一年之內(nèi)，手機(jī)產(chǎn)品的形象突然從16：9屏占比+電容式指紋識(shí)別，延伸到18：9的劉海屏、水滴屏、全面屏的升降、滑蓋、穿孔等配備屏下光學(xué)指紋或3D視覺技術(shù)的矩陣系列。

沒了蘋果的創(chuàng)新引領(lǐng)，加上行業(yè)滑坡周期中對(duì)市場(chǎng)保有量的占位，令今年國產(chǎn)品牌的動(dòng)作尤為凸顯。

頭部品牌華米OV大力走向歐洲，部分海外發(fā)行機(jī)型價(jià)格已經(jīng)走上“萬”為單位，vivo旗下高端旗艦系列NEX更是年內(nèi)發(fā)布兩款新品延伸至雙屏。廠商之間競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)之激烈由此可見一斑。

這也體現(xiàn)在今年整體競(jìng)爭(zhēng)格局上，OV新機(jī)頻發(fā)，不僅走向中高端，中低端市場(chǎng)也在加速滲透。渠道多維度融合等表現(xiàn)，無疑對(duì)其他包括頭部品牌帶來份額的影響。反觀海外品牌在中國，蘋果和三星的表現(xiàn)則低于預(yù)期。對(duì)中小廠商來說，今年的下滑態(tài)勢(shì)更是對(duì)公司健康發(fā)展帶來深層考驗(yàn)。

2020年的5G想象

作為5G元年，包括頭部和非頭部企業(yè)，均對(duì)外透露過在2019年預(yù)商用期間要發(fā)布5G手機(jī)的進(jìn)展。但從發(fā)布到真正適用，仍需要更多準(zhǔn)備。

首先擋在面前的就是花銷，包括手機(jī)和套餐等資費(fèi)成本。根據(jù)中國移動(dòng)此前發(fā)布的預(yù)判顯示，預(yù)商用階段5G手機(jī)價(jià)格估計(jì)在8000元以上，到規(guī)模商用階段門檻可能降至1000元以上級(jí)別。

12月14日，一加手機(jī)CEO劉作虎則向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示，根據(jù)他的預(yù)估，5G手機(jī)費(fèi)用可能將增加200-300美元，未必會(huì)達(dá)到8000元這一數(shù)字。

“明年是5G元年，剛開始價(jià)格貴一點(diǎn)可以理解。但考慮到現(xiàn)在4G的資費(fèi)比五年前3G的資費(fèi)便宜，到了2020年5G普及，價(jià)格肯定會(huì)便宜，這不是障礙?！眲⒆骰⑾?1世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示，更關(guān)鍵的其實(shí)在于應(yīng)用?！昂诵氖牵骱竽暧懈?G手機(jī)、5G網(wǎng)絡(luò)成熟之后，更多的應(yīng)用場(chǎng)景會(huì)發(fā)生。”

劉作虎繼續(xù)稱，理論上5G的下載速度可以達(dá)到100G/s，意味著未來十年可能不再存在云、端的概念，手機(jī)將變成一個(gè)交互界面，也不再需要下載那么多APP軟件?！熬唧w的功能我們也在探索，但5G加上AI，將是革命性的變化。”

從推動(dòng)進(jìn)展而言，發(fā)展重點(diǎn)在海外市場(chǎng)的一加，今年與美國運(yùn)營(yíng)商之一T-mobile戰(zhàn)略合作，并宣布與英國運(yùn)營(yíng)商EE達(dá)成合作明年將率先在歐洲推出首款商用5G手機(jī)。因此他指出，一加在歐美市場(chǎng)發(fā)展會(huì)更快，但剛開始5G產(chǎn)品的占比不會(huì)太高，在2020年左右，預(yù)計(jì)會(huì)更快速推行。

從推行時(shí)間點(diǎn)來說，vivo執(zhí)行副總裁胡柏山也有類似的預(yù)判。在12月初的一次采訪中，他向媒體表示，本質(zhì)上5G手機(jī)是由半導(dǎo)體元器件構(gòu)成，根據(jù)摩爾定律，“我們判斷2020年Q3開始，到2021年的時(shí)候5G手機(jī)售價(jià)會(huì)大概率往2000元人民幣覆蓋，電子產(chǎn)品的過程從來都是這樣?！?/p>

