7月27日，火幣區(qū)塊鏈應(yīng)用研究院李驊熹博士應(yīng)邀參加在北京中國(guó)大飯店舉辦的共識(shí)2018區(qū)塊鏈大會(huì)，發(fā)表演講《區(qū)塊鏈重塑云服務(wù)》，演講針對(duì)目前云服務(wù)生態(tài)難以適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)數(shù)據(jù)確權(quán)、定價(jià)和流通等發(fā)展要求的現(xiàn)狀，提出了“重塑云服務(wù)：區(qū)塊鏈+Dapp+Dapi“的核心觀點(diǎn)。

大家好，我是火幣研究院的李驊熹，非常高興和各位分享我們最新的研究成果。今天我要展示的內(nèi)容，可以用三句話來概括：第一，區(qū)塊鏈的本質(zhì)就是云服務(wù)；第二，Dapp崛起背后，是Dapi經(jīng)濟(jì)的又一次繁榮；第三，從云服務(wù)的視角看區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)鏈的未來，前途無限。

云服務(wù)：通過APP+API實(shí)現(xiàn)計(jì)算資源的交付以及機(jī)器數(shù)據(jù)的交互

首先，今天的云服務(wù)，已經(jīng)像水和電一樣，成為數(shù)字社會(huì)的基礎(chǔ)設(shè)施，徹底地改變了我們的工作和生活。舉個(gè)例子，我們可以看看云服務(wù)是如何改變“吃”這件大事。從C端的角度看，如果我和家人或者朋友想在外面吃飯，那我會(huì)在點(diǎn)評(píng)app或者微信小程序，搜索哪家餐廳人氣最旺，價(jià)格合適，到達(dá)餐廳后我甚至不用等服務(wù)員來招待，拿起手機(jī)就去掃桌面的二維碼進(jìn)行點(diǎn)餐和支付。從B端的角度看，云計(jì)算的SaaS對(duì)接終端消費(fèi)者，可以將餐廳的獲客成本大大降低；除此以外，Saas服務(wù)還解決了采購(gòu)、廚房、點(diǎn)菜、收銀等多個(gè)協(xié)作環(huán)節(jié)的透明可控和人工問題。餐飲這門生意變得越來越輕，越來越靈活。

不管在C端還是B端，使得吃飯這件事效率大大提高，成本大大降低的背后，是計(jì)算資源的徹底解耦，使得每個(gè)參與者都能高效地、廉價(jià)地使用各種云服務(wù)，而這就是數(shù)字社會(huì)的基礎(chǔ)設(shè)施。

如果我們把云服務(wù)具象化，那么就是傳統(tǒng)IT架構(gòu)從本地部署往云端部署的過程。在云服務(wù)之前，企業(yè)在IT系統(tǒng)搭建上要做的事情實(shí)在太多了，從硬件底層的聯(lián)網(wǎng)和存儲(chǔ)，包括服務(wù)器搭建、機(jī)房搭建，到上一層的環(huán)境的搭建、服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)，再到最后開發(fā)一系列應(yīng)用。所以每上一次IT系統(tǒng)，對(duì)于企業(yè)來說都是一個(gè)傷筋動(dòng)骨的大事，也只有財(cái)大氣粗的大企業(yè)才有這個(gè)魄力，信息化對(duì)于更多的長(zhǎng)尾企業(yè)來說一直是個(gè)奢望。

那么到了云時(shí)代來了之后，大家會(huì)發(fā)現(xiàn)比之前輕松多了，這是因?yàn)樽畹讓拥木W(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)和服務(wù)器，被Iaas所取代了，企業(yè)只要按需向阿里云、騰訊云或者亞馬遜采購(gòu)就可以即采即用；如果某個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景需要用到人臉識(shí)別，也不用自己搭建團(tuán)隊(duì)去開發(fā)，因?yàn)橄馪aaS層作為平臺(tái)提供了非常豐富的功能，不僅時(shí)人臉識(shí)別，還包括支付、地圖等等；如果你連應(yīng)用端都不想自己重新搭建，那么Saas層就直接把所有環(huán)節(jié)都打包好，交付給企業(yè)的就是一個(gè)立刻能用的軟件系統(tǒng)，而且還能定期更新。

如果我們把Iaas、Paas和Saas進(jìn)一步抽象，那么云服務(wù)的背后實(shí)際上就是用戶通過前端APP和后端API，實(shí)現(xiàn)各種計(jì)算資源和IT能力的交付，并且在這個(gè)過程當(dāng)中完成機(jī)器數(shù)據(jù)的交互?？梢哉f，云服務(wù)大大提高了人與機(jī)器、機(jī)器與機(jī)器之間的數(shù)據(jù)傳遞效率。

