前言：本文是Joe Lubin的日本大阪Devcon上的演講。當今的互聯(lián)網(wǎng)是web2.0主導的世界，那么，如何進入web3.0的世界，一個無須許可無須信任的價值網(wǎng)絡世界。作者認為，要抵達web3.0的世界，會涉及三個主要方面的改進：隱私和機密性、可擴展性、可用性。

我今天想談談對去中心化萬維網(wǎng)的廣泛架構以及如何才能抵達的看法。先給出關鍵點：關鍵的元素是用戶。

如今的web2.0世界由孤立圍墻的花園構成。確實沒有太多的開放網(wǎng)絡了。谷歌的前端為大家提供服務，同時也從用戶的內(nèi)容中獲利。Facebook、Twitter以及其他許多花園都將我們困在墻內(nèi)。

這并不是當初互聯(lián)網(wǎng)開始的方式?；ヂ?lián)網(wǎng)一開始承諾某種形式的去中心化。這是關于構建健壯的網(wǎng)絡架構，如果部分網(wǎng)絡損壞也不會對其他部分造成不可用。

與電路交換的網(wǎng)絡相反，在分組交換的網(wǎng)絡中，信息更容易動態(tài)路由繞過損害之處。（藍狐筆記注：電路交換需要預約，一旦占用，其他人無法得到，而分組交換則不需要預約，對于線路資源先到先得。這好比去餐廳吃飯，看到有空位就坐下，無須預約，如無空位只能等待；而電路交換則需先預約，到餐廳后憑預約號占座位。）

互聯(lián)網(wǎng)始于某種形式的去中心化承諾。

早期的密碼朋克是如今大家的教父。在如今web2.0時代，為了能使用互聯(lián)網(wǎng)，我們放棄了個人信息和力量。對于多數(shù)網(wǎng)民來說，如果被剝奪了Gmail、Google search、Google docs、Twitter、Amazon的服務，Apple的生態(tài)系統(tǒng)以及Facebook的各種功能，這會讓人沮喪。

網(wǎng)絡是破碎的，或者是不完整的，因為它沒有原生的身份或貨幣的構建。沒有原生的貨幣構建，網(wǎng)絡將廣告作為其核心業(yè)務模型。沒有安全和隱私身份的原生構建，在我們意識到廣告技術的癌癥正在蔓延且殺死患者之前，網(wǎng)絡正變得越來越有剝削性。

將深度學習技術應用到個人信息和注意力的商業(yè)化，它驅使我們沉迷于社交網(wǎng)絡，這些本來應該賦予我們力量的技術，現(xiàn)在正對很多個人形成危害，并且它還成為針對我們社會的大規(guī)模操作的工具。

在確定了網(wǎng)絡架構控制體系的這些棘手問題之后，很多人提出了一些很有希望的解決方案。這些解決方案還不成熟，但是，它們指出了通往網(wǎng)絡和社會未來的道路，我們可以對此保持樂觀。

有希望的解決方案涉及到去中心化協(xié)議的技術。這些解決方案將很快就會廣泛地系統(tǒng)地運用零知識技術，因此，在這種情況下，只有在特定情況下必須披露的內(nèi)容才能共享——無論是當你走進酒吧表明自己已經(jīng)達到法定年齡（無須透露你的家庭住址），或者表明你有能力在不透露公司名稱的情況下運送一定數(shù)量的谷物。

這些解決方案涉及代幣化的激勵協(xié)作機制。我們將不再處于一個公司跟客戶有某種對抗性關系的世界，我們將很快在商務和休閑網(wǎng)絡上進行生活。這些網(wǎng)絡將各種角色的行為者聚集在一起，并通過代幣化的機制設計進行活動激勵，從而使得集體協(xié)作行為出現(xiàn)在每個平臺上，它服務所有人，大家一起運作和共同擁有和治理該平臺。隨著平臺價值的提升，所有扮演不同角色的擁有者都能從中獲益。

這些解決方案將使我們建立自己管理的身份，通過去中心化身份基金會指定的DID（去中心化身份），我們自行控制ID的根，并以uPort、Civil ID以及其他產(chǎn)品的形式實現(xiàn)。

根據(jù)W3C的規(guī)定，可驗證的聲明將使我們能將DID上的加密證明提交給代表其他人的DID，這些DID代表他們的特征，如年齡、支付水電費的行為、教育成就、信用評分或開發(fā)者水平的表現(xiàn)等。

