目前，眾多行業(yè)紛紛開展概念驗(yàn)證項(xiàng)目，這就給人一種錯(cuò)覺，認(rèn)為區(qū)塊鏈已經(jīng)發(fā)展的無所不在。但實(shí)際上，盡管區(qū)塊鏈潛力無限，但其應(yīng)用范圍卻十分有限。因此，想要開始測(cè)試這項(xiàng)技術(shù)的企業(yè)應(yīng)該遵循一些不容更改的規(guī)則。而區(qū)塊鏈項(xiàng)目往往具有相同的失敗點(diǎn)，這就意味著有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)就可以避免這些常見的陷阱。

很多行業(yè)都開展了概念驗(yàn)證項(xiàng)目，這就給人一種錯(cuò)覺，認(rèn)為區(qū)塊鏈已經(jīng)發(fā)展到無處不在了，而那些沒有創(chuàng)建測(cè)試項(xiàng)目的公司則漸漸落后于時(shí)代發(fā)展。但事實(shí)上，盡管區(qū)塊鏈潛力無限，但長(zhǎng)日將盡，大多數(shù)目前正在進(jìn)行的項(xiàng)目都是狹義范圍內(nèi)的原型，而且有可能永遠(yuǎn)不會(huì)投入生產(chǎn)。而那些想要走地更遠(yuǎn)的項(xiàng)目最終也無法實(shí)現(xiàn)他們的目標(biāo)。而那些傳遞價(jià)值的項(xiàng)目達(dá)成目標(biāo)也不會(huì)是因?yàn)閰^(qū)塊鏈技術(shù)的存在。

當(dāng)前提出的用例包括土地產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)、貿(mào)易融資以及各種形式的結(jié)算或支付，但很多區(qū)塊鏈項(xiàng)目就其構(gòu)思方式來看，實(shí)際上是并不需要區(qū)塊鏈技術(shù)的。

總的說來，很多項(xiàng)目都是在嘗試使用去中心化/分布式的架構(gòu)去部署中心化的業(yè)務(wù)模式。而這些部署不需要使用代幣，也不一定更安全，甚至還缺乏分布式網(wǎng)絡(luò)的恢復(fù)能力，并將重點(diǎn)放在（在業(yè)務(wù)和技術(shù)層面上的重點(diǎn)）保持對(duì)網(wǎng)絡(luò)和所有操作的中央控制上。

因此，想要開始測(cè)試這項(xiàng)技術(shù)的企業(yè)應(yīng)該遵循一些不容更改的規(guī)則。區(qū)塊鏈項(xiàng)目往往具有相同的失敗點(diǎn)，這就意味著有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)就可以避免這些常見的陷阱。

1.誤解或忽略了區(qū)塊鏈技術(shù)的意義

不要忽略區(qū)塊鏈的核心主張，如此你公司便可以擁有真正的“區(qū)塊鏈項(xiàng)目”。為從區(qū)塊鏈中獲益，這項(xiàng)技術(shù)必須向一個(gè)不信任的環(huán)境增添信任，而且要利用一種分布式分類賬本的機(jī)制。企業(yè)也應(yīng)該首先建立整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的信任模式，從而確定受信任與不受信任的區(qū)域，然后在對(duì)不信任的領(lǐng)域應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)。

2.認(rèn)為當(dāng)前技術(shù)已準(zhǔn)備就緒，可投入生產(chǎn)

盡管一些公司將區(qū)塊鏈作為一種成熟的技術(shù)來進(jìn)行營(yíng)銷推廣，但經(jīng)驗(yàn)證，只有比特幣與以太坊才具備一定的規(guī)模。盡管現(xiàn)在有70多種不同的區(qū)塊鏈平臺(tái)技術(shù)可以使用，但大多數(shù)區(qū)塊鏈平臺(tái)在未來24個(gè)月的時(shí)間內(nèi)都還是處于不成熟的狀態(tài)。因此，就目前而言，還在繼續(xù)進(jìn)行多分類賬本測(cè)試以及以“測(cè)試與學(xué)習(xí)”為目的的概念驗(yàn)證。

3.將未來區(qū)塊鏈技術(shù)與當(dāng)今一代技術(shù)相混淆

確保你對(duì)于區(qū)塊鏈所制定的當(dāng)前計(jì)劃與技術(shù)當(dāng)前的成熟度以及發(fā)展能力保持相互關(guān)聯(lián)。而目前，這項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用范圍有限，無法實(shí)現(xiàn)地區(qū)性或全球規(guī)模的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)。

4.將有限的基礎(chǔ)級(jí)協(xié)議與完整的業(yè)務(wù)解決方案混淆

區(qū)塊鏈往往伴隨著大量的炒作，這就意味著這項(xiàng)技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)的與其有望實(shí)現(xiàn)的可能會(huì)不相符。該技術(shù)尚未從抱負(fù)型基礎(chǔ)級(jí)技術(shù)演變?yōu)橥暾膽?yīng)用棧或解決方案。對(duì)于應(yīng)用范圍鋪得很廣且雄心勃勃的區(qū)塊鏈項(xiàng)目，CIO應(yīng)將區(qū)塊鏈那一部分工作視為項(xiàng)目總開發(fā)工作的5%以下。

