在淘寶，搜索“VR眼鏡”，滿滿一頁(yè)都是價(jià)格不到100元人民幣的“VR3D虛擬現(xiàn)實(shí)眼鏡”，排名靠前的店鋪，月銷量已經(jīng)達(dá)到五萬(wàn)。密集的售賣信息讓人恍惚間以為，VR設(shè)備已經(jīng)打開(kāi)了用戶市場(chǎng)，未來(lái)一片光明。

　　VR有多火嗎？從深圳各大代工廠的數(shù)據(jù)來(lái)看，VR無(wú)疑還處在風(fēng)口上。上文提到的店鋪，五成出自著名的深圳華強(qiáng)北，這個(gè)全國(guó)最大的電子商品集散地。

　　“今年最好的品牌VR設(shè)備可能一年有1000萬(wàn)的出貨量，深圳有的代工廠一年就有80萬(wàn)臺(tái)”，其中一位VR廠商向VR日?qǐng)?bào)透露。事實(shí)正是如此，在華強(qiáng)北，VR設(shè)備的出貨量每天都迎來(lái)高漲。據(jù)新聞報(bào)道，深圳VR設(shè)備每個(gè)月的出貨量至少有500萬(wàn)臺(tái)。

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　　盡管從山寨小廠到BAT，都在對(duì)VR下手，但仍有多方認(rèn)為，VR概念的炒作大于實(shí)際，行業(yè)寒冬正悄然而至，至少在近期內(nèi)，虛擬現(xiàn)實(shí)的技術(shù)還不足以支撐起大眾消費(fèi)市場(chǎng)。事實(shí)果真如此嗎？

　　出貨多，融資易，資本追逐下的VR一片繁華

　　據(jù)報(bào)道，高峰期的華強(qiáng)北一天能銷售出1000臺(tái)VR手機(jī)盒子，一家中等廠商VR終端的月出貨量至少能達(dá)到20萬(wàn)臺(tái)。與代工廠的火熱景象一致的是 VR 行業(yè)的融資額度。Fellowdata的數(shù)據(jù)顯示，VR領(lǐng)域的投資額已經(jīng)接近30億人民幣；從2014年至今，VR/AR領(lǐng)域的投融資事件、額度都在持續(xù) 增長(zhǎng)。哪怕在創(chuàng)業(yè)寒潮來(lái)臨之際，VR仍是資本的首選。目前融資額最高的是蟻視科技，B輪融資額高達(dá)三億，緊隨其后的暴風(fēng)魔鏡的融資額也有2.3億，估值更是達(dá)到了14.3億。

　　如果創(chuàng)業(yè)公司還只是小打小鬧，那么互聯(lián)網(wǎng)巨頭對(duì)VR市場(chǎng)的追捧更能說(shuō)明問(wèn)題。Facebook巨資收購(gòu)Oculus已是舊聞，國(guó)內(nèi)，BAT三家已先 后布局VR行業(yè)。騰訊于去年宣布了VR戰(zhàn)略規(guī)劃，近日阿里攜“Buy+”來(lái)勢(shì)洶洶。VR投資新聞層出不窮，資本對(duì)于市場(chǎng)的嗅覺(jué)最為敏銳，既然VR投資市場(chǎng) “高燒不退”，寒冬之說(shuō)又何來(lái)呢？

　　繁華背后的憂慮，VR行業(yè)迎來(lái)寒冬論

　　告別了火熱的上半年，進(jìn)入秋天，VR行業(yè)的寒冬論再次甚囂塵上。下半年，VR項(xiàng)目的融資開(kāi)始變的不那么順利，相比于持續(xù)火熱的一季度五月份開(kāi)始，證監(jiān)會(huì)開(kāi)始對(duì)上市公司中涉及VR行業(yè)的資金流動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控；在持續(xù)性的經(jīng)濟(jì)放緩中，所有行業(yè)的資金都趨于冷靜，募集難度加大。

　　從大額融資項(xiàng)目的成立時(shí)間可以看到一個(gè)有趣的現(xiàn)象，獲得投資方大額資金支持的VR廠商多成立于去年，或者更早。今年最近一家獲得上億融資額的還是一月份的靈龍文化，距現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)去了八個(gè)多月。繁華一片的VR市場(chǎng)，已有寒冬漸來(lái)之勢(shì)。

　　一個(gè)月前的CJ上，China joy淪為 China VR， VR內(nèi)容取代游戲和二次元，占領(lǐng)了展臺(tái)。與看似繁華的行業(yè)一樣，熱鬧的展臺(tái)背后是尷尬的成交量，Too B的交易量幾乎可以無(wú)視，C端的宣傳效果也不盡人意。