或許最重要的是，Web3.0將比任何之前的互聯(lián)網(wǎng)平臺更加以用戶為中心，最終將用戶置于用戶體驗的中心。人們必須控制他們身份的根，以便于他們的身份資料不會被竊取，且控制他們的個人身份信息，以使其無法被利用。

即使在極端情況下，難民在其國家被去除身份，也無法向新家攜帶任何實物財產(chǎn)，他們也應該能輕松獲得其去中心化身份，并重新獲得他們持續(xù)的可移植的個人歷史和可驗證聲明形式的聲譽，這些都是跟DID相關聯(lián)的。

Web3.0將比之前任何的互聯(lián)網(wǎng)平臺都更加以用戶為中心，最終將用戶置于用戶體驗的中心。

在web3.0的范式之下，所有用戶將有真正的代理，社會和經(jīng)濟等多種層面的代理，這些都發(fā)生在很多協(xié)作的網(wǎng)絡上，我們將在其中工作和生活。（藍狐筆記注：這里的代理，就是說通過原生網(wǎng)絡身份實現(xiàn)在經(jīng)濟和社會等多個層面的個人利益。）這將會是社會的新結構，且這種結構將支持更廣泛的治理參與和更廣泛的財富分配。

我們正在向實現(xiàn)web3.0的世界快速邁進，盡管有時候它看上去很緩慢。為什么看上去很慢？因為對于哪些觀察者來說，他們聽到其潛力，且期待它立即實現(xiàn)。就像網(wǎng)絡和互聯(lián)網(wǎng)一樣，手機和汽車都是以成熟產(chǎn)品誕生的，它們有完整的基礎架構。正如全球電網(wǎng)由愛迪生推動，正如787和F35正在Kitty Hawk國際機場的跑道上等待測試。

要實現(xiàn)結構良好的Web3.0世界，將涉及到三個主要方面的改進：隱私和機密性、可擴展性、可用性。

隨著對零知識技術、狀態(tài)通道機制以及l(fā)ayer2隱私鏈架構的各種探索，隱私和機密性正在快速發(fā)展。

我們已經(jīng)看到并將會繼續(xù)看到擴展性方面的巨大改進。隨著各種layer2解決方案的構建，發(fā)布和錨定以太坊 layer1以獲得額外的安全，這種方法也發(fā)展迅速。此外，還有很多使用鏈外計算，使用交互的計算游戲和零知識證明技術，狀態(tài)通道機制，以及l(fā)ayer2公鏈和私鏈架構。

今年我們已經(jīng)看到數(shù)千次的去中心化交易的TPS，它們添加到以太坊layer2。大概在2020年結束之前，我們將看到目前數(shù)千倍的提升，因為以太坊Phase0將在2020年第一季度交互，而Phase1和2將可能在年底之前完成。

可用性也有了巨大的改善。很少有人回想起通過9600或14.4波特調制調節(jié)器撥號上網(wǎng)是多么讓人痛苦的事情。當時的應用和網(wǎng)頁都很簡單，但等待30秒才能加載頁面的情況并不少見。而且經(jīng)常你不敢確定它是否還處于連接狀態(tài)或正在加載。

早晨，你進入工作臺，啟動郵件客戶端下載電子郵件，然后去來杯咖啡，這樣可以空出一些時間讓POP或IMAP服務器同步郵件，之后你才能閱讀和回復。這是在1993-94年左右。在web3.0技術的早期實施階段我們看到一些類似的問題。

對web3.0來說，很多項目正在探索“漸進式入門技術”，它支持用戶可以立即入門進入dApp，隨后隨著dApp上投資的注意和貨幣的增長，責任逐步從dApp移交給用戶。

新錢包架構正在采用由Gnosis Wallet and Safe率先開發(fā)的多重簽名工具，并增加了社交恢復（由uPort率先推出，藍狐筆記注：所謂的社交恢復類似于微信號的找回，通過熟人幫忙恢復錢包的事情）以及對有意的用戶行為的社交接受（或拒絕），以確保早期采用者不會被這項新技術的利刃所傷。

而且，任何像ENS這樣的系統(tǒng)都越來越受到歡迎，因此，我們將不必再看到一長串的十六進制地址了，正如我們現(xiàn)在很少用點十進制表示法查看IP地址的四個八位字節(jié)一樣。

