大多數(shù)公司已經(jīng)了解物聯(lián)網(wǎng)及其在業(yè)務(wù)方面的卓越表現(xiàn)。為了在競爭激烈的世界中保持相關(guān)性，公司，無論規(guī)模大小，都應(yīng)該像行業(yè)巨頭一樣，為物聯(lián)網(wǎng)的成功部署做好準(zhǔn)備。

擁有一輛勞斯萊斯是每一個年輕且有抱負(fù)的男人或女人的夢想。他們之所以夢想這個品牌，可能是因?yàn)樗鶐淼纳萑A。但是您有沒有想過，為了建立一個這樣的品牌形象而付出的艱辛努力？自成立以來，該品牌一直致力于提供令人敬畏的高端車型。我們中的很多人或許可能都不知道，當(dāng)1907年勞斯萊斯推出其第一款車型時，它在格拉斯哥和倫敦之間不停來回往返了27次。從那時起，勞斯萊斯在汽車領(lǐng)域占據(jù)了一席之地，提出了新的創(chuàng)意，并以驚人的創(chuàng)新震驚了世界。

快樂客戶背后的秘密是品牌如何利用尖端技術(shù)向客戶提供一流的服務(wù)。勞斯萊斯與TCS等科技巨頭合作，全心全意地迎接物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能，以實(shí)現(xiàn)卓越的工程設(shè)計(jì)。在通往成功的道路上，該公司透露，到2018年底，它們將每年從其“服役”的車輛中收集70萬億個數(shù)據(jù)點(diǎn)。利用這些數(shù)據(jù)，該公司將獲得關(guān)于其產(chǎn)品可操作的、信息豐富的見解，從而創(chuàng)造出更強(qiáng)大的機(jī)器。如果產(chǎn)品開發(fā)的需求和要求已經(jīng)擺在桌面上，那么開發(fā)優(yōu)質(zhì)車型所需的時間就會更少。

不僅是汽車公司，其他領(lǐng)域的公司也開始采用新時代的技術(shù)。DHL、SAP和Hitachi就是這樣的一些公司，它們通過部署物聯(lián)網(wǎng)使收入飆升。

釋放物聯(lián)網(wǎng)的力量

物聯(lián)網(wǎng)是我們周圍事物（物體、設(shè)備）的巨大網(wǎng)絡(luò)，通過將傳感器、執(zhí)行器和攝像頭嵌入網(wǎng)絡(luò)，使其生效，以能夠發(fā)送和接收數(shù)據(jù)?？梢詫⑽锫?lián)網(wǎng)想象成智能手機(jī)，智能手機(jī)是由嵌入其中的大量傳感器組成，這些傳感器收集并發(fā)送大量數(shù)據(jù)，如導(dǎo)航、大氣溫度和壓力、室內(nèi)光線等等。

同樣，對于全球各地的公司來說，物聯(lián)網(wǎng)提供了無限的機(jī)會，以獲得對其產(chǎn)品、技術(shù)問題以及改進(jìn)領(lǐng)域的前瞻性見解。從設(shè)計(jì)產(chǎn)品到后期銷售，公司可以利用嵌入在產(chǎn)品中的傳感器來收集和發(fā)送信息，比如說，微小的技術(shù)故障、工人的行為模式和客戶滿意度等等。通過訪問傳感器收集到的數(shù)據(jù)，公司可以探索數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)，將其轉(zhuǎn)化為價值并推動創(chuàng)新。這樣的見解將使公司有機(jī)會制定清晰、全面和有說服力的客戶價值主張。

公司為什么需要物聯(lián)網(wǎng)

每個公司都依賴于他們的客戶，因此，公司創(chuàng)建的每個產(chǎn)品都必須以客戶為中心。為了達(dá)到最佳的客戶滿意度，公司應(yīng)該關(guān)注他們的產(chǎn)品如何使客戶受益，以及如何在這方面利用技術(shù)。

手動審查客戶反饋是不切實(shí)際的，而這正是公司可以引入物聯(lián)網(wǎng)的地方。在最少或沒有人工干預(yù)的情況下，公司可以在規(guī)劃、制造和售后階段收集產(chǎn)品的實(shí)時數(shù)據(jù)。

物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品到達(dá)最終用戶手中后，將能夠了解用戶對其品牌的期望。因此，公司可以構(gòu)建、改變和創(chuàng)新其產(chǎn)品。