　　用戶持觀望態(tài)度，資本也會(huì)更加冷靜。16年第一季度，國(guó)內(nèi)有18家創(chuàng)業(yè)公司獲得了融資，6到8月這個(gè)數(shù)字縮減到四五家。從所有獲得融資的的vr公司來(lái)看，獲得億元級(jí)別融資額的項(xiàng)目?jī)H有7家。甚至在個(gè)別項(xiàng)目，資本已經(jīng)完成了退出。

　　無(wú)論是銷售火爆的VR設(shè)備，還是隨處可見(jiàn)的創(chuàng)投信息，都不過(guò)是這場(chǎng)繁華的表象。VR在娛樂(lè)、教育、醫(yī)療等各項(xiàng)領(lǐng)域的應(yīng)用都才開(kāi)始，VR是惠及社會(huì) 各方面的技術(shù)，誠(chéng)然，視頻、游戲方面的應(yīng)用只是個(gè)推廣技術(shù)的助推器，但實(shí)際上，在普通用戶最為熟知的娛樂(lè)領(lǐng)域，基本的暈眩問(wèn)題至今尚未解決，更別提推出爆款應(yīng)用了。

　　一邊是資本的瘋狂追逐，一邊是尚未出成果的窘境，更不用提最根本的盈利問(wèn)題。或許華強(qiáng)北百元以內(nèi)的“vr眼鏡”，才是目前這場(chǎng)VR熱潮的最大贏家。

　　寒冬來(lái)臨為哪般？技術(shù)和內(nèi)容是禍根

　　由于種種原因，更為重要的是，行業(yè)缺少優(yōu)質(zhì)的投資標(biāo)的，現(xiàn)有VR在技術(shù)和內(nèi)容上，與大眾設(shè)想中的未來(lái)景象相去甚遠(yuǎn)，猶如一個(gè)正在牙牙學(xué)語(yǔ)的嬰兒。

　　從技術(shù)上來(lái)看，研發(fā)方還沒(méi)能找到解決分辨率、交互方式、舒適感等核心問(wèn)題的方式。國(guó)內(nèi)廠商自不用提，在VR領(lǐng)域浸淫許久的Oculus表示，目前的VR技術(shù)還相當(dāng)薄弱，要達(dá)到理想中的體驗(yàn)效果，可能要花上五年甚至更久。

　　至于內(nèi)容，目前VR市場(chǎng)上優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容的缺乏有目共睹，質(zhì)量稍微過(guò)得去的內(nèi)容，在各大視頻網(wǎng)站上都可以賣出從幾千到幾十萬(wàn)不等的價(jià)格。這樣看來(lái)，內(nèi) 容是VR市場(chǎng)的大蛋糕，無(wú)怪多家初創(chuàng)公司將內(nèi)容生產(chǎn)當(dāng)方向。內(nèi)容和技術(shù)互為表里，在技術(shù)不過(guò)關(guān)的情況下，談優(yōu)質(zhì)內(nèi)容無(wú)異于癡人說(shuō)夢(mèng)。以谷歌的技術(shù)和 Justin Lin的導(dǎo)演功底，再加上2000萬(wàn)美元的制作費(fèi)，才完成這樣一部10分鐘的短片，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的制作難度可想而知。浮華的表面掩蓋不了核心技術(shù)發(fā)展緩慢的現(xiàn) 實(shí)，軟硬件的不完善，讓優(yōu)質(zhì)的VR內(nèi)容顯得稀缺，種種跡象表面，行業(yè)還處在起步階段。事實(shí)也正是如此，從行業(yè)的融資輪次來(lái)看，90%的輪次都處于A輪及以 前輪次。只要核心技術(shù)問(wèn)題不解決，縱使VR概念炒的再火熱，也掩蓋不了內(nèi)容不足的事實(shí)。

　　對(duì)于許多用戶來(lái)說(shuō)，VR的概念還停留在使物體變得“逼真”的“3D”概念上。盡管HTC、三星、SONY等的VR設(shè)備已經(jīng)越做越好，但在消費(fèi)者的意 識(shí)中，不過(guò)是一款能玩游戲的“3D眼鏡”，不值得高價(jià)購(gòu)買。或許真正懂VR的會(huì)花幾千元購(gòu)入一款大牌VR設(shè)備，但如果真正VR概念尚未深入人心，廠商難道 要用高精尖的VR技術(shù)去爭(zhēng)搶百元以下的市場(chǎng)嗎？