今天的企業(yè)，可以把更多的精力放在業(yè)務(wù)的重構(gòu)創(chuàng)新而不是技術(shù)的重復(fù)研發(fā)上。具體來講，兩個(gè)殺手級(jí)應(yīng)用特別關(guān)鍵。一個(gè)是APP這個(gè)端，不管是PC端還是移動(dòng)端，人與機(jī)器之間互動(dòng)的界面就是APP。另一個(gè)就是API這個(gè)云，機(jī)器與機(jī)器之間互動(dòng)的接口就是API。企業(yè)要使得IT系統(tǒng)的功能滿足業(yè)務(wù)需求，就是要用各種各樣的API去做不同的APP，而這就構(gòu)成了超過萬億美元級(jí)別的App與Api經(jīng)濟(jì)。

傳統(tǒng)云服務(wù)并不是能夠?qū)崿F(xiàn)共贏的協(xié)作生態(tài)

顯然，誰能擁有云服務(wù)背后的計(jì)算資源，誰就控制住了數(shù)字世界的油田，誰的app占據(jù)著巨大流量，誰就掌握了數(shù)字世界最重要的生產(chǎn)資料，誰的api被更多app調(diào)用，誰就控制住了數(shù)據(jù)流通的管道和閥門。所以大家看到，全球市值排名前十的公司，有7家是科技巨頭。排名前五的公司，都是擁有著比石油更貴，比錢本身還值錢的數(shù)據(jù)。無論是美國(guó)的亞馬遜、谷歌、微軟，還是中國(guó)的阿里巴巴和騰訊，都無一例外地壟斷著公有云超過50%的市場(chǎng)份額。這就是我們目前的云服務(wù)生態(tài)。

那么當(dāng)云服務(wù)生態(tài)因?yàn)閴艛喽鴮?dǎo)致極度中心化，這里面就會(huì)產(chǎn)生各種各樣的問題。比如像Facebook這樣的社交巨頭可以輕易使你的數(shù)據(jù)泄密被用作它途，不管是商業(yè)上的還是政治上的，比如大家常用的打車軟件，很有可能根據(jù)大數(shù)據(jù)殺熟，讓你能使用到的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)不再廉價(jià)，又比如成本收益比的扭曲，使得網(wǎng)絡(luò)充斥著虛假信息和各種水軍。

最可怕的是，壟斷的下一步就是抑制創(chuàng)新和開放本身。具體到前面所說的API經(jīng)濟(jì)。大家會(huì)發(fā)現(xiàn)有兩股力量在互相抵消，linkedin就是很好的例子。最初，這家公司開放了幾個(gè)API，讓開發(fā)人員以各種方式使用LinkedIn工具。這個(gè)計(jì)劃非常成功，使得用戶在其他服務(wù)中可以分享大量來自他們賬戶的信息。但是linkedin很快發(fā)現(xiàn)，當(dāng)API用戶可以簡(jiǎn)單地將公司服務(wù)器中數(shù)據(jù)用來獲利時(shí)，開放API變成了利人不利己的賠本生意。所以很快，該公司宣布決定關(guān)閉大部分API，或者嚴(yán)格限制僅對(duì)付費(fèi)會(huì)員開放，這樣一來，公司數(shù)據(jù)確實(shí)保住了，但是卻不僅扼殺了一個(gè)原本充滿活力的開發(fā)者生態(tài)系統(tǒng)，而且公司服務(wù)器中的數(shù)據(jù)也回到原來靜止如水的狀態(tài)，即使能通過API付費(fèi)獲得一定收益，但失去了網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)后，也產(chǎn)生不了更多價(jià)值。

問題出在哪里？第一，數(shù)據(jù)的流動(dòng)需要消耗成本，誰來承擔(dān)？第二，數(shù)據(jù)在產(chǎn)生后歸誰所有？第三，數(shù)據(jù)在傳遞過程中產(chǎn)生的價(jià)值，如何定價(jià)，由誰來分享？說到底，就是數(shù)據(jù)的記賬和分賬問題，在目前的模式下無解。