實現(xiàn)一個結構良好的Web3.0世界將涉及我們在三個方面的改進：隱私和機密性、可擴展性、可用性。

Web2.0結構并不只是代表個人身份風險，它還代表各種平臺風險。

藝術家和其他人存在平臺風險，如果他們發(fā)現(xiàn)自己被其賴以謀生的系統(tǒng)除名的話。Facebook、Twitter、YouTube現(xiàn)在已有巨大的能量來形成敘事、辯論和廣泛道德。

對于初創(chuàng)公司和其他公司來說，也存在平臺風險。這些公司發(fā)現(xiàn)平臺的規(guī)則可以隨著平臺的發(fā)展而在其內(nèi)部進行改變，并它蠶食公司的利益，而在幾年前還是合作伙伴。一旦在S采用曲線的頂部，它不斷增加收入，從而產(chǎn)生這種反競爭行為。

Google， Amazon， Facebook， LinkedIn， Apple以及 Microsoft 都是大型平臺。作為網(wǎng)民，我喜歡和需要Google和Amazon，但其在電子商務活動和AWS云中獲得的不公平優(yōu)勢卻是驚人的，這同樣適用于Google。

最近出現(xiàn)了一種新的隱蔽的平臺風險。正如Facebook、Linkedin以及其他平臺開始吃掉一些初創(chuàng)公司的午餐一樣，云正在蠶食基于開源項目構建的公司的利潤。

· AWS已被指責在沒有支持底層開源的情況下重寫、重用以及重新品牌化產(chǎn)品，并且因經(jīng)常消除那些商業(yè)化開源項目的營利公司的利潤而受到指責。

· 很多人爭辯說在開源授權的情況下，這種行為是可以接受的。而其他人則認為這里是有隱性的社會契約的，而一些像Amazon這樣的公司從開源社區(qū)捕獲價值時并沒有給予回饋。

垂直整合支持此類反競爭行為。我相信web3.0世界將很大程度上是橫向分層的，在層與層之間或者在每層的協(xié)同組件之間都有明確的接口承諾。

考慮到我們的領域主要由開源項目組成，這對我們的領域是否有問題？

我會爭辯說，我們有個機會：這種技術獨有的，以不同方式構建事物。運行在區(qū)塊鏈網(wǎng)絡上的應用可能會受到不同的經(jīng)濟學影響：當然是加密經(jīng)濟學。最好的區(qū)塊鏈系統(tǒng)對成本多少非常明確，這些成本應該由適當?shù)膮⑴c者支付。

在某些情況下，他是最終用戶。有些情況下，他可能是應用的發(fā)布者，可能通過加油站網(wǎng)絡或其他元交易機制進行。區(qū)塊鏈網(wǎng)絡將能更好地解決可能的負面外部性，并將其帶進內(nèi)部，同時自然而然地從積極外部性中大規(guī)模地受益，如網(wǎng)絡效應。

這些網(wǎng)絡上的所有參與者都將從個人或公司代理的位置進行操作。很多人將因為其在網(wǎng)絡上所起的作用得到補償，他們反過來也會因為其他人、組織或dApp提供的價值對他們進行補償。

去中心化治理和分叉開源代碼庫以發(fā)布競爭平臺的能力降低了平臺風險，甚至當平臺停止為整個社區(qū)服務時還可以分叉運營平臺。我們都會明白，分叉是非常健康且強大的經(jīng)濟工具。

最終，更高級的平臺將讓其本身更容易被分叉，復制全部狀態(tài)，或構建讓分叉更容易實現(xiàn)的無狀態(tài)的系統(tǒng)，以確保激勵系統(tǒng)的管理者成為并保持其良好的管理。分叉有效地將那些“出口”保留在更廣闊的內(nèi)部，支持擴展的社區(qū)用更廣泛、和更多樣化的術語來定義自己。約翰·吉爾摩會是分叉機制的忠實擁護者。

我的工作重點是最大程度的去中心化、無須許可，基礎信任層是以太坊，同時它還有成為原生數(shù)字資產(chǎn)和數(shù)字化真實世界資產(chǎn)的全球結算層潛力，很大程度上它沒有平臺風險。

但我認為當有人相信所有區(qū)塊鏈系統(tǒng)都必須完全無須許可和最大程度去中心化，這種看法是短視的。

當你發(fā)行有價值資產(chǎn)或錨定到基礎信任層，該層必須是最大程度去中心化，且它要求是完全無須許可的。不過，在少數(shù)對手方之間制定的用例中添加一些去中心化功能非常有價值，但這最好在私有的許可系統(tǒng)上完成。

