MES制造執(zhí)行系統(tǒng)對于制造企業(yè)的作用已經(jīng)非常明朗，它是打開管理黑箱的金鑰匙，受到越來越多的企業(yè)青睞。很多企業(yè)基礎(chǔ)自動化條件尚不完善，無法自動地實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集-過程監(jiān)控一生產(chǎn)績效分析一計劃動態(tài)調(diào)整等全過程的閉環(huán)管理，如果全部過程都依賴于人工來錄入數(shù)據(jù)，則整個管理的效果將大打折扣。

　　MES系統(tǒng)作為制造企業(yè)信息化進程中不可替代的重要技術(shù)和手段，其應(yīng)用和普及自然成為企業(yè)最理想的選擇。MES系統(tǒng)通過完善生產(chǎn)計劃、按訂單需求和優(yōu)化排班、精益工時與考勤管理、對現(xiàn)場活動實時跟蹤、對整體勞動效能指標考核等方式對勞動力實施精益管理，提高勞動效率，實現(xiàn)勞動力管理的精益化，讓每位作業(yè)員均發(fā)揮應(yīng)有的工作效率，杜絕“閑人、閑時、閑事”的各項浪費不斷發(fā)生。

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　　目前國內(nèi)針對于項目型生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)計劃、執(zhí)行、跟蹤軟件包還是空白，國外個別大型軟件公司有相應(yīng)的解決方案，但是在進行本地化實施和移植時，由于地域、文化、制度的差異，仍然無法完全滿足企業(yè)所需，解決企業(yè)管理難點。所以要真正適合企業(yè)的需要，還需要以客戶為中心，圍繞他們的實際特點和使用習慣來開發(fā)，MES系統(tǒng)應(yīng)該包括但不限于以下幾點：