靠企業(yè)自身的力量很難完成智能工廠建設(shè)工作，這就需要選擇合適的合作伙伴，幫助企業(yè)理清思路，加速進(jìn)程。那么制造企業(yè)該如何選擇智能工廠建設(shè)的合作伙伴？

智造風(fēng)潮下的困惑

IT管理工作的痛苦之處想必搞過信息化的人都深有體會(huì)，但這還不是最可怕的。更可怕的是，這個(gè)世界變化太快了，猝不及防之間很多原本熟悉的事物，無時(shí)無刻不在巨變，新技術(shù)、新概念、新潮流時(shí)時(shí)刻刻在影響著IT的決策。當(dāng)新事物開始慢慢影響你的工作甚至生活，你將如何選擇呢？逃避？探索？盲從？

無論你是否接受，人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)、增材制造、機(jī)器學(xué)習(xí)、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)……這些黑科技正一步步為中國制造的創(chuàng)新提供源動(dòng)力，制造業(yè)的大變革時(shí)代已經(jīng)來臨了。智能制造的風(fēng)潮之下，你是否有這樣的困惑：

大張旗鼓自動(dòng)化設(shè)備的改造，生產(chǎn)過程始終不“透明”，收效甚微？

投入大量機(jī)器人，一個(gè)工位或一條產(chǎn)線的效率高了，其他工序卻堆積、停滯不前？

需要的數(shù)據(jù)很難獲取，大量的數(shù)據(jù)依舊無法自動(dòng)從機(jī)器、系統(tǒng)中抓取并集成分析？

先進(jìn)技術(shù)五花八門，各種理論鋪天蓋地，什么是適合自身的智能制造?

層層倒逼之下，為了智造而智造，如何可以落到實(shí)處，帶來實(shí)效？

在和未來相遇之前，不如搞清楚這些“黑科技”的本質(zhì)，找到一同戰(zhàn)斗的“伙伴”，正面迎戰(zhàn)。

建智能工廠，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程

今天筆者想就很多制造企業(yè)關(guān)心的智能工廠的話題展開。

通常理解的智能工廠應(yīng)該具備設(shè)備互聯(lián)、廣泛應(yīng)用工業(yè)軟件、充分結(jié)合精益生產(chǎn)理念、實(shí)現(xiàn)柔性自動(dòng)化、注重環(huán)境友好并實(shí)現(xiàn)綠色制造以及可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)洞察這六個(gè)基本特征。

那么，建設(shè)智能工廠需要從基礎(chǔ)設(shè)施、智能裝備、智能產(chǎn)線、智能車間、工廠管控等不同的層次展開布局。企業(yè)需要完成的建設(shè)工作包含方方面面，例如：

●實(shí)現(xiàn)設(shè)備與設(shè)備互聯(lián)（M2M），通過與設(shè)備控制系統(tǒng)集成，以及外接傳感器等方式，由SCADA（數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控系統(tǒng)）實(shí)時(shí)采集設(shè)備的狀態(tài)，生產(chǎn)完工的信息、質(zhì)量信息，并通過應(yīng)用RFID（無線射頻技術(shù)）、條碼（一維和二維）等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的可追溯。

●還有，廣泛應(yīng)用MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）、APS（先進(jìn)生產(chǎn)排程）、能源管理、質(zhì)量管理等工業(yè)軟件，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的可視化和透明化。

●再則，結(jié)合企業(yè)的產(chǎn)品和生產(chǎn)特點(diǎn)，持續(xù)提升生產(chǎn)、檢測和工廠物流的自動(dòng)化程度。

●再就是，從生產(chǎn)排產(chǎn)指令的下達(dá)到完工信息的反饋，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)。通過建立生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，實(shí)時(shí)洞察工廠的生產(chǎn)、質(zhì)量、能耗和設(shè)備狀態(tài)信息，避免非計(jì)劃性停機(jī)。

●通過建立工廠的Digital Twin（數(shù)字孿生），方便地洞察生產(chǎn)現(xiàn)場的狀態(tài)，輔助各級(jí)管理人員做出正確決策等等，總而言之，建設(shè)智能工廠是一個(gè)非常復(fù)雜的工程，需要持續(xù)不斷的建設(shè)與創(chuàng)新。同時(shí)，光靠企業(yè)自身的力量很難完成這些復(fù)雜的工作，這就需要選擇合適的合作伙伴，幫助企業(yè)理清思路，加速進(jìn)程。

建智能工廠，需要多方通力合作

那么制造企業(yè)該如何選擇智能工廠建設(shè)的合作伙伴？筆者認(rèn)為，關(guān)鍵點(diǎn)并不是天花亂墜的概念，也不是五花八門的路線圖，而是企業(yè)自身的現(xiàn)狀與需求。這兩個(gè)因素決定了企業(yè)智能工廠建設(shè)的起點(diǎn)。

中國制造某些行業(yè)自動(dòng)化水平是較高的，比方說化工行業(yè)。那么這些行業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)是自動(dòng)化，因此如果在管理基礎(chǔ)和軟件體系不健全的情況下，還是“重硬輕軟”可能就會(huì)出現(xiàn)付出達(dá)不到預(yù)期的情況發(fā)生，因此在選擇智能工廠建設(shè)切入點(diǎn)以及合作伙伴的時(shí)候筆者更建議其傾向于自動(dòng)化領(lǐng)域公司以外的廠商，取長補(bǔ)短。但是，如果企業(yè)自身自動(dòng)化水平不高，但設(shè)備的自動(dòng)化改造、控制系統(tǒng)集成應(yīng)用能很大程度上改善企業(yè)現(xiàn)有狀況提升效益，那么從設(shè)備這一基礎(chǔ)切入，尋找好的自動(dòng)化領(lǐng)域公司輔助肯定可以事半功倍。

另外，眾所周知的是工業(yè)軟件公司的優(yōu)勢：工業(yè)軟件貫穿從設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)、銷售等核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，深入企業(yè)業(yè)務(wù)，作為從CAD、ERP等基礎(chǔ)軟件開始接觸信息化的中國制造企業(yè)而言，這部分廠商也是制造企業(yè)非常青睞的合作者。

另一類的合作伙伴也是近年來企業(yè)非常熱衷的，那就是從大型制造企業(yè)IT部門獨(dú)立出來的公司，相同的背景、同樣的經(jīng)歷、豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，對于業(yè)務(wù)的駕輕就熟都是重要的砝碼。

從總體的市場來看，工業(yè)軟件領(lǐng)域的廠商的綜合優(yōu)勢更強(qiáng)，但其他領(lǐng)域的廠商也正在迅速的成長占領(lǐng)智能制造的市場，沒有最好的廠商，只有更適合自己的。就企業(yè)而言則還是需要根據(jù)需求選擇合作者，“痛”哪里“治”哪里，“缺”什么“補(bǔ)”什么，這樣就能選擇到適合自己的合作伙伴。但原則是選擇具有智能制造支撐能力，智能工廠構(gòu)建實(shí)力的公司。