近日運(yùn)營(yíng)商財(cái)經(jīng)網(wǎng)透露，中國(guó)電信為了持續(xù)完善市場(chǎng)化資源配置機(jī)制，不僅強(qiáng)化市場(chǎng)導(dǎo)向，還將優(yōu)化省公司分類(lèi)，打破南北方分類(lèi)方式，提出“分四類(lèi)”。

如何強(qiáng)化市場(chǎng)導(dǎo)向？

據(jù)悉，中國(guó)電信將根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略意圖、市場(chǎng)地位、錨定的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等制定可量化、可對(duì)標(biāo)、有挑戰(zhàn)的市場(chǎng)化發(fā)展目標(biāo)。

如在5G發(fā)展上，中國(guó)電信將充分利用豐富的5G頻譜資源，加快5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，強(qiáng)化云網(wǎng)融合的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，向簡(jiǎn)潔、敏捷、集約、開(kāi)放、安全的泛在智聯(lián)網(wǎng)加快演進(jìn)，進(jìn)一步推進(jìn)市場(chǎng)化變革。

其次，深入開(kāi)展效益對(duì)標(biāo)，外部對(duì)標(biāo)區(qū)域最優(yōu)，內(nèi)部對(duì)標(biāo)同類(lèi)公司最佳實(shí)踐，縮小差距、降低發(fā)展不平衡，科學(xué)優(yōu)化預(yù)算資源投向，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力和內(nèi)生動(dòng)力，推動(dòng)科研體制改革，加快在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域取得突破。

如何優(yōu)化省公司分類(lèi)？

而針對(duì)省公司優(yōu)化，中國(guó)電信會(huì)綜合考慮當(dāng)?shù)睾暧^經(jīng)濟(jì)情況、通信行業(yè)發(fā)展和省公司實(shí)際情況，打破南北方分類(lèi)，根據(jù)市場(chǎng)需求將省公司分為“戰(zhàn)略要地、潛力提升、加快追趕和保有發(fā)展”四類(lèi)，設(shè)定差異化的發(fā)展目標(biāo)和資源配置策略。

原先僅單單按照南北區(qū)域劃分，無(wú)論在管理還是發(fā)展上都太籠統(tǒng)，對(duì)不少省公司的發(fā)展政策并不能因地制宜。而此次提出重新“分四類(lèi)”，可見(jiàn)中國(guó)電信優(yōu)化的決心。 電信聯(lián)通原先都按南21省、北10省分類(lèi)

其實(shí)，電信聯(lián)通喜歡按照南北方分類(lèi)也是出于此前的歷史改革。

2001年，按改革方案規(guī)定，以長(zhǎng)江為界，將中國(guó)電信經(jīng)營(yíng)區(qū)域劃分成南北兩部分，長(zhǎng)江以北10省市（北京、天津、河北、河南、山東、山西、黑龍江、吉林、遼寧、內(nèi)蒙古）與網(wǎng)通重組，長(zhǎng)江以南和西北地區(qū)共21個(gè)省市仍歸中國(guó)電信，長(zhǎng)江沿岸均算作南方電信范疇。

2008年，網(wǎng)通與中國(guó)聯(lián)通合并，組建了新的中國(guó)聯(lián)通。這樣導(dǎo)致聯(lián)通在北方十省較強(qiáng)。

自此也有了“南電信北聯(lián)通”之說(shuō)，雙方也就習(xí)慣利用區(qū)域?qū)Ω魇」具M(jìn)行劃分。

與此同時(shí)，中國(guó)移動(dòng)全國(guó)各省公司只是在行政上屬于同級(jí)或者屬于合作關(guān)系，但發(fā)展一直以來(lái)就是按照四類(lèi)來(lái)劃分。

比如，廣東浙江等移動(dòng)公司作為第一批上市公司，屬于發(fā)展較快型；而西藏青海等公司由于起步晚發(fā)展慢，營(yíng)收和運(yùn)作都是單獨(dú)的。