(jīng)銷商還處于虧損的狀態(tài)。這也反映出了C端市場的慘淡景象，因為大多經(jīng)銷商直接面向C端市場。

二、智能鎖不是快消品，也不是剛需產(chǎn)品，它注定是一個慢熱型的行業(yè)，想吃快餐的想法在智能行業(yè)行不通。在機械鎖時代，鎖具是開發(fā)商標配的產(chǎn)品，所以在用戶的心智層面，鎖具是不需要另外購買的，只有當鎖具出現(xiàn)故障或鑰匙丟失的時候，才會想到要購買或更換一把新鎖。重要的是，鎖具雖然是一個高頻使用的產(chǎn)品，但它卻是一個耐用品，所以用戶對它的關(guān)注度沒有手機、智能音箱等高。

所以，智能鎖也是一樣，在消費者心中不是一個剛需產(chǎn)品，它注定是一個慢熱型的行業(yè)，只想吃快餐的企業(yè)和經(jīng)銷商勢必會碰“一鼻灰”。不過智能鎖向家居安防化延伸或許一個不錯的出路，將智能鎖與智能門鈴、智能貓眼、攝像頭打包銷售或許是一個不錯的出路。

三、信息不對稱，消費者對智能鎖知之甚少。雖然在網(wǎng)絡(luò)時代，信息是互通的、透明的，但是智能鎖是一個小眾行業(yè)，對用戶來說平時關(guān)注本來就少，因此對智能鎖的認知度很低。所以，消費者很容易受到小黑盒、黑客攻擊等新聞的影響。此外，由于智能鎖是一個機械與電子相結(jié)合的產(chǎn)物，消費者更擔心智能鎖由于品質(zhì)、穩(wěn)定性等的方面的問題影響到自己的生活。

智能鎖行業(yè)已過投資機遇期？

對于經(jīng)銷商來說，只要坐得了冷板凳，終會熬過寒冷的冬天，迎來春暖花開，越是行業(yè)低谷，越要沉得住氣，就越有成功的機會。特別是在行業(yè)的低谷期，經(jīng)銷商重要的不是如何擴張，而是如何穩(wěn)定發(fā)展，循序漸進地占領(lǐng)市場。

而對于那些想投身智能鎖事業(yè)的人來說，做得太早會死，做得太晚，也會死。其實，熟悉智能鎖行業(yè)的人都知道，中國智能鎖行業(yè)可以追溯到上世紀80年代，那時確實出現(xiàn)了很多借鑒韓國經(jīng)驗、產(chǎn)品的智能鎖企業(yè)，但很多已成了先烈，所以說有的事情做得太早會死。

2014年前后是中國智能鎖行業(yè)的理想投資期，目前在行業(yè)及市場上有一定知名度和影響力的企業(yè)，大多都是在2009-2015這段時間成立的。2016年到2018年，雖然也進來了不少新興品牌，但是已經(jīng)失去了市場先機，如果沒有強大資本做支撐，很難在市場上掀起浪花。

所以，有的事不僅做早了會死，做晚了同樣會死。在當下3000多個品牌中，通過一輪激勵的洗牌之后，至少要死掉80%以上的品牌。因此，在洗牌期和風(fēng)口期并存的時代，要進軍智能鎖行業(yè)很難，要活下去更難。當然，不管什么時候進來，只有有資金實力，有自身特色的也同樣能分得一杯羹。

或許，在一片洗牌中，殺出重圍的同樣能占領(lǐng)屬于自己的領(lǐng)地。所以，不管什么時候進來，不忘初心、砥礪前行，便能看到光明。