具備破壞性創(chuàng)新特質(zhì)的公司，如Broadcom和Marvell，他們?yōu)槭袌鰩�來了將系統(tǒng)開發(fā)者(包括通訊系統(tǒng)工程師及科學家)和IC電路開發(fā)者結(jié)合起來的做法──這些人才都是開發(fā)SoC不可或缺的。幾乎每一位與我們訪談的半導體產(chǎn)業(yè)專家都強調(diào)，他們現(xiàn)在的軟件開發(fā)人員比例遠較IC設計師來得多。這種轉(zhuǎn)變是SoC設計人員為業(yè)界直接來帶來的創(chuàng)新成果。

　　現(xiàn)在，這些公司即將向市場推出更新穎的SoC思維，不再局限于破壞性創(chuàng)新，這些業(yè)者們現(xiàn)在強調(diào)持續(xù)創(chuàng)新。是的，他們?yōu)楣璁a(chǎn)業(yè)帶來了嶄新的思維和更新的系統(tǒng)技術(shù)，且現(xiàn)有的SoC業(yè)者們都已具備這樣做的能力。

　　當 Broadcom和Marvell進入市場后，當時主導市場的半導體業(yè)者們還沒有雇用能夠設計出創(chuàng)新自適應濾波器或復雜調(diào)制解調(diào)器和里德-所羅門編譯碼器的工程師。當時，這可是系統(tǒng)OEM業(yè)者的工作。但現(xiàn)在，幾乎所有的半導體業(yè)者都擁有系統(tǒng)工程師和開發(fā)人員;由于開發(fā)成本不斷升高，擁有這些工程人員就顯得更具優(yōu)勢。

　　從這個角度觀察，試圖投資SoC新創(chuàng)公司似乎沒有道理。我們不禁要問，在半導體領(lǐng)域中，究竟破壞性創(chuàng)新象征著什么。SoC上一場比賽，而不是下一個。

　　與我們訪談的業(yè)界高層們一致認為，半導體產(chǎn)業(yè)仍然有創(chuàng)新需求。他們列舉了通訊和消費電子產(chǎn)品不斷增加的帶寬需求;移動裝置和汽車對更輕、更高效電源的需求，以及能以更智能的方式，將能源送到消費者和企業(yè)客戶端的全新能源解決方案。但他們也相信，要確實滿足這些需求，現(xiàn)有技術(shù)版圖仍然缺少了一些關(guān)鍵。

　　那么，他們認為半導體創(chuàng)業(yè)潮有可能卷土重來嗎?

　　在我們的訪談調(diào)查中，部份受訪者認為，‘無芯片’(chipless)半導體公司也許會成為未來的產(chǎn)業(yè)先鋒，如eSilicon和Global Unichip等。向‘無芯片’轉(zhuǎn)移，將能顯著降低為了將新的半導體產(chǎn)品推向市場所需挹注的前期投資成本。

　　一些CEO表示，將傳感器和驅(qū)動器整合到半導體組件中的熱潮仍在持續(xù)，并可望成為推動半導體朝更高整合度發(fā)展的一股主要驅(qū)動力量。在芯片中添加陀螺儀、加速度計、相機零件、麥克風和磁強度計等零組件的能力將成為關(guān)鍵，特別是如果能采用標準CMOS制程，那么，這些能力將極具開創(chuàng)性。

　　事實上，微機電系統(tǒng)(MEMS)將芯片的整合度拉高到了全新的水準，這也可望為半導體產(chǎn)業(yè)帶來下一波大規(guī)模的破壞性創(chuàng)新技術(shù)浪潮。

　　沒有人能預測下一波半導體的轉(zhuǎn)變會在何時發(fā)生。但根據(jù)過去的產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗，只要有一個人做了正確的事，實現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新和突破，就有可能帶動下一波創(chuàng)新浪潮。

　　半導體產(chǎn)業(yè)能否重新找回不久以前還曾擁有的熱情、活力和能量?答案將取決于企業(yè)家們是否針對創(chuàng)新做出正確的決定了。

　　我們正處于芯片產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)折點。對半導體領(lǐng)域來說，無論是創(chuàng)新，或是持續(xù)整并和削減成本，未來這些趨勢都可能愈來愈多地出現(xiàn)在美國以外的國家。

　　圖2：第一輪半導體領(lǐng)域創(chuàng)投資金的芯片產(chǎn)業(yè)營收百分比。

　　本文由Bruce Kimble、Marty McMahon與Matt Rhodes三位半導體產(chǎn)業(yè)專家共同撰寫。Kimble是半導體產(chǎn)業(yè)專家;McMahon是潔凈能源產(chǎn)業(yè)專家，并作職于美國加州一家調(diào)查公司McDermott&Bull;Rhodes是半導體產(chǎn)業(yè)的長期投資者。