2006年，第一臺達芬奇手術機器人系統(tǒng)被引進到了中國人民解放軍301醫(yī)院，彼時，手術機器人還是一個非常稀罕的產(chǎn)物：它令人新奇、驚嘆，并且不被信任。

　　10年后，被引進到中國各大醫(yī)院的達芬奇手術機器人數(shù)量達到了59臺，成了中國頂級醫(yī)院的必備器械之一，手術室里被不少專家推崇的“女神”。

　　對于達芬奇手術機器人系統(tǒng)的設計、生產(chǎn)及銷售廠家——美國直觀醫(yī)療器械公司而言，它們坐擁250億美元的市值，在過去的21年，這家公司的核心價值一直停留在美國，包括技術、人才團隊，中國于它們而言，目前代表的還只是2%的市場。

　　但其總裁兼首席執(zhí)行官Gary Guthart博士卻對記者透露，在他們看來，中國卻是最有可能完成達芬奇手術機器人商業(yè)化的國家，并將中國看做“女神”的未來。

　　投入十年初見效

　　Gary的判斷源自于達芬奇機器人在中國超高的手術使用率：根據(jù)去年的數(shù)據(jù)，國內每37臺手術機器人完成的手術數(shù)量可以與日本200臺機器人完成的數(shù)量相當。

　　“達芬奇機器人這個業(yè)務是我們經(jīng)過十年的時間去培育的，其實前面七八年的時間都是在投入。你需要做的是一個奉獻的事情，包括教育醫(yī)生、培訓醫(yī)生，讓這個理念在中國不斷地傳播，并且建立品牌?！睆托轻t(yī)藥董事長陳啟宇對記者表示。

　　十年前，復星醫(yī)藥開啟了達芬奇手術機器人的在華經(jīng)銷之路。根據(jù)陳啟宇透露的信息，在布局的前八年，復星醫(yī)藥對于這一新概念的醫(yī)療器械一直都處于投入階段：他們需要通過對醫(yī)生培訓的不斷投入，讓中國大量優(yōu)秀的外科醫(yī)生學會使用并接受達芬奇手術機器人系統(tǒng)，并用它來做臨床、發(fā)表科學文章、做各種研究。在目前，醫(yī)生培訓的最近地點還是在中國香港，培訓周期為2~3天。

　　在去年，曾經(jīng)有一段視頻火爆網(wǎng)絡，視頻內容呈現(xiàn)的是在一個小玻璃瓶內，一粒葡萄在接受機器人手術，整個手術過程快速而精準，最終成功縫合了葡萄的“皮膚”，這臺令人印象深刻的手術讓達芬奇機器人手術系統(tǒng)在去年一炮而紅，不僅僅是醫(yī)生，更多的患者也開始逐漸接受這種新的手術方式。

　　海復旦大學附屬婦產(chǎn)科醫(yī)院主任醫(yī)師華克勤在今年2月接受記者采訪時曾透露，達芬奇手術機器人在該院彼時一年可以完成超過250臺的手術，其中83%為宮頸癌手術，98%為這座全國知名的婦產(chǎn)科醫(yī)院最高難度級別的手術。

　　對于復星醫(yī)藥而言，這樣的成效更直接的是體現(xiàn)在了財務表現(xiàn)上。

　　根據(jù)今年8月復星醫(yī)藥公布的2016年中報，截至2016年6月30日，復星醫(yī)藥實現(xiàn)營業(yè)收入69.37億元人民幣，較去年同期增長17.15%，其中，醫(yī)療器械代理業(yè)務的營收增幅最高，達到31.41%，而帶動這塊業(yè)務增長的關鍵正是達芬奇手術機器人。

　　根據(jù)復星醫(yī)藥年中報，因為達芬奇手術機器人手術量在今年上半年快速增長，從而帶動耗材銷量增加，實現(xiàn)了營業(yè)收入的提升。今年上半年，達芬奇手術機器人在中國內地及香港地區(qū)的手術量約為8000臺，同比增長了約49%。

　　“達芬奇”后代或誕生在中國

　　在過去的21年，緊靠達芬奇手術機器人系統(tǒng)一個產(chǎn)品，美國直觀醫(yī)療器械公司完成了250億美元市值的市場認可，在手術機器人市場，它們可以說是絕對的領導者，但對于新的產(chǎn)品，無論是公司、市場還是投資者，都有著迫切的期待。

　　12月10日，復星醫(yī)藥與美國直觀醫(yī)療器械公司正式宣布啟動在華戰(zhàn)略合作，這次合作不止于經(jīng)銷、代理層面，而是雙方共同注資1億美元在上海成立合資企業(yè)，主要研發(fā)、生產(chǎn)和銷售針對肺癌的早期診斷及治療的基于機器人輔助導管技術的創(chuàng)新產(chǎn)品。

　　這也是美國直觀醫(yī)療器械公司除達芬奇手術系統(tǒng)產(chǎn)品外的又一創(chuàng)新產(chǎn)品線布局，其中復星醫(yī)藥出資并占股40%，美國直觀醫(yī)療器械公司占股60%，為控股方。

　　“中國是有可能最先完成達芬奇手術系統(tǒng)商業(yè)化的國家之一，你可以看到它的市場需求很大，我們在中國選址最重要的就是希望貼近市場，了解中國用戶的需求，比如說胸腔科醫(yī)生、肺部醫(yī)生，追求用戶的需求。這是我們第一關注的優(yōu)先重點。中國市場的產(chǎn)品應該有中國工程師和中國醫(yī)生的參與，這樣產(chǎn)品才能更為適合中國市場。當然不僅僅限于中國市場，我們希望在全球其他地方也可以找到施展拳腳的地方。所以對我來說不是一個簡單的技術轉讓，也是新的合作機會。”Gary對記者表示。

　　而在陳啟宇看來，除了技術需求，成本控制也是另一重要因素。“盡管現(xiàn)在還未有能夠撼動它的競爭者進來，但未來隨著蛋糕越做越大，大家都在不斷成長，其必須著眼于未來，怎樣才能擁有長遠的成本優(yōu)勢，他們需要從戰(zhàn)略上選擇中國。”陳啟宇透露。

　　根據(jù)記者的了解，在目前，達芬奇手術機器人系統(tǒng)的售價在國內約為2000萬元人民幣，并不算便宜。從銷售數(shù)據(jù)可以看出，自2014年達芬奇手術機器人系統(tǒng)開始在中國得以大規(guī)模銷售以來（從2012年的2臺增長至10臺），此后2015年售出13臺，2016年至今售出15臺，基本呈現(xiàn)緩慢增長態(tài)勢。

　　銷售量實際并未大規(guī)模突破，但隨著機器人數(shù)量的增長，手術數(shù)量卻呈現(xiàn)爆發(fā)之勢，隨之帶來的是耗材銷售的巨大盈利：以機械臂為例，這些“手臂”最多只能使用十次，加之薄膜、機器自身的折損，每次手術的耗材費用幾乎在2萬元以上，可以說并不便宜。

　　“我們的創(chuàng)新模式是中國+美國，美國是技術來源：創(chuàng)新的人才和團隊來源的地方。而中國是一個非常好的低成本、快速創(chuàng)新的地方。但是創(chuàng)新技術高度集成很多要美國企業(yè)作為源泉，中國可以低成本快速規(guī)?；?，我們有大量的技術人員、大量的研發(fā)科學家，我們有大量的臨床數(shù)據(jù)可以用。這個是我們的一個優(yōu)勢，跨中美兩國拿全球市場最大的份額，這是我們在創(chuàng)新上做的事?！标悊⒂顚Υ吮硎尽?/p>