5.將區(qū)塊鏈技術(shù)純粹視作為數(shù)據(jù)庫或存儲(chǔ)機(jī)制

“分布式分類賬本”并不是一種數(shù)據(jù)保留機(jī)制或分布式數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)。區(qū)塊鏈會(huì)提供有限的數(shù)據(jù)管理功能，從而換取去中心化的服務(wù)，并且避免去信任某個(gè)單一中心化組織?；c(diǎn)時(shí)間去確定實(shí)際上區(qū)塊鏈?zhǔn)欠袷且粋€(gè)很好的企業(yè)解決方案（以其目前的形式來看），以及它與你的信息管理需求的關(guān)系。

6.認(rèn)為分類賬本與平臺(tái)間尚不存在互操作性

區(qū)塊鏈不夠成熟，而且也缺少標(biāo)準(zhǔn)，從而無法合理保證實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)性分類賬本與平臺(tái)間的互操作性。這種互操作性可能存在于最基本的實(shí)驗(yàn)室階段，但對(duì)于超出這一范圍的任何期望與保證則需要抱著懷疑的態(tài)度去看待。此外，2016-2017年間的區(qū)塊鏈技術(shù)很有可能無法與2018-2019年的不同供應(yīng)商平臺(tái)實(shí)現(xiàn)互操作。要準(zhǔn)備好迎接區(qū)塊鏈技術(shù)與傳統(tǒng)環(huán)境間進(jìn)行整合所面臨的挑戰(zhàn)。

7.認(rèn)為如今的主要平臺(tái)在未來（甚至是現(xiàn)在）仍將占據(jù)主導(dǎo)地位

目前有70多種區(qū)塊鏈平臺(tái)技術(shù)可供選擇。上一代技術(shù)（例如社交媒體、移動(dòng)應(yīng)用等）中最終的贏家大部分都是在原有現(xiàn)行技術(shù)奠定好基礎(chǔ)之后才出現(xiàn)的。這就意味著如今占據(jù)主導(dǎo)地位的技術(shù)在12個(gè)月之后可能就不再具備優(yōu)勢(shì)。不要認(rèn)為你現(xiàn)在正在使用的技術(shù)會(huì)長(zhǎng)長(zhǎng)久久的提供支持，同時(shí)還要意識(shí)到最好的選擇仍未出現(xiàn)。因此，應(yīng)該將當(dāng)前的各種可選技術(shù)作為一種短期試驗(yàn)性的選擇。

8.認(rèn)為智能合約技術(shù)是一個(gè)已解決的問題

然而事實(shí)上，當(dāng)前的智能合約仍缺乏可擴(kuò)展性、可審計(jì)性、可管理性和可驗(yàn)證性。此外，本地或全球應(yīng)用也沒有法律框架可以遵循，也沒有能夠適應(yīng)法律創(chuàng)建、解釋和頒布的開發(fā)人員技能基礎(chǔ)。測(cè)試智能合約時(shí)要始終小心謹(jǐn)慎，并確保你的法務(wù)與合規(guī)團(tuán)隊(duì)能夠提供政策與操作風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督。

9.忽略點(diǎn)對(duì)點(diǎn)分布式網(wǎng)絡(luò)的融資與治理問題

盡管與當(dāng)前的可選技術(shù)方案相比，區(qū)塊鏈最終可能會(huì)實(shí)現(xiàn)節(jié)省成本的作用，但其成本仍將是相當(dāng)大的——尤其是使用這項(xiàng)技術(shù)去作為傳統(tǒng)系統(tǒng)的一種補(bǔ)充，而非替代。此外，由于其涉及多方參與的性質(zhì)，區(qū)塊鏈總是會(huì)存在一些獨(dú)特的問題（例如誰要為什么而進(jìn)行支付）仍然在很大程度上未得到解決。區(qū)塊鏈帶來了很多關(guān)于治理的問題以及政治、社會(huì)和組織問題，而這些問題可能會(huì)為當(dāng)前的商業(yè)模式帶來巨大的成本。因此，情景規(guī)劃至關(guān)重要。

10.沒有納入學(xué)習(xí)過程

開始測(cè)試區(qū)塊鏈，并建立起測(cè)試并學(xué)習(xí)的觀念。有關(guān)平臺(tái)、新業(yè)務(wù)模式、流程和產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)對(duì)未來的成功至關(guān)重要。即使是外包項(xiàng)目也要確保該項(xiàng)目得到充分的機(jī)構(gòu)內(nèi)部IT支持，并建立一個(gè)轉(zhuǎn)移所習(xí)得知識(shí)與技能的體系。眼下，知識(shí)可能是從區(qū)塊鏈項(xiàng)目中獲得的唯一價(jià)值，因此要確保這些知識(shí)是有價(jià)值的，并記錄下來傳達(dá)給高級(jí)管理人員。