一句話，傳統(tǒng)云服務(wù)并不是能夠?qū)崿F(xiàn)共贏的協(xié)作生態(tài)。

重塑云服務(wù)：區(qū)塊鏈+Dapp+Dapi

那么這里我們提出今天的核心觀點(diǎn)，重塑云服務(wù)，就是區(qū)塊鏈+Dapp+Dapi。首先看為什么區(qū)塊鏈可以重塑云服務(wù)生態(tài)？因?yàn)樗姆植际劫~本技術(shù)+token經(jīng)濟(jì)機(jī)制，恰好解決了傳統(tǒng)云服務(wù)的記賬和分賬問題。通過區(qū)塊鏈，網(wǎng)絡(luò)中的參與者既可以實(shí)現(xiàn)計(jì)算資源的技術(shù)共享，又可以在數(shù)據(jù)的市場(chǎng)化流轉(zhuǎn)交易中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)上的共贏。

我們不妨嘗試用一個(gè)全新的視角來理解什么是區(qū)塊鏈。其實(shí)區(qū)塊鏈的本質(zhì)就是云服務(wù)，而且是升級(jí)版，因?yàn)樗峁┝四軌驅(qū)崿F(xiàn)共贏的機(jī)制。以比特幣網(wǎng)絡(luò)為例，實(shí)際上它提供的就是一個(gè)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)電子現(xiàn)金支付的云服務(wù)。運(yùn)行比特幣P2P協(xié)議的比特幣主網(wǎng)絡(luò)由1萬多個(gè)節(jié)點(diǎn)組成，這些節(jié)點(diǎn)是網(wǎng)絡(luò)中的邊緣路由器，類似于云服務(wù)的IaaS層，通過它們可以搭建各種服務(wù)，例如交易所、錢包、區(qū)塊瀏覽器、支付處理等，這相當(dāng)于云服務(wù)的SaaS層。而維護(hù)這些節(jié)點(diǎn)的，就是爭(zhēng)奪區(qū)塊記賬權(quán)的礦工，正是他們?yōu)檎麄€(gè)比特幣網(wǎng)絡(luò)提供計(jì)算資源的支持。

與傳統(tǒng)的云服務(wù)不一樣的是，用戶在比特幣網(wǎng)絡(luò)上的交易信息，并不是存儲(chǔ)在某個(gè)數(shù)據(jù)中心里，而是存儲(chǔ)在一個(gè)“公共賬本”上。更重要的是，在比特幣這個(gè)“云服務(wù)”網(wǎng)絡(luò)上，每個(gè)節(jié)點(diǎn)的礦工、每個(gè)交易用戶的價(jià)值貢獻(xiàn)和價(jià)值共享過程，都在以比特幣這個(gè)價(jià)值載體為基礎(chǔ)的激勵(lì)機(jī)制下進(jìn)行公平透明的運(yùn)作。

再回到前面所說的APP+API經(jīng)濟(jì)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的架構(gòu)下，目前的商業(yè)模式都存在明顯的缺陷。要么是按照傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的免費(fèi)邏輯，羊毛出在豬身上，免費(fèi)使用服務(wù)的用戶數(shù)據(jù)，都被服務(wù)提供商重新作為產(chǎn)品的一部分而進(jìn)行不斷販賣，從而造就了一個(gè)又一個(gè)躋身世界500強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。所以說，免費(fèi)的就是最貴的，大家在免費(fèi)獲取互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)、享受互聯(lián)網(wǎng)便利的同時(shí)，付出的代價(jià)是免費(fèi)上交我們自己的數(shù)據(jù)，或者成為產(chǎn)品的一部分。要么就是在一個(gè)雙邊和多邊市場(chǎng)中，定價(jià)權(quán)完全被壟斷了流量入口和管道入口的寡頭所牢牢控制，掉入與開放相違背的怪圈。

就算拋開前面所說的巨頭壟斷抑制創(chuàng)新或者數(shù)據(jù)隱私被侵犯等公共利益問題，一個(gè)很快擺在我們面前的現(xiàn)實(shí)問題是：機(jī)器之間彼此如何交換數(shù)據(jù)？在5G和物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們會(huì)擁有越來越多的傳感器和智能硬件，這些機(jī)器能夠不斷收集物理世界里的信息，但是只有當(dāng)機(jī)器之間可以自由、安全地交換彼此的數(shù)據(jù)，才能完善整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。所以機(jī)器數(shù)據(jù)的確權(quán)、定價(jià)和交易是未來通過數(shù)字社會(huì)的必經(jīng)之路。

