2019年，是手機廠商的“機遇之年”。一方面，5G時代加速來臨，終端設(shè)備更新?lián)Q代速度加快，廠商將迎發(fā)展新機遇；另一方面，物聯(lián)網(wǎng)（IoT）大潮洶涌而至，廠商搶灘入口，以智能音箱、智能電視等為代表的終端市場“熱火朝天”。

IDC數(shù)據(jù)顯示，到2020年，全球物聯(lián)網(wǎng)的市場規(guī)模將達到1.7萬億美元，其中我國物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模將達到1.8萬億元人民幣。正因如此，近年來華為、小米、OPPO、vivo及一加等廠商正加緊在物聯(lián)網(wǎng)市場布局。日前，華為和一加先后宣布將推出智能電視，并將以此為入口大舉進軍智能家居市場。

智能電視成手機廠商“逐鹿之地”

今年以來，電視賽道儼然已成為手機廠商的第二戰(zhàn)場。本月10日，榮耀正式發(fā)布全球首款采用華為自研“鴻蒙”操作系統(tǒng)的終端產(chǎn)品——榮耀智慧屏。榮耀總裁趙明表示，今后借助“鴻蒙”，用戶的手機、智慧屏及其他設(shè)備間將能實現(xiàn)“無縫協(xié)同”。不久后，華為也將推出搭載“鴻蒙”的智慧屏產(chǎn)品。

面對華為、榮耀在智能電視布局的“硬”氣，一加毫不示弱。早在去年底，一加方面就宣布將入局電視領(lǐng)域。日前，一加CEO劉作虎在某社交平臺上公開了自家電視品牌的logo——OnePlus TV，為即將上線的智能電視產(chǎn)品預(yù)熱。記者了解到，一加該款產(chǎn)品預(yù)計將搭載安卓系統(tǒng)，最快可于今年9月底面世，首批產(chǎn)品將面向中國、美國、印度等市場。

而相對于華為及一加，小米在智能電視領(lǐng)域“起了個大早”，目前其市占率已相當可觀。據(jù)小米集團今年第一季度財報披露，截至今年4月，小米智能電視全球出貨量累計為260萬部，同比增長99.8%；憑借性價比優(yōu)勢，品牌電視業(yè)務(wù)已連續(xù)兩個季度出貨量居于國內(nèi)首位，全球排行前五。

不僅如此，此前OPPO副總裁沈義人曾在微博中表示下半年“OPPO的新品不止手機”，暗指未來也有可能向智能電視業(yè)務(wù)進軍。也就是說，繼小米、華為、一加后，智能電視領(lǐng)域或?qū)㈥懤m(xù)迎來更多手機廠商入局。

廠商通過電視向IoT市場布局

手機廠商為何紛紛發(fā)力智能電視領(lǐng)域？其中，手機行業(yè)接連下滑，廠商不得不尋求發(fā)力物聯(lián)網(wǎng)藍海是原因之一。據(jù)中國信通院統(tǒng)計，今年1-7月國內(nèi)手機市場出貨量為2.2億部，同比下降5.5%。全球方面，IDC預(yù)計今年全球智能手機出貨量將降至13.9億部，同比微跌0.8%，這也將是全球手機市場連續(xù)第三年出現(xiàn)下滑。

然而，目前國內(nèi)彩電市場的情況也不容樂觀，行業(yè)整體正因同質(zhì)化嚴重而身處“價格戰(zhàn)”泥潭。此前，中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院發(fā)布的《2019年中國家電市場報告》顯示，上半年國內(nèi)彩電市場量價齊降，全渠道均價僅為2803元，同比下降8.6%，零售額下滑幅度高達11%。盡管如此，記者發(fā)現(xiàn)8K電視、激光電視等高端電視市場并未受到明顯影響，這兩者今年上半年同比增長率分別達237%和131%。

也就是說，國內(nèi)彩電行業(yè)，特別是以技術(shù)及硬件驅(qū)動的高端智能電視市場仍蘊藏機遇。業(yè)內(nèi)人士分析稱，此前這一領(lǐng)域內(nèi)長期面臨“缺芯（芯片）少魂（操作系統(tǒng)）”的窘境，華為本次率先推出了基于物聯(lián)網(wǎng)的自研芯片及操作系統(tǒng)“鴻蒙”，“抓住了牛鼻子，掌握了主動權(quán)?！痹撊耸扛嬖V記者，配置“過硬”的智慧屏有望在智能電視市場爭得一席之地。相對地，過往以性價比“論輸贏”的局面有望告一段落，行業(yè)整體或重回拼“硬件”賽道。

除此之外，手機廠商進軍智能電視，與品牌希望借此搶占家庭流量入口也不無關(guān)系。近年來，盡管家庭電視的使用頻率在逐年下降，但它仍是家庭生活中重要的情感樞紐之一。特別地，隨著電視與智能手機的交互性越來越強，手機廠商要擴展物聯(lián)網(wǎng)家居版圖，電視仍是不二之選。

但是，電視業(yè)務(wù)只是手機廠商向智能家居領(lǐng)域布局的第一步。根據(jù)華為此前公布的“1+8+N”全場景戰(zhàn)略，今后品牌入局物聯(lián)網(wǎng)，還將在音響、車機等更廣泛的領(lǐng)域發(fā)力。在此過程中，各品牌除了加緊搶占智能電視這一行業(yè)入口外，更應(yīng)思考的是如何發(fā)力打通品牌間的生態(tài)鏈壁壘，建立起統(tǒng)一準入標準。