2018年對于小米和雷軍來說都是不平凡的一年。作為小米創(chuàng)立的第八年，這一年小米在香港成功上市，550億美金的估值，也讓小米成為港交所同股不同權后的最大IPO。雖然雷軍與董明珠的5年賭約以失敗告終，但上市后一次套現99億的雷軍（小米董事會在雷軍不知情的情況下給雷軍發(fā)的獎金），成為了2018年個人財富增長排行第二的企業(yè)家。所以說，雷軍是輸了賭約，贏了人生。

雷軍風光無二，小米在國際市場也勢頭迅猛。2018年，小米的海外市場迎來了爆發(fā)，印度、西班牙、墨西哥、迪拜都有著小米的身影，尤其是在印度市場小米穩(wěn)居第一的寶座。正是依靠海外市場的高歌猛進，小米才扭轉了過去的頹勢，在智能手機市場逐漸飽和的情況下實現了逆勢增長。不僅如此，現在的小米不僅僅只是一個只賣手機的小米了，隨著小米生態(tài)鏈的完善，可以看出小米的最終目標就是人類未來的智能生活。

小米雖在國外風光無限，但在國內手機市場，小米卻有些失意。在OV都率先提出自家全面屏設計的2018年，被寄予厚望的小米8，還在一味的模仿iPhone外觀，為了劉海而劉海，雖然獲得了600萬＋的銷量，但不得不承認，便宜是小米8獲得高銷量的根本原因。當然，如果當時的魅族16能夠實現現貨的話，小米8的銷量也會大打折扣。

而一向黑科技滿滿的MIX系列也沒有挽回小米在國內市場的口碑，作為全面屏概念的提出者，小米MIX3還是采用了祖?zhèn)鞯暮笾弥讣y解鎖與萬年不變的豎排雙攝，聯想常程都嘲諷道“百分百全面屏怎么能沒有屏下指紋？”但不得不承認，小米MIX3的售價的確還是很良心的。

高端市場打不開，低端市場也反響平平。作為主攻千元機市場的紅米，在2018年卻顯得稍微有些低調。全年僅發(fā)布了5臺紅米手機，其中還有一臺是只在蘇寧商家的紅米S2；剩下的紅米note5和紅米6在上市時都沒有多大的宣傳力度。

所以小米在2018年的國內狀況可以總結為：數字系列沒創(chuàng)新，MIX系列有硬傷，紅米系列無亮點。雖然總出貨量已經突破一億，但國內出貨量卻只能排到第六，小米的線下渠道依舊是其薄弱環(huán)節(jié)，而線上的第一寶座也被榮耀搶走，讓人不勝唏噓：當年能和華為肩并肩的小米，怎么現在連榮耀都打不過了。

華為與榮耀的成功已經證明，內部的資源共享以及良性競爭更加有助于雙品牌健康成長。也許是受到了榮耀模式的啟發(fā)，昨天小米也搞了個大新聞：小米和紅米分家了。按照雷軍的說法，把小米和紅米分開，各自按不同的方向發(fā)展，可以把小米品牌做得更好，紅米Redmi專注極致性價比，主攻電商市場，而小米則專注中高端和新零售。

其實如果說紅米是在模仿榮耀的話，倒不如理解為小米想學華為，想得到屬于自己的品牌溢價能力。小米這么多年來一直都是以“性價比”為自己的主要賣點，高配低價一直是小米特有的標簽。性價比是小米飛速發(fā)展的原因，但也是現在小米遇到的瓶頸。OPPO R17 Pro用驍龍710就可以賣4000＋元，而驍龍845的小米8只能賣2299，所以說，未來如何洗刷掉便宜、性價比這樣的印象，提高自己的品牌溢價能力，樹立自己高端的品牌形象，這都是小米要面臨的問題。

同樣，紅米未來作為一個獨立品牌，未來是局限在千元機，還是和榮耀一樣會承載更多中端，乃至旗艦機產品，這都是今年紅米需要確定和解決的，畢竟一個搞不好，榮耀沒學到，卻成了魅藍。

最后插個小道消息，據小米內部爆料，剛剛加盟小米的金立原總裁盧偉冰將接管紅米這一品牌，聯想到與金立有差不多遭遇的錘子，開個腦洞，未來我羅哥能不能在小米某個一官半職呢？畢竟留給我羅哥的時間不多了。