物聯(lián)網(wǎng)允許公司在生產(chǎn)過程中檢查產(chǎn)品。多年來，大多數(shù)公司都遵循這種方法，即質(zhì)量檢查員來到生產(chǎn)現(xiàn)場檢查產(chǎn)品狀態(tài)。但是，如果這些檢查員在產(chǎn)品生產(chǎn)期間有幾天不在呢？如果這些檢查員碰巧漏掉了對產(chǎn)品中出現(xiàn)技術(shù)故障部分的檢查呢？現(xiàn)在想象一下，公司已經(jīng)在制造廠安裝了必要的傳感器和攝像頭，現(xiàn)在，即使質(zhì)量檢查員不在現(xiàn)場，她也可以跟蹤現(xiàn)場正在進(jìn)行的每一項(xiàng)活動，而且如果有問題出現(xiàn)，傳感器也會通知她。因此，通過部署物聯(lián)網(wǎng)，公司可以獲得深入、精確和明確的需求知識，從而使他們能夠開發(fā)出一個不會出錯的強(qiáng)大生產(chǎn)模式。

規(guī)劃成功的物聯(lián)網(wǎng)部署

盡管物聯(lián)網(wǎng)擁有巨大的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型潛力，但一些公司仍對其采用持懷疑態(tài)度。原因可能有很多，從急于引進(jìn)新技術(shù)到缺乏概念意識，再到無法獲得實(shí)施資源。轉(zhuǎn)向新技術(shù)需要靈活的基礎(chǔ)設(shè)施、充足的資金、有才華的員工、勤奮的IT專業(yè)人員，而且所有這些都不是一個簡單的組合。改變從來都不容易！但是，那些找到克服障礙的公司將成為市場上的佼佼者。

實(shí)現(xiàn)卓越的第一步是擁有強(qiáng)大的技術(shù)理解力。如今，在公司內(nèi)部工作的數(shù)字主管可能知道數(shù)據(jù)是創(chuàng)新的命脈，但是，以正確的方式收集、解釋和利用數(shù)據(jù)也是極其重要的。由于數(shù)據(jù)收集是主要關(guān)注領(lǐng)域，因此組織應(yīng)該檢查不同的數(shù)據(jù)源，以幫助他們獲得客觀和有意義的見解，從而獲得高業(yè)務(wù)價值。

但是，在收集數(shù)據(jù)之前，公司應(yīng)該確定正確的數(shù)據(jù)來源。因此，業(yè)務(wù)主管及其同事和下級應(yīng)分析基礎(chǔ)設(shè)施，并確定可以嵌入傳感器的確切位置。您問為什么？因?yàn)樵谌魏蔚胤桨惭b傳感器，不但沒有必要，而且還會收集到不良數(shù)據(jù)并導(dǎo)致資本投資的浪費(fèi)。

最重要的是，在公司部署物聯(lián)網(wǎng)之前，首先也是最重要的一點(diǎn)是，擁有對該技術(shù)有深入了解的員工團(tuán)隊(duì)。應(yīng)定期進(jìn)行培訓(xùn)，以提高員工的技術(shù)理解能力。要想從任何技術(shù)中獲取最大好處都離不開技術(shù)人員的幫助。然而，彌合人才差距并不容易，為了填補(bǔ)這個空白，公司可以尋找外部資源，外包工作。

以下是成功部署物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目所需的簡要指南：

▲有一套明確的目標(biāo)可以推動數(shù)字革命

▲分析這項(xiàng)技術(shù)將如何幫助您實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

▲建立一個專家團(tuán)隊(duì)，確定正確的物聯(lián)網(wǎng)用例

▲對員工進(jìn)行再培訓(xùn)

▲明智地選擇物聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)商

通過物聯(lián)網(wǎng)部署改變您的業(yè)務(wù)

現(xiàn)在，我們已經(jīng)揭示了物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)對企業(yè)獲取所需智能以做出高效、有效和主動決策的重要性，如果企業(yè)還沒有充分利用這項(xiàng)技術(shù)，那么現(xiàn)在正是最佳時機(jī)。但是，僅僅收集必要的數(shù)據(jù)是不夠的，盡管公司手頭有很多數(shù)據(jù)，但它們?nèi)匀粵]有得到適當(dāng)?shù)睦?。為了成功部署物?lián)網(wǎng)，公司應(yīng)該準(zhǔn)備好合適的數(shù)據(jù)收集和分析工具，以及能夠充分利用這些工具的合適人才。

采用物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)驅(qū)動的方法將有助于企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢，推動高效運(yùn)營，并促進(jìn)快速決策過程。當(dāng)全球各地的公司都在大力投資物聯(lián)網(wǎng)時，您打算什么時候利用這項(xiàng)技術(shù)？相信我們，現(xiàn)在就是最佳時機(jī)！