無論是在企業(yè)級還是消費級IT市場，垂直整合正在變得越來越流行。

　　先有甲骨文(微博)冒天下之大不韙收購SUN，推出了類似于Exadata和Exalogic的一體化產(chǎn)品，在很大程度上改變了業(yè)界對于數(shù)據(jù)庫和中間件市場的認(rèn)知;后有韓國三星電子在內(nèi)存和顯示屏幕領(lǐng)域的不斷強化，憑借著完整的產(chǎn)業(yè)鏈條和整合能力，最終站在了世界之巔。

　　雖然華為(微博)一直秉承開放合作的芯片策略，高通(微博)、德儀一直是華為重要的合作伙伴，但據(jù)悉華為有可能加大高端智能手機對“自家的”海思半導(dǎo)體芯片的選擇。這次轉(zhuǎn)變不可謂不重大，華為這么做的主要目的是什么?海思又能否助力華為終端沖擊全球三甲?

　　華為式整合

　　據(jù)悉華為明年將會至少推出4款采用海思平臺的高端智能手機。華為平板電腦也將采用海思平臺，首款四核芯片平板電腦MediaPad將會采用海思的1.5GHz四核處理器。在他看來，華為高端智能手機和平板電腦采用海思平臺，看重的就是海思領(lǐng)先的處理速度，能夠和競爭對手做差異化競爭。

　　華強電子產(chǎn)業(yè)研究所首席分析師潘九堂顯然很看好華為的舉動。他對C114表示：“華為采用海思芯片主要是為了增強核心競爭力，并擁有穩(wěn)定了高端芯片供應(yīng)渠道，這是手機廠商的一個趨勢。”

　　今天的另一條新聞印證了潘九堂的看法。日經(jīng)新聞報道稱，富士通與NTT DoCoMo、NEC在8月1日成立了一家合資公司，共同開發(fā)智能手機芯片，以降低對高通芯片的依賴，并確保供應(yīng)穩(wěn)定。華為是否也是這種打算?在華為表示轉(zhuǎn)變芯片策略后，***媒體認(rèn)為，華為看到蘋果和三星在智能手機領(lǐng)域的成功，部分原因是兩家公司掌握了關(guān)鍵零組件的供應(yīng)，所以華為不會放棄海思，還會積極擴(kuò)大與海思的合作。

　　但I(xiàn)HS iSuppli公司消費電子和半導(dǎo)體首席分析師顧文軍接受C114采訪認(rèn)為，華為轉(zhuǎn)向海思更有可能是為了增強和芯片供應(yīng)商的談判能力。顧文軍表示，“手機芯片主要有電源管理、基帶芯片、AP和存儲器等芯片 ，而海思目前有的只是基帶芯片和AP，而這是高端手機中最核心的部分?！?/p>

　　高通在智能手機核心芯片領(lǐng)域占據(jù)70%以上市場份額，且芯片價格之貴眾所周知。因此華為選用海思芯片很有可能是為了降低成本，并如同富士通等公司一樣，保證穩(wěn)定供應(yīng)。當(dāng)然還有可能是在迅速增長的智能手機市場分一杯羹。

　　海思式重任

　　海思半導(dǎo)體有限公司成立于2004年10月，前身是創(chuàng)建于1991年的華為集成電路設(shè)計中心。海思目前已經(jīng)成長為中國內(nèi)地最大的集成電路設(shè)計公司，去年銷售額大約10億美元。

　　海思在手機芯片領(lǐng)域此前名聲不顯，華為在世界移動通訊大會(MWC 2012)上發(fā)表采用海思四核心處理器的高端智能型手機Ascend D1 Quad，引起一片驚艷，大大提升了海思的知名度，讓這家幕后公司走入了業(yè)界的視野。Frederic Fleurance也坦言與海思合作是一項挑戰(zhàn)，畢竟芯片與手機完成優(yōu)化需要時間，同時電信運營商認(rèn)證測試也推遲了進(jìn)度。

　　海思近年來在手機芯片設(shè)計領(lǐng)域進(jìn)步飛速，已經(jīng)讓業(yè)界為之矚目。但顧文軍認(rèn)為，海思芯片相比高通，除了價格和服務(wù)，在技術(shù)和穩(wěn)定性方面并不明顯，其高端智能手機獲得市場認(rèn)可還需要觀察。他認(rèn)為，如果海思要想真正成為一流的芯片設(shè)計公司，必須從華為獨立出來，強化自身造血功能。

　　與顧文軍看法相反的是，中國三星經(jīng)濟(jì)研究院近期發(fā)表研究報告認(rèn)為，海思近年高端智能手機處理器、LTE多模芯片紛紛研發(fā)成功，確立了其向芯片巨頭沖刺的技術(shù)根基。依托華為的強大產(chǎn)業(yè)資源和自身研發(fā)實力，海思有可能成為下一個芯片巨頭，未來發(fā)展前景看好。

　　消費者選擇

　　華為2011年開始打造手機自主品牌，并將2012年定調(diào)為品牌元年。華為今年計劃銷售手機1億部以上，較去年增長82%;其中計劃銷售6000萬部智能手機，相比去年的2000萬部增長300%。華為目標(biāo)在2015年左右，成長為全球前三大手機廠商。

　　在這個激勵人心的目標(biāo)下，華為在品牌推廣、市場營銷、技術(shù)研發(fā)等方面投入了很大的資源。品牌推廣方面，華為聘請了全球知名廣告公司BBH和奧美為其品牌宣傳服務(wù)，今年的預(yù)算將超過2億美元。市場營銷方面，華為除開傳統(tǒng)的電信運營商渠道，還加大了社會化渠道的開拓，并試水電商等領(lǐng)域。華為還是首批宣布支持Windos 8的廠商，有望借助Windos 8實現(xiàn)更大的進(jìn)展。

　　而芯片也是重要的一環(huán)。華為轉(zhuǎn)變芯片策略，能夠幫助自身降低成本和保證產(chǎn)品的穩(wěn)定供應(yīng)，增強自身核心競爭力，而且在推廣上也不存在難題。潘九堂表示，“對消費者來說，芯片用誰的不重要，重要是的產(chǎn)品體現(xiàn)的設(shè)計和硬件技術(shù)。海思的芯片速度快，消費者就買帳?！比A為芯片策略轉(zhuǎn)向海思，海思展示的產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)實力，才是華為高端智能手機獲得認(rèn)可的關(guān)鍵。能否獲得業(yè)界認(rèn)可，或許在明年便可見分曉。