當(dāng)然5G手機(jī)的普及還面臨著基礎(chǔ)設(shè)施的配套進(jìn)展。胡柏山表示，運(yùn)營(yíng)商布點(diǎn)的特點(diǎn)往往是從一線城市開始逐步更深入覆蓋，vivo也將以一線或準(zhǔn)一線城市作為起步時(shí)的主要銷售點(diǎn)，即使短期內(nèi)網(wǎng)絡(luò)不具備，但中國消費(fèi)者始終有高需求的場(chǎng)景存在。

“不一定說非得領(lǐng)先多少，但一定得確保自己不要處于落后的狀態(tài)。在5G這一塊，基礎(chǔ)的專利布局、硬件的天線技術(shù)等，vivo都投入了比較大的資源。我們最艱難的時(shí)候是功能機(jī)轉(zhuǎn)智能機(jī)，國外2G到3G趨勢(shì)拉得比較長(zhǎng)，結(jié)果就很難受。至于4G訂單應(yīng)該下多少，5G應(yīng)該怎么下(訂單)，最后價(jià)位向下覆蓋程度，都還有時(shí)間探討，但技術(shù)上必須要往前走。”胡柏山如此強(qiáng)調(diào)。

業(yè)內(nèi)對(duì)推行時(shí)間點(diǎn)的判斷基本一致，這也與政策、基站、標(biāo)準(zhǔn)等外部定義有關(guān)。12月18日，諾為咨詢CEO李睿則向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者預(yù)計(jì)，正常情況下，到2020年手機(jī)市場(chǎng)銷售中，5G手機(jī)占比可以達(dá)到1/3甚至一半，到2021年則可接近80%-90%。當(dāng)然還要看最終的網(wǎng)絡(luò)搭建進(jìn)展和套餐資費(fèi)友好度，但到2021年將開啟5G手機(jī)的全面普及將十分可期。

不過李睿也指出，“我覺得現(xiàn)在廠商確實(shí)有點(diǎn)保守，跟當(dāng)初4G一樣，剛開始大品牌也比較謹(jǐn)慎。相對(duì)來說華為的技術(shù)基礎(chǔ)意味著其可能更了解具體進(jìn)程，所以5G時(shí)代未必是看蘋果的進(jìn)度，可以看看華為?！?/p>

往年經(jīng)驗(yàn)來看，通訊技術(shù)的迭代或許對(duì)部分廠商來說，意味著新一輪洗牌的開啟，這可能是機(jī)會(huì)，也可能是風(fēng)險(xiǎn)。但5G對(duì)于研發(fā)技術(shù)和資金實(shí)力的巨大需求，也意味著留給小品牌的機(jī)會(huì)窗口并不大。

胡柏山就指出，其他小品牌在此期間冒出來的概率將越來越低?！暗谝皇袌?chǎng)已經(jīng)成熟，第二門檻越來越高。到5G以后的技術(shù)門檻，比原來從2G轉(zhuǎn)3G高很多，環(huán)境完全不一樣。一旦廠商自身的能力模型跟不上技術(shù)轉(zhuǎn)換的要求，就可能會(huì)掉隊(duì)。”

2018年對(duì)抗變陣

走在行業(yè)下行波段的2018年，眾多“小而美”甚至中端廠商紛紛開始遭遇危機(jī)：錘子到底會(huì)不會(huì)被賣身、金立破產(chǎn)程序?qū)⒃趺醋?、魅族在?chuàng)始人黃章回歸后如何發(fā)展等等，成為眾所關(guān)注的周期類話題。

反觀頭部廠商，格外熱鬧的“黑科技”頻發(fā)背后，意味著手機(jī)廠商對(duì)于“喚醒”用戶換機(jī)訴求之迫切。在5G尚未來臨之前，“科技感”成為頭部廠商共同瞄準(zhǔn)的方向之一。

