預(yù)計即將到來的5G網(wǎng)絡(luò)將提供新的服務(wù)，并為個性化用戶配置和工業(yè)和企業(yè)垂直業(yè)務(wù)的新增長鋪平道路。5G與前幾代網(wǎng)絡(luò)之間的一個關(guān)鍵區(qū)別在于，它需要將服務(wù)層的應(yīng)用程序與結(jié)構(gòu)化/非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)存儲庫緊密集成。這有望為移動服務(wù)提供商(MSP)構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動的服務(wù)帶來重大價值，但首先，他們應(yīng)該重新考慮如何運行業(yè)務(wù)，以及如何相應(yīng)地修改其數(shù)據(jù)策略。5G本質(zhì)上是一種分散的通道，預(yù)期將從異構(gòu)和多個供應(yīng)商設(shè)備中產(chǎn)生新的和大量的數(shù)據(jù)。例如，愛立信新推出的解決方案 Edge Gravity，是一個提供全球分散的5G邊緣云平臺的商業(yè)產(chǎn)品。將5G邊緣產(chǎn)品商業(yè)化的組織形式和數(shù)據(jù)模型需要考慮到連接數(shù)據(jù)(和元數(shù)據(jù))的鄰近池。

預(yù)期數(shù)據(jù)量的增加，以及提供的實用程序，都預(yù)示著MSP將從以應(yīng)用程序為中心的操作轉(zhuǎn)變?yōu)橐詳?shù)據(jù)為中心的方法，這對MSP來說是個好兆頭。一個很好的例子是SK電信的T先進下一代運營支撐系統(tǒng)——探戈，這是一種AI輔助的大數(shù)據(jù)平臺，用于檢測網(wǎng)絡(luò)(包括有線和移動)異常，并優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)操作的性能和質(zhì)量。展望未來，電信業(yè)務(wù)不僅需要迎合現(xiàn)有的收入來源，還需要適應(yīng)新的增長，如行業(yè)垂直增長。有些用例需要大量的數(shù)據(jù)量，預(yù)計會出現(xiàn)。例如，數(shù)據(jù)量對于網(wǎng)絡(luò)工程師的及時保證和性能至關(guān)重要，但也有一些用例需要利用較小的數(shù)據(jù)子集的力量來產(chǎn)生有意義的結(jié)果(如語音服務(wù)質(zhì)量)。

5G從一開始就被設(shè)計為利用虛擬化和云計算技術(shù)。這樣做的最終結(jié)果是物理網(wǎng)絡(luò)元素變成了基于軟件的等價物，它們更靈活、更可擴展，并且?guī)缀蹩梢詫崟r地滿足需求。這突出了當前一代電信數(shù)據(jù)存儲庫和5G數(shù)據(jù)層在操作控制和行為洞察力方面的差異；具體來說，如何將服務(wù)層的業(yè)務(wù)邏輯與來自異構(gòu)網(wǎng)絡(luò)部署的數(shù)據(jù)存儲庫無縫連接(如3G、4G和5G)。此外，第三代伙伴關(guān)系項目(3GPP)的5G核心規(guī)范側(cè)重于使用應(yīng)用程序編程接口(API)系統(tǒng)調(diào)用的服務(wù)。API帶來了一定程度的簡易性和面向服務(wù)的創(chuàng)新，相對于必須調(diào)整、重新設(shè)計和配置的協(xié)議，最好能理解這些協(xié)議。然而，將兩者連接起來的混合數(shù)據(jù)層的開發(fā)仍然是一個挑戰(zhàn)，因此包括愛立信和OpenWave Mobile在內(nèi)的供應(yīng)商已經(jīng)推出了旨在解決這一差距的解決方案。

5G本地引入了更多的數(shù)字化，從而創(chuàng)造了更多的業(yè)務(wù)流程和接口。行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)是推動統(tǒng)一的數(shù)據(jù)策略；換句話說，讓一組不同的流程通過標準接口進入單一的服務(wù)提供庫。現(xiàn)有的電信流程肯定會被改造，但流程再造仍然是一項具有挑戰(zhàn)性的工作，因為它涉及對現(xiàn)有業(yè)務(wù)的全面審查。這對于5G來說尤其重要，因為它不僅依賴于電信網(wǎng)絡(luò)的可靠性，而且還依賴于互聯(lián)網(wǎng)的可伸縮性和敏捷性，從而保證了一個高增長的生態(tài)系統(tǒng)。進一步的增長預(yù)計將來自一個由多供應(yīng)商合作伙伴和多供應(yīng)商環(huán)境支持的多維5G生態(tài)系統(tǒng)，其中分析、大數(shù)據(jù)、人工智能和機器學(xué)習(xí)(MachineLearning，ML)密不可分。為此，諾基亞AVA、Accedian Skylight和Cloudera數(shù)據(jù)平臺這些云本地解決方案，提供的人工智能和數(shù)據(jù)管理能力，擴展到邊緣、多云和現(xiàn)場部署。

許多MSP已經(jīng)踏上了從分析和數(shù)據(jù)中解鎖價值的旅程。AT&T、Telefonica和Vodafone是很多其他公司的MSP，它們有基于網(wǎng)絡(luò)、客戶和物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)源的內(nèi)部數(shù)據(jù)策略，以實現(xiàn)成本效益和推動創(chuàng)新。大規(guī)模轉(zhuǎn)向以數(shù)據(jù)為中心的模式無疑是他們轉(zhuǎn)型議程和工業(yè)5G成功商業(yè)化的首要任務(wù)。供應(yīng)商應(yīng)該用來為5G分析解決方案制定策略的問題是，他們的解決方案是如何為云環(huán)境設(shè)計的，而不是他們是否有現(xiàn)成的解決方案?，F(xiàn)有的電信運營比云提供商和軟件即服務(wù)(SaaS)平臺具有更嚴格的服務(wù)級別協(xié)議(SLA)，服務(wù)正常運行時間保證仍然嚴格。因此，重量級電信廠商必須達到一個中間地帶，在那里他們提倡一個基于兩個方面的以數(shù)據(jù)為中心的模型：有效地利用云本身的敏捷性和資源效率，以及滿足專門的電信需求和性能隔離。

目前，電信網(wǎng)絡(luò)將數(shù)據(jù)存儲在孤立的存儲庫中，不同應(yīng)用程序之間的集成很少(或沒有)。展望未來，業(yè)界應(yīng)關(guān)注IT與通信（如5G）作為新增長的前兆。這種趨同要求采取大膽的集體行動，利用這一新興產(chǎn)業(yè)變革，將模塊化互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)與專有電信系統(tǒng)結(jié)合起來。谷歌、亞馬遜和阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)公司都受到旨在實現(xiàn)成本節(jié)約、業(yè)務(wù)敏捷性和創(chuàng)新的商業(yè)目的驅(qū)動。相比之下，MSP是由標準驅(qū)動的，并且仍然堅持以工程為中心的方法。在這樣一個混合環(huán)境中工作的一個挑戰(zhàn)是馴服“野生”和“黑暗”的數(shù)據(jù)，由MSPS處理。ABI Research認為，MSP應(yīng)該采用一個以數(shù)據(jù)為中心的5G模型，該模型控制并統(tǒng)一通常鎖在孤立應(yīng)用程序中的底層數(shù)據(jù)存儲庫。此外，整個行業(yè)應(yīng)以確定成本為目標，以便就所需數(shù)據(jù)數(shù)量作出估計。

來源：Don Alusha，ABI Research通信數(shù)字化實踐高級分析師

編譯：南山