例如，將銀行和商品交易者聯(lián)系在一起的商品交易金融平臺，為了成為更好在各方之間進行貿(mào)易的平臺，它并不需要在2019年實現(xiàn)徹底的去中心化和無須許可。到2020年，將商品交易金融平臺橫向鏈接到商品交易平臺、付款平臺、公司身份平臺、以及保險平臺等，這時候可能是有意義的。

這些網(wǎng)絡可以使用網(wǎng)橋或Liquality技術彼此橫向鏈接，這些技術可以實現(xiàn)無中介的無須信任的原子交換或跨網(wǎng)絡邊界消息傳遞。Liquality技術已經(jīng)以無須信任的方式將以太坊和比特幣鏈接起來。

到2021年，將所有這些平臺錨定在以太坊基礎層，以提高其安全性同時又不犧牲可擴展性，并且，基礎層還可以用作各種應用之間可信賴消息和交易總線。

這表明去中心化的萬維網(wǎng)架構看起來像是一個拼湊起來的區(qū)塊鏈，其中一些可能是私有和需要許可的，它們相互鏈接，并使用各種技術錨定到無須許可和最大程度去中心化的基礎信任層中。以太坊2.0是目前基礎層的候選，因為它是當前在所有維度專注于最大程度去中心化的項目。

區(qū)塊鏈架構的網(wǎng)絡跟互聯(lián)網(wǎng)是網(wǎng)絡的互聯(lián)網(wǎng)這一事實很吻合。最后，我們的星球將會有自動的、客觀可信的信任基礎，其將取代我們建立了數(shù)千年的主觀信任的基礎結構。

為了持續(xù)解決可擴展性的問題，我們必須實踐最小可行的去中心化，我們正在建立新的許可的以太坊網(wǎng)絡。展望未來，我們將會有擴展性的考慮，不過沒有必要為每個用例提供過度的安全。我們將習慣于設計具有適當程度去中心化的系統(tǒng)。

我們應該開始考慮將layer2區(qū)塊鏈網(wǎng)絡作為邏輯構建，因為隨著時間的流逝，我們希望取消這些結構，并將其放回到功能更強大的物理體系結構上。我們需要開始設計此類升級。最終來說，大多數(shù)世界上的私有許可系統(tǒng)將會運行在無須許可的結構上，正如當今的集團和政府IT基礎設施大部分運行在云上一樣，只是因為它將是運行這些系統(tǒng)的最佳基礎。

基礎層是無須許可和最大程度去中心化的，這很關鍵，因為這是我們的信任之源。該信任層必須是全球性的，這樣我們才可以構建所有國家都可以合作的國際金融和交易系統(tǒng)。

是什么使得以太坊是當前全球基礎信任層的最佳選擇？

Matteo Leibowitz曾提到過“分配四重困境”。他的論據(jù)是，既然監(jiān)管者已經(jīng)醒來，任何希望獲得廣泛采用的2015年之后的協(xié)議都不得不重視如下四個支柱：

1.代幣必須廣泛而公平地發(fā)行。

2.社區(qū)必須保持參與、充滿活力，并隨時間推移而發(fā)展壯大。實現(xiàn)這一目標的方法之一使社區(qū)持有的代幣能夠升值。附帶說明：社區(qū)必須能吸引大量最好和最聰明的開發(fā)者以及企業(yè)家。

3.項目必須引入足夠的資金，以便實現(xiàn)交付、維持以及持續(xù)改進。

4.最后，這是新難題：項目必須合規(guī)。

在所有這些競爭者中，以太坊的殺手，在比特幣和以太坊之后的過去幾年中，還沒有一個讓人信服地看到其滿足所有以上四個要求。構建和發(fā)展強大社區(qū)的最佳方法是向社區(qū)售出代幣，且承諾它將升值，同時他們會努力做到這一點。這就是證券的定義。既然你在售賣證劵，你的代幣將不會廣泛發(fā)行，這樣你的社區(qū)就不會強健。隨著時間的推移，將會出現(xiàn)創(chuàng)新的機制，但到目前為止，還沒有其他項目獲得廣泛關注，并且很難想象能夠在VC Coin項目上構建出世界范圍的信任基礎和全球結算層。