胡柏山就明確表示，“手機(jī)市場(chǎng)大盤今年絕對(duì)數(shù)量是在下降，從去年4.5億部數(shù)量級(jí)大盤到今年4億出頭。對(duì)于vivo來說，復(fù)合角度至少比去年有不錯(cuò)的增長(zhǎng)。我們認(rèn)為，增長(zhǎng)還是來源于我們對(duì)科技創(chuàng)新的持續(xù)投入。手機(jī)畢竟是消費(fèi)電子產(chǎn)品，天然帶著科技創(chuàng)新屬性。只要品牌在科技創(chuàng)新領(lǐng)域持續(xù)投入，而且在產(chǎn)品上不斷體現(xiàn)，量的問題是水到渠成的?！?/p>

劉作虎也向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者指出，“大環(huán)境肯定不像前幾年那么飛速增長(zhǎng)，能維持就不錯(cuò)了，整體規(guī)模不會(huì)有太大變化。但因?yàn)槿鐤|南亞、印度的增長(zhǎng)趨勢(shì)還不錯(cuò)，在成熟市場(chǎng)可能換機(jī)周期會(huì)有加長(zhǎng)。對(duì)一加，我覺得現(xiàn)在是最好的時(shí)機(jī)?！?/p>

從產(chǎn)品矩陣來看，頻發(fā)的新機(jī)確實(shí)為廠商帶來一些新的市場(chǎng)表現(xiàn)。第三方機(jī)構(gòu)Canalys統(tǒng)計(jì)顯示，2018年三季度是vivo繼2016年第一季度后再度超越OPPO坐上中國市場(chǎng)銷售第二的位置。

為此，21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪發(fā)現(xiàn)，多名業(yè)內(nèi)人士指出，這與vivo運(yùn)用Y系列產(chǎn)品對(duì)競(jìng)品的追擊，以及其在世界杯等營(yíng)銷方式上的積極有關(guān)。

IDC中國高級(jí)分析師王希就向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者舉例道，去年截至三季度，vivo旗下在產(chǎn)或在發(fā)的Y系列產(chǎn)品有5款，但今年同期達(dá)到10款左右。同時(shí)性價(jià)比仍舊是獲客最快的方式，因此增量方面，vivo線上品牌Z系列也有一定支持。

當(dāng)然這并未對(duì)全球市場(chǎng)帶來太大影響。據(jù)集邦咨詢統(tǒng)計(jì)，今年三季度OPPO全球市占率為8.4%、vivo則是8%。該機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)今年全年，OPPO全球市占率達(dá)到7.9%、vivo達(dá)7.1%。

回看國內(nèi)整體市場(chǎng)，李睿向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示，今年OV表現(xiàn)整體很成功，分別通過Find X和NEX以及爆款系列站穩(wěn)了3000+元檔位，且中端系列價(jià)位在向上平移，低端系列也打擊了小米甚至部分榮耀的份額。

但海外來看，華為和小米則相對(duì)成功。李睿指出，小米在占據(jù)印度優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)基礎(chǔ)上，向其他新興國家滲透成果較好;華為和榮耀則顯得穩(wěn)健，在站穩(wěn)西歐等代表高端市場(chǎng)的國家基礎(chǔ)上，在往發(fā)展中國家滲透。

激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下，業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，品牌廠商一旦犯下大的錯(cuò)誤，就會(huì)帶來行業(yè)格局改變。李睿則明確指出，近兩年將是頭部廠商“五進(jìn)三”的關(guān)鍵時(shí)期，其中蘋果和小米的處境相對(duì)危險(xiǎn)。

對(duì)于一加而言，今年已經(jīng)是這家小而美公司發(fā)展的第五年，劉作虎也多次表達(dá)了心存危機(jī)意識(shí)的重要性?！拔覀兣袛鄾Q策的一個(gè)基本原則是當(dāng)你的決定出錯(cuò)時(shí)，還能不能健康地活著?！彼e例道，“如果你覺得能賣100萬臺(tái)手機(jī)，但最終只能賣50萬臺(tái)，另外賣不掉怎么辦?如果不能那打8折，少賣20萬臺(tái)沒什么關(guān)系，我覺得控制自己的欲望很重要。做企業(yè)最主要是有合理的利潤(rùn)，能夠給員工合理的回報(bào)，健康地活著?！?/p>