那么這個(gè)時(shí)候就必須要有一個(gè)安全可信、可編程、可拓展、實(shí)時(shí)的、自動(dòng)化的記賬體系，以及合理的定價(jià)和利益分配機(jī)制。而區(qū)塊鏈的賬本體系和作為價(jià)值載體的token，恰好可以提供這樣一套方案，重塑app和api經(jīng)濟(jì)。

首先，當(dāng)區(qū)塊鏈成功重塑云服務(wù)，去中心化的應(yīng)用程序——Dapp就會(huì)成為人機(jī)交互的重要界面。從云計(jì)算的角度看，dapp所提供的服務(wù)，就相當(dāng)于去中心化云服務(wù)的SaaS。

那么Dapp到底是什么，為什么它會(huì)取代目前中心化的app？首先，DAPP由運(yùn)行在分布式對(duì)等網(wǎng)絡(luò)上的后端服務(wù)程序組成。它通常還具有一個(gè)用戶界面，其由前端代碼創(chuàng)建，可以調(diào)用后端服務(wù)。DAPP不需要依賴于中心服務(wù)器運(yùn)行，它們?cè)试S用戶和功能提供者之間進(jìn)行直接交互。

與App中最大不同，是搭建在公鏈平臺(tái)上的Dapp，用戶采用的是公鑰-私鑰的公鏈加密賬戶體系，這使得不同Dapp之間的數(shù)據(jù)價(jià)值共享成為可能，用戶只需支付一定token即可獲得可商用無風(fēng)險(xiǎn)的可信數(shù)據(jù)，并實(shí)現(xiàn)用戶數(shù)據(jù)使用權(quán)的平滑轉(zhuǎn)移，這是中心化App最渴望卻無法做到的。

除了Dapp以外，Dapi經(jīng)濟(jì)是更大的藍(lán)海

那么區(qū)塊鏈經(jīng)濟(jì)是否就等于公鏈+Dapp呢？今天我要給大家一個(gè)新的答案，也是我們今天第二個(gè)核心觀點(diǎn)——Dapp經(jīng)濟(jì)一旦崛起，它的成長(zhǎng)紅利將會(huì)很快到達(dá)瓶頸，但是在背后支撐的Dapi經(jīng)濟(jì)會(huì)長(zhǎng)期活躍和繁榮。

我們只需要看看傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)走過的路，就會(huì)明白這樣一個(gè)道理，在人與機(jī)器之間的交互中，人的注意力是有限的，因此作為人機(jī)交互的界面，超級(jí)app的頭部效應(yīng)非常明顯，格局一旦形成，也就意味著成長(zhǎng)紅利結(jié)束。

換句話來說，真正能成為人機(jī)交互界面流量入口的頭部Dapp，數(shù)量大概也就30-40個(gè)左右。如果目前成千上萬的項(xiàng)目方都擠破腦袋想做下一個(gè)平臺(tái)級(jí)的Dapp，我個(gè)人判斷會(huì)成為繼公鏈以后第二個(gè)炮灰集中營(yíng)。

那么未來的機(jī)會(huì)在哪里？我們看api經(jīng)濟(jì)是怎么活躍起來就知道了，一方面超級(jí)app占據(jù)著我們大量的注意力，另一方面我們又有著越來越多的個(gè)性化需求需要在頭部app上實(shí)現(xiàn)，那么就需要大量豐富的api集成到這些app里面來。對(duì)于開發(fā)者來說，在這種形態(tài)中你可以不再需要屬于自己的App或者其它應(yīng)用產(chǎn)品，而完全依靠API方式通過數(shù)據(jù)開放來提供業(yè)務(wù)服務(wù)。

同理，在區(qū)塊鏈重塑云服務(wù)的生態(tài)中，Dapi無疑是更廣闊的藍(lán)海市場(chǎng)。打個(gè)比方，未來如果我寫出了一個(gè)很不錯(cuò)的信息流智能推薦算法，比今日頭條還好，但我不想把這套算法免費(fèi)開源出來，同時(shí)我也不想大費(fèi)周折再做一個(gè)今日頭條去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，那么我可以在某個(gè)區(qū)塊鏈底層公鏈上把它做成一個(gè)去中心化的API。在區(qū)塊鏈上任何的信息流Dapp都可以調(diào)用這個(gè)DAPI，調(diào)用的時(shí)候自動(dòng)計(jì)費(fèi)，并且通過我這個(gè)DAPI的token實(shí)現(xiàn)支付結(jié)算，那么寫完這樣一個(gè)實(shí)用的算法我就不用管它了。這樣一來，其他同樣非常擅長(zhǎng)寫算法的人，都可以心無旁騖專門干自己最擅長(zhǎng)的事，只要有人用，甚至可以躺著賺錢，這在區(qū)塊鏈?zhǔn)澜缡且患浅Ｃ篮玫氖隆?/p>

