規(guī)范線損管理? 提高經(jīng)濟(jì)效益
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吉林白山供電公司
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白山供電公司是吉林省電力有限公司所屬的一個(gè)邊遠(yuǎn)山區(qū)供電企業(yè)。公司下屬江源縣和白山市城郊兩個(gè)農(nóng)電局，共有農(nóng)電職工（含農(nóng)民合同工）342人，承擔(dān)白山市江源縣和八道江區(qū)14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)128個(gè)村的供電工作，售電量今年預(yù)計(jì)為2.5億千瓦時(shí)。
我公司按照國網(wǎng)公司、省公司的要求，自2002年起開展了農(nóng)村供電所規(guī)范化管理工作, 并把線損管理工作列為工作重點(diǎn)，著力提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，在切實(shí)提高農(nóng)村供電所的管理水平的同時(shí)，提升農(nóng)電企業(yè)的盈利能力。在此期間，公司因地制宜采取了一系列有效措施，強(qiáng)化了線損管理工作，經(jīng)過近兩年的不斷努力，在線損管理中逐漸摸索出了一套帶有白山特色的線損管理辦法。現(xiàn)在我將我公司的做法簡(jiǎn)單介紹，請(qǐng)多提寶貴意見。
一、認(rèn)真開展線損專業(yè)管理，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益
線損率是農(nóng)電企業(yè)的一項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，也是企業(yè)電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平的綜合反映。不斷降低電能損耗，是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的必然要求。白山供電公司所屬各縣農(nóng)電局始終把降損增效列為實(shí)現(xiàn)供電所規(guī)范化管理和建設(shè)一流農(nóng)電企業(yè)中的一項(xiàng)重要工作，針對(duì)線路長(zhǎng)、負(fù)荷小、客戶分散、管理難度大等具體情況，積極探索各種形式的降損管理措施，通過開展線損理論計(jì)算和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，科學(xué)合理確定線損指標(biāo)，收到了很好的效果。公司在總結(jié)各縣局降損經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，全面實(shí)行了10kV配電線路和配電變壓器臺(tái)區(qū)的包保管理。即以10kV配電線路（含變臺(tái)變損）、低壓臺(tái)區(qū)線損指標(biāo)的科學(xué)確定為依據(jù)，以落實(shí)責(zé)任制為組織保證，以建立健全各種記錄和資料為基礎(chǔ)，以強(qiáng)化檢查與考核為主要措施，以實(shí)現(xiàn)三包（包線損指標(biāo)、包電費(fèi)回收、包優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)）三保（保完成降損指標(biāo)、保電費(fèi)雙結(jié)零、保政府和用戶滿意）為目的。經(jīng)過全面推行線損指標(biāo)包保，收到了顯著成效。在開展包保管理前，公司農(nóng)電系統(tǒng)10kV線損率在10%以上，臺(tái)區(qū)線損在網(wǎng)改前達(dá)到30%-40%，改造完之后的年份也在20%-25%之間。通過線損包保管理，江源縣農(nóng)電局2003年實(shí)行包保的10kV線路損失率為6.5%，比未包保時(shí)下降4.5個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)行包保的低壓線路損失率為9%，比未包保時(shí)下降12個(gè)百分點(diǎn)；城郊農(nóng)電局2003年實(shí)行包保的低壓線路損失率為6.05%，比未包保時(shí)下降13個(gè)百分點(diǎn)。
??? 實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到開展線損理論計(jì)算和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，不僅對(duì)制定合理的線損考核指標(biāo)有重要作用，同時(shí)也為正確采取降損措施提供有效依據(jù)。通過線損理論計(jì)算和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，可以發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)技術(shù)降損和管理降損中的薄弱環(huán)節(jié)，使線損管理逐步納入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、制度化管理軌道。