SEC最近給EOS項目的代幣銷售一記耳光，但這并不意味著像EOS這樣結構的項目都能成功籌集資金。SEC逐漸完善，并且存在感很強。如今，它會關閉像EOS這樣結構的代幣售賣。

當前只有以太坊是足夠成熟、去中心化和可編程的，它可以適應當今基礎設施、行業(yè)和個人的需求，并具有支持所有這些長期愿景發(fā)展的動力和路線圖。

因此，我們將擁有橫向的去中心化的協(xié)作層，而不是web2.0的垂直的圍墻花園。

我們有以太坊作為可信交易和保證協(xié)議執(zhí)行的基礎層，它鏈接到去中心化存儲、帶寬、大量計算、身份、位置證明等協(xié)議。

最重要的是，我們將為新興的全球經(jīng)濟提供開放的去中心化金融管道。這將包括價格穩(wěn)定的代幣、借貸網(wǎng)絡、有流動性的去中心化的交易所、各種形式的代幣化資產(chǎn)、其他像衍生品和合成資產(chǎn)之類的金融工具、支付系統(tǒng)、訂閱系統(tǒng)以及質押和驗證系統(tǒng)。對于特定類型的網(wǎng)絡和代幣，甚至治理系統(tǒng)都部分位于這個金融管道層。

代幣化的萬維網(wǎng)研討會

區(qū)塊鏈中，代幣是價值單位的數(shù)字代表，包括數(shù)字資產(chǎn)或者和數(shù)字。

我們繼續(xù)構建的許多區(qū)塊鏈系統(tǒng)將由功能日益強大且復雜的金融層啟動并增強。例如，IT產(chǎn)業(yè)變得越來越細化和商品化?？尚庞嬎恪⒋罅坑嬎?、存儲以及帶寬，將全部分布在云和霧基礎設施上。我們將用代幣實時協(xié)調、提供和支付這些服務的費用。服務提供者和用戶將需要原生數(shù)字金融工具來對沖其定價和其他風險。

基礎信任層支持金融層。在這個金融管道層，將會構建出其他新興的全球數(shù)字經(jīng)濟。在技術領域活躍起來是個了不起的時機，當書呆子將要繼承地球的程度遠超之前的技術時代時，這是一個開發(fā)者的偉大時代。

在接下來的幾年里，會有一場拔河比賽。web2.0的反模式將不會迅速消失，很多有價值的web2.0構建將會演化，以使web3.0受益。當然，還會有穿著web3.0綿羊皮的web2.0的狼。

書呆子將繼承地球

為了實現(xiàn)更快的技術進化和社會進步，我們只是需要更多的web3.0開發(fā)者。我們需要最好和最聰明的開發(fā)者，他們從web2.0的世界中來，但理解在新范式下可能發(fā)生的事情。

全球有三千萬的軟件開發(fā)人員。粗略估計，該數(shù)字包括：

l 60萬開源開發(fā)人員

l 1200萬Java開發(fā)人員

l 800萬Python開發(fā)人員

l 2000萬Apple/iOS開發(fā)人員

l 300萬微軟開發(fā)人員

l 1.5萬Linux開發(fā)人員

因此，這是我對明年以太坊開發(fā)人員數(shù)量的要求：讓我們擁有100萬開發(fā)人員使用以太坊技術進行開發(fā)。

根據(jù)Truffle下載量和其他指標，我們可以估計大約有50萬左右的軟件開發(fā)人員參與了以太坊相關的開發(fā)，并且有可能有20萬或更多的人全職參與以太坊相關的工作。

咋一看，100萬以太坊開發(fā)人員聽上去過于雄心勃勃，但我認為，只要共同努力，我們有可能在一年內(nèi)實現(xiàn)目標。以太坊已經(jīng)有穩(wěn)固的開發(fā)者心智和動力。我們擁有眾多人才和團隊，他們?yōu)楦纳乒ぞ吆唾Y源投入了時間和精力。我們擁有世界上一些最迷人和最前沿的軟件技術。

我們所有人都決定將我們的職業(yè)時間，從白天到晚上以及周末，都用來構建這個技術，我們在短短幾年就以這種方式取得進展。從以太坊項目開始，它對我來說就是不可避免發(fā)生的，盡管它的速度讓人驚訝。但對于所有在觀察和等待我們的人，讓我們更進一步。這是一個挑戰(zhàn)：一百萬以太坊開發(fā)人員。有些過于雄心勃勃，但我們或許可以試試。
來源： 藍狐筆記