如果我們對(duì)比傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的api經(jīng)濟(jì)，會(huì)發(fā)現(xiàn)我們的Dapi還處于非常早期的發(fā)展階段。根據(jù)programmableweb的統(tǒng)計(jì)，web api的累計(jì)數(shù)量已經(jīng)超過19000個(gè)，而分類記錄在案的比特幣api數(shù)量還不到400個(gè)，被標(biāo)記為區(qū)塊鏈的api數(shù)量就更少了。

區(qū)塊鏈重塑云服務(wù)生態(tài)：讓Dapp和Dapi繁榮起來

那么不管是Dapp還是Dapi經(jīng)濟(jì)的爆發(fā)，我們認(rèn)為都要求公鏈能夠提供穩(wěn)定可靠的基礎(chǔ)性能和靈活解耦的底層架構(gòu)，才能真正地實(shí)現(xiàn)重塑云服務(wù)生態(tài)。在這里再一次強(qiáng)調(diào)，我們認(rèn)為比較理想的區(qū)塊鏈經(jīng)濟(jì)生態(tài)體系，是需要進(jìn)行一次徹底的解耦革命。

這里說的解耦，主要有三個(gè)層面，第一是共識(shí)解耦，將公鏈底層和公有子鏈的共識(shí)機(jī)制進(jìn)行分離，兩者不必綁在同一種共識(shí)機(jī)制上；第二是token解耦，dapp的開發(fā)者所消耗的公鏈gas和dapp的終端用戶所消耗的子鏈gas，兩者是相互獨(dú)立的；第三個(gè)是組織解耦，dapp的內(nèi)部分工以及外部合作不必通過傳統(tǒng)的合同契約進(jìn)行確認(rèn)，而是可以通過支付token來調(diào)用公共服務(wù)子鏈集的智能合約，從而實(shí)現(xiàn)大規(guī)模協(xié)作過程中的價(jià)值交換。

舉個(gè)例子，Dapp經(jīng)濟(jì)下的短視頻社交和現(xiàn)在的app最大不同在哪里？就是原來我需要通過股份制公司的形式，以勞動(dòng)雇傭關(guān)系招聘各種技術(shù)開發(fā)人員，來實(shí)現(xiàn)諸如人臉識(shí)別身份認(rèn)證、視頻列表、點(diǎn)贊評(píng)價(jià)、支付結(jié)算和視頻上傳及分享等等業(yè)務(wù)功能，但實(shí)際上這些服務(wù)具備相當(dāng)大的公共服務(wù)屬性，不僅短視頻dapp場(chǎng)景需要，社交媒體dapp場(chǎng)景也需要，電商購(gòu)物場(chǎng)景也需要，等等。

如果通過調(diào)用公共服務(wù)子鏈集——實(shí)際上就是前面所說Dapi的方式，對(duì)于項(xiàng)目開發(fā)方來說，我就不再需要招聘龐大的團(tuán)隊(duì)來重復(fù)實(shí)現(xiàn)各種業(yè)務(wù)功能了，組織內(nèi)部的分工和權(quán)責(zé)劃分已經(jīng)通過組織外部的協(xié)作方式解決了；對(duì)于提供Dapi的開發(fā)者來說，他們也不需要以排他性的雇傭關(guān)系受制于某家公司了，因?yàn)樗麄兯峁┑墓卜?wù)可以惠澤各個(gè)場(chǎng)景應(yīng)用。而他們創(chuàng)建的公共服務(wù)子鏈也可以通過token的方式實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造和分享。

在這樣一種基于區(qū)塊鏈的去中心化云服務(wù)生態(tài)下，我們認(rèn)為才是真正提高了人類進(jìn)行大規(guī)模協(xié)作的效率，而且改善了原來股份制公司雇傭關(guān)系下不平等的生產(chǎn)關(guān)系。

最后，我們所說的理想的去中心化云服務(wù)，其實(shí)是一個(gè)漸進(jìn)的演變過程。目前看，我們的區(qū)塊鏈經(jīng)濟(jì)只是實(shí)現(xiàn)了分布式賬本和分布式應(yīng)用的其中某些部分，未來隨著傳輸、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)、接入等去中心化云服務(wù)的不斷豐富，這個(gè)分布式的商業(yè)生態(tài)將會(huì)發(fā)揮出更大的潛力。