　　亂象叢生，資本還能從市場(chǎng)中突圍嗎？

　　VR項(xiàng)目遇冷，不代表行業(yè)的低迷。市場(chǎng)本就存在著大量泡沫。資本的冷靜一方面淘汰了大量實(shí)際不具備技術(shù)和實(shí)力的偽劣公司，另一方面，也說(shuō)明行業(yè)開(kāi)始走向正?；?/p>

　　華強(qiáng)北的出貨清單上，實(shí)際上多為低質(zhì)量的移動(dòng)VR設(shè)備和vr眼鏡。 有分析師稱，目前市場(chǎng)上95%的VR設(shè)備是類似華強(qiáng)北生產(chǎn)的cardboard（紙盒子），沒(méi)有任何電子元器件和觸控技術(shù)，體驗(yàn)差、利潤(rùn)率低，僅僅解決了 人們對(duì)VR的初級(jí)體驗(yàn)需求。這樣的設(shè)備對(duì)整個(gè)市場(chǎng)實(shí)際都是一種損害，低質(zhì)的產(chǎn)品在培養(yǎng)用戶習(xí)慣上作用有限，既不能喚起用戶期待值，又不能真正體現(xiàn)VR技術(shù)。以流水線般的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)干著需要頂尖技術(shù)的活，這是國(guó)內(nèi)VR的普遍情況。

　　值得一提的是，巨頭已經(jīng)涌入市場(chǎng)，或許改變目前低質(zhì)量設(shè)備充斥市場(chǎng)的局面。上半年，Oculus、HTC、Sony 等新產(chǎn)品先后上市，近日，三星在發(fā)布會(huì)上也展示了新一代gear vr，1500的售價(jià)相對(duì)來(lái)說(shuō)也很親民。下半年，華為、小米等一批500元左右的VR設(shè)備也將上市，未來(lái)的VR市場(chǎng)，或許有更多的變數(shù)。

　　但對(duì)于國(guó)內(nèi)多數(shù)廠商來(lái)說(shuō)，撇開(kāi)質(zhì)量不談，活下去才是關(guān)鍵。以暴風(fēng)魔鏡為代表的一批VR廠商，無(wú)論是做硬件還是做內(nèi)容，都在采取一種先以低價(jià)產(chǎn)品獲取市場(chǎng)，再談?dòng)膽?zhàn)略，即以低廉的產(chǎn)品率先獲得用戶，占領(lǐng)市場(chǎng)，待到自身成為虛擬現(xiàn)實(shí)的入口，盈利自然水到渠成。問(wèn)題是，打車軟件的瘋狂補(bǔ)貼，是看到了剛需之下，用戶習(xí)慣培養(yǎng)好之后的巨大利益，而VR要到什么時(shí)候才會(huì)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈呢？資本或許等不了太久。

　　今年，眾多的VR線下體驗(yàn)館如雨后春筍，真正效果如何，只有宣傳方自己能體會(huì)。盡管VR在影視、游戲等娛樂(lè)方式上四處開(kāi)花，但離打造出用戶接受的爆款還太遠(yuǎn)——目前尚無(wú)一款在大范圍內(nèi)流行的vr游戲。

　　從各方面看來(lái)目前的VR市場(chǎng)不容樂(lè)觀，但不可否認(rèn)的是，VR仍是肉眼可見(jiàn)的、將會(huì)給社會(huì)帶來(lái)革命性變化的技術(shù)。誰(shuí)能斷言HTC、Sony、三星等一 眾還在對(duì)VR孜孜不倦的廠商，不會(huì)成為下一個(gè)改變社會(huì)生活方式的企業(yè)呢？國(guó)內(nèi)資本在放緩的同時(shí)，也應(yīng)更加理性的看待這個(gè)市場(chǎng)，走的快不一定是好事，沒(méi)有技 術(shù)的支撐，產(chǎn)品就是空中樓閣。一切有影響力的新事物，都不是短時(shí)間能發(fā)展成熟的，未來(lái)的VR市場(chǎng)，仍然充滿可能。

　　雖然虛擬現(xiàn)實(shí)的發(fā)展尚在初級(jí)階段，但目前的發(fā)展已經(jīng)夠快，只要硬件方面突破現(xiàn)有技術(shù)門檻，才能讓VR的發(fā)展不止流于表面，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容也會(huì)出現(xiàn)。給新事物以時(shí)間，給VR以耐心，未來(lái)的VR圖景很美好，而現(xiàn)在，一切都剛剛開(kāi)始。

　　來(lái)源：環(huán)球網(wǎng)