本文首先對(duì)傳統(tǒng)的ERP 的分析，指出傳統(tǒng)ERP 的主要問題：平臺(tái)搭建復(fù)雜，模塊固定，
難于操作，數(shù)據(jù)更新緩慢。隨后通過分析EERP 的特點(diǎn)指出了系統(tǒng)基于SOA 架構(gòu)的原因以及優(yōu)點(diǎn)，并通過對(duì)ERP 和EERP 的比較，得出了EERP 的先進(jìn)性和對(duì)傳統(tǒng)ERP 存在問題的改進(jìn)。
基于對(duì)SOA 架構(gòu)的EERP（全程電子商務(wù)）的介紹、框架的搭建以及設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)，深入分析了基于新一代的EERP 的特點(diǎn)：平臺(tái)簡單，模塊可定制，對(duì)于非專業(yè)人員操作簡單，符合國際標(biāo)準(zhǔn)。通過SOA 的架構(gòu)提高了傳統(tǒng)ERP 的性能，解決了ERP 存在的上述的問題，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)資源配置的最優(yōu)化。
關(guān)鍵字：EERP；SOA；優(yōu)化整合；企業(yè)資源
在20 世紀(jì)90 年代，美國的Gartner Group 就首先提出了ERP（企業(yè)資源計(jì)劃），發(fā)展
到現(xiàn)在已經(jīng)有十幾年的歷史了，作為一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)在下一代ERP 的發(fā)展上產(chǎn)生了很大分歧，主要在：到底誰是真正的實(shí)施者？是軟件設(shè)計(jì)程序師，還是管理專家？現(xiàn)在的主要開發(fā)手段也分成了兩個(gè)方向，一是：基于SOA 架構(gòu)的EERP（全程電子商務(wù)平臺(tái)）主要是基于面向服務(wù)的技術(shù)，根據(jù)企業(yè)的需求來定制合適的企業(yè)資源管理計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)可拓展的軟件平臺(tái)；這種平臺(tái)的實(shí)施者是軟件開發(fā)人員，是現(xiàn)在的主流趨勢。另一個(gè)是：平臺(tái)廠商提供基礎(chǔ)的平臺(tái)，這里面包括數(shù)據(jù)庫和中間件廠商，上層的應(yīng)用廠商提供構(gòu)建系統(tǒng)的基本構(gòu)建包括應(yīng)用等等，環(huán)境廠商提供基礎(chǔ)平臺(tái)和應(yīng)用的可視化計(jì)算環(huán)境，企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)人員在這個(gè)環(huán)境中自行搭建企業(yè)的系統(tǒng)，咨詢顧問在搭建過程中提供幫助指導(dǎo)和建議，這種平臺(tái)的實(shí)施者是企業(yè)內(nèi)部的管理人員。本文就全程電子商務(wù)的核心及下一代ERP 的發(fā)展方向進(jìn)行了深入的分析，并實(shí)現(xiàn)了一個(gè)EERP 的原型系統(tǒng)。