華為致力于向所有潛在供應(yīng)商提供合理、平等的機(jī)會,讓大家都能夠展示自己的能力。雖然執(zhí)行的時候會有偏差,但是公司流程和績效評定會促使執(zhí)行者讓相關(guān)的已經(jīng)認(rèn)證的合格供方參與。
潛在供應(yīng)商各種方式的垂詢都將轉(zhuǎn)給采購部門進(jìn)行回復(fù)。
如果華為和供應(yīng)商都有意開拓業(yè)務(wù)關(guān)系,華為采購部會要求潛在供應(yīng)商完成調(diào)查問卷。在接到調(diào)查問卷并進(jìn)行評估后,華為將知會供應(yīng)商評估結(jié)果。如果華為有興趣和供應(yīng)商進(jìn)行合作我們將啟動后續(xù)的認(rèn)證步驟。
后續(xù)認(rèn)證可能需要和供應(yīng)商面談,討論供應(yīng)商對調(diào)查問卷的回復(fù)。根據(jù)面談的結(jié)果,決定是否需要現(xiàn)場考察。然后可能需要進(jìn)行樣品測試和小批量測試,確保供應(yīng)商的產(chǎn)品滿足規(guī)格要求,產(chǎn)能滿足需求。認(rèn)證的結(jié)果將知會供應(yīng)商。在發(fā)生采購需求時,通過認(rèn)證的供應(yīng)商將作為侯選供應(yīng)商進(jìn)入供應(yīng)商選擇流程。
華為與供應(yīng)商之間的溝通
華為相信,只有良好的溝通才能培育出良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。我們提供多樣化的溝通渠道,以便華為和供應(yīng)商進(jìn)行開放的對話和討論。
單一接口
每個物料專家團(tuán)內(nèi)部都有供應(yīng)商接口人,負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的接口和溝通,處理供應(yīng)商與華為來往過程中可能碰到的任何問題和疑問。相應(yīng)地,也要求供應(yīng)商通過這一單一的接口與華為接觸。通過這一渠道,專家團(tuán)會將所有可能影響到供應(yīng)商業(yè)務(wù)的采購策略和計劃,傳達(dá)給供應(yīng)商。
供應(yīng)商反饋受理
華為設(shè)立供應(yīng)商反饋渠道是為了受理所有與采購相關(guān)的問題,包括供應(yīng)商針對華為員工或某部門的不公平行為和不道德行為的投訴等。供應(yīng)商可以將信息發(fā)至郵箱(purchase@huawei.com),此郵箱是專門為此設(shè)立,確保所反饋信息的保密和快速響應(yīng)。供應(yīng)商可以坦誠地讓華為知悉自己的顧慮,同時也幫助華為遵守其誠信的承諾,目的在于促進(jìn)與供應(yīng)商更為開放、有效的關(guān)系。
核心價值觀
理 解:
努力爭取全面了解華為公司和供應(yīng)商的能力、要求和需要
積極闡明華為公司和供應(yīng)商的觀點(diǎn),促進(jìn)各層面和各部門之間的溝通
誠信和團(tuán)隊(duì)精神:
確保華為公司和供應(yīng)商都能夠一絲不茍地遵守所有的協(xié)議和協(xié)議精神
以信任、誠實(shí)和坦誠為基礎(chǔ),與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系。
堅(jiān)決避免因?yàn)榫植炕虿块T的利益損害華為的整體最高利益。
本部門員工之間,其他部門的同事之間,以及與供應(yīng)商之間,都應(yīng)該發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,嚴(yán)謹(jǐn)正直、相互尊重、追求卓越。
堅(jiān)信和堅(jiān)持真正的跨部門團(tuán)隊(duì)合作,以達(dá)成更好的采購決策和更順利,更快速的實(shí)施
主動性和雷厲風(fēng)行:
在技術(shù)、價格、質(zhì)量、交貨、響應(yīng)、速度以及創(chuàng)新等方面,努力獲得競爭優(yōu)勢
不斷提升和保護(hù)華為的利益
推動華為采購業(yè)務(wù)的持續(xù)改進(jìn)和有效實(shí)施
業(yè)務(wù)行為準(zhǔn)則
誠信和道德標(biāo)準(zhǔn)
華為的政策是與供應(yīng)商和其他任何有業(yè)務(wù)關(guān)系的客戶進(jìn)行公平往來,遵守商業(yè)道德。任何時候如果供應(yīng)商感覺到該政策的執(zhí)行打了折扣或背道而馳,請將您的擔(dān)憂向華為供應(yīng)商反饋辦公室反映。我們將本著尊重事實(shí)、謹(jǐn)慎周密的原則進(jìn)行調(diào)查處理,并替反饋人保守秘密。
保 密
采購部會保護(hù)華為自身的機(jī)密信息或與供應(yīng)商/客戶簽署的保密協(xié)議所涉及的保密信息。華為與每個供應(yīng)商和潛在供應(yīng)商的關(guān)系,在華為看來都是僅限于雙方之間的事務(wù)。華為會負(fù)責(zé)地對待從供應(yīng)商處獲取的信息。華為的員工必須避免因?yàn)槭韬龃笠猥@取或透露另一方的保密信息。
禮品 / 饋贈 / 款待
華為要求:禮品并不能影響公司和某供應(yīng)商的業(yè)務(wù)關(guān)系,實(shí)質(zhì)上對華為和供應(yīng)商的關(guān)系沒有任何幫助。
華為禮品政策:采購人員和他們的家屬都不能從供應(yīng)商處索取或接受金錢、禮券、借款、食物、飲品或其他任何非禮節(jié)性的物品。根據(jù)我們的原則,只有低于某指定金額的禮品才能被認(rèn)定為“禮節(jié)性禮品”。
如果供應(yīng)商饋贈的禮品是非禮節(jié)性禮品,或者禮品通常并不饋贈其他有類似業(yè)務(wù)關(guān)系的人員,該采購人員應(yīng)該馬上和直接主管聯(lián)系。管理人員應(yīng)該對此作出適當(dāng)?shù)陌才?,返還或處置禮品,并提請供應(yīng)商注意華為的禮品政策。
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