近日，花旗銀行稱(chēng)未來(lái)5年將減少10000名技術(shù)和運(yùn)營(yíng)人員，以機(jī)器人取而代之，減少人力投入的成本。當(dāng)投行也加入“機(jī)器人取代人類(lèi)”的行列，是否意味著無(wú)人能躲過(guò)這波浪潮？

德意志銀行在旗下最新一期雜志中注意到，中國(guó)的勞動(dòng)力現(xiàn)狀或也將引領(lǐng)中國(guó)走上工業(yè)自動(dòng)化的道路。

在德銀眼中，勞動(dòng)力萎縮是中國(guó)面臨的最大長(zhǎng)期挑戰(zhàn)之一，2014年至2015年則是重要拐點(diǎn)。那段時(shí)期中，中國(guó)勞動(dòng)年齡人口達(dá)到頂峰。但隨著人口老齡化的到來(lái)，中國(guó)贍養(yǎng)比率在2010年觸底；盡管制造業(yè)工資在增長(zhǎng)，但工人們?nèi)耘f逐漸遠(yuǎn)離勞動(dòng)密集型的制造業(yè)崗位。

德銀指出，由于人力成本不斷上漲，中國(guó)出口到美國(guó)的鞋服市場(chǎng)份額大幅下滑。2010年，“中國(guó)制造”占美國(guó)服裝鞋履市場(chǎng)的48%，這一數(shù)字現(xiàn)今已經(jīng)跌至39%。與之相反的是，“越南制造”在同一時(shí)期內(nèi)市場(chǎng)份額翻倍至16%。

為了解決人力成本問(wèn)題，中國(guó)制造商面臨兩個(gè)選擇：一是投資機(jī)械和設(shè)備，以減少對(duì)勞動(dòng)力的依賴(lài)；二是從勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型至資本密集型產(chǎn)業(yè)。

不過(guò)，這兩種方法都需要在工業(yè)自動(dòng)化上進(jìn)行大力投資。而中國(guó)顯然已經(jīng)在朝這一方向穩(wěn)步邁進(jìn)。

中國(guó)2015年公布的制造強(qiáng)國(guó)路線圖《中國(guó)制造2025》曾提到，

緊密?chē)@重點(diǎn)制造領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開(kāi)展新一代信息技術(shù)與制造裝備融合的集成創(chuàng)新和工程應(yīng)用。支持政產(chǎn)學(xué)研用聯(lián)合攻關(guān)，開(kāi)發(fā)智能產(chǎn)品和自主可控的智能裝置并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。依托優(yōu)勢(shì)企業(yè)，緊扣關(guān)鍵工序智能化、關(guān)鍵崗位機(jī)器人替代、生產(chǎn)過(guò)程智能優(yōu)化控制、供應(yīng)鏈優(yōu)化，

到2020年，制造業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域智能化水平顯著提升，試點(diǎn)示范項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本降低30%，產(chǎn)品生產(chǎn)周期縮短30%，不良品率降低30%。到2025年，制造業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域全面實(shí)現(xiàn)智能化，試點(diǎn)示范項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本降低50%，產(chǎn)品生產(chǎn)周期縮短50%，不良品率降低50%。

德銀指出，毋庸置疑，中國(guó)工業(yè)自動(dòng)化投資規(guī)模十分巨大，但實(shí)際效率尚需繼續(xù)努力。目前，中國(guó)對(duì)工業(yè)機(jī)器人的使用仍處于早期階段。中國(guó)機(jī)器人密度（以每萬(wàn)名制造業(yè)工人中工業(yè)機(jī)器人的數(shù)量來(lái)衡量）僅有68，略低于全球平均74的水平，與韓國(guó)（631）、德國(guó)（309）和日本（303）的差距更是巨大。

德銀測(cè)算，2016年全球售出了30萬(wàn)個(gè)工業(yè)機(jī)器人，其中30%在中國(guó)售出。假設(shè)這一市場(chǎng)份額進(jìn)一步增長(zhǎng)到40%，中國(guó)需要超過(guò)10年時(shí)間才能將機(jī)器人密度提升到200的水平（舊機(jī)器人離崗、更換的情況沒(méi)有計(jì)算在內(nèi)），但這一數(shù)字仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于現(xiàn)今的日韓兩國(guó)。

德銀稱(chēng)，這一狀況說(shuō)明了兩點(diǎn)：

1. 中國(guó)的工業(yè)自動(dòng)化仍需多年時(shí)間努力；

2. 為了滿足中國(guó)的需求，工業(yè)機(jī)器人以及其他先進(jìn)制造設(shè)備相關(guān)市場(chǎng)不得不進(jìn)一步擴(kuò)張。

但德銀也看到了中國(guó)工業(yè)自動(dòng)化的巨大潛力。七年之前，自動(dòng)化在中國(guó)幾乎沒(méi)有立足之地，如今卻有了很大進(jìn)步。

富士康一直致力于開(kāi)發(fā)和部署機(jī)器人作業(yè)，力圖在2020年在中國(guó)工廠實(shí)現(xiàn)30%的自動(dòng)化生產(chǎn)；中國(guó)家電制造巨頭美的同樣也在工廠中增加了機(jī)器人的使用，其武漢工廠擁有超過(guò)200個(gè)機(jī)器人后，工人數(shù)量減半，生產(chǎn)效率卻提高了四分之一。

此外，德銀還援引廣州佛山政府對(duì)200家企業(yè)的調(diào)查顯示，其中近半都已開(kāi)始使用工業(yè)機(jī)器人，并將生產(chǎn)效率提高了10%到30%。

德銀稱(chēng)，自動(dòng)化能夠避免中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)在2020年之后大幅放緩，自動(dòng)化的崛起最終也會(huì)延緩勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的衰退。