7月20日至21日，中國聯(lián)通2020年中工作會議在京召開，集團公司黨組書記、董事長王曉初在會上做了題為《狠抓落實 提質(zhì)增效 推動中國聯(lián)通全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得實效》的講話。集團公司黨組副書記李福申主持會議。黨組成員、副總經(jīng)理買彥州、梁寶俊，黨組成員、總會計師朱可炳，黨組成員、副總經(jīng)理范云軍，黨組成員、紀檢監(jiān)察組組長董群，以及黨組成員、副總經(jīng)理何飚，審計署企業(yè)四局副局長劉麗杰，A股公司董事會獨立董事呂廷杰、陳建新出席會議。

王曉初在講話中首先回顧了公司上半年的工作與成績。他指出，今年以來，面對突如其來的新冠肺炎疫情和洪澇災害，公司上下堅決貫徹落實***總書記重要指示批示和黨中央決策部署，堅持一手抓疫情防控和防汛保障、一手抓改革發(fā)展，緊密圍繞“提價值、謀發(fā)展、重基礎、有激情”12字要求和2020年“1+3+3”重點工作，主動轉(zhuǎn)危為機，布局推動全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)了疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓、兩促進。

上半年，公司充分發(fā)揮技術優(yōu)勢助力疫情防控和防汛救災，充分彰顯了政治責任和央企擔當；始終堅持政治建設統(tǒng)領，黨建和黨風廉政建設全面加強。脫貧攻堅取得扎實成效，5個定點幫扶貧困縣全部脫貧摘帽；扎實落實“六?！薄傲€(wěn)”部署，經(jīng)營發(fā)展企穩(wěn)回升，公眾市場提質(zhì)增效成果初顯，政企市場自研產(chǎn)品能力規(guī)模突破，總體態(tài)勢企穩(wěn)向好。

面對當前的機遇和挑戰(zhàn)，王曉初指出，要積勢蓄勢謀勢，識變求變應變，繼續(xù)堅持戰(zhàn)略致勝、機制致勝、差異致勝，持續(xù)推動創(chuàng)新，夯實基礎、久久為功，推動有效益、重質(zhì)量、可持續(xù)的規(guī)模發(fā)展。

王曉初強調(diào)，下半年公司工作的總體要求是，堅持把學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想貫穿全局，落實央企負責人會議精神，在做好常態(tài)化疫情防控和防汛保障的同時，圍繞“提價值、謀發(fā)展、重基礎、有激情”，深入落實“1+3+3” 七項重點工作和全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型部署，用實勁、做實功、重實效，以全面數(shù)字化促進治理現(xiàn)代化，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

王曉初在講話中指出，下半年各項重點工作任務與集團公司黨組28號文件關于統(tǒng)籌抓好疫情防控和改革發(fā)展推進全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導意見一脈相承，要一以貫之、一體推進。公司上下要努力完成六項重點任務。

一是堅持政治建設統(tǒng)領全局，堅持黨建與中心工作深度融合，為全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供堅強政治保證。

二是慎始如終毫不松懈抓好疫情防控，全力做好防汛通信保障。

三是全力穩(wěn)住基礎業(yè)務盤面，實現(xiàn)移動業(yè)務5G化、基礎業(yè)務融合化、客戶經(jīng)營價值化、市場細分精準化、全渠道轉(zhuǎn)型數(shù)字化、營維服一體化，確保企業(yè)穩(wěn)健增長。

四是加快提升政企核心能力，積極服務京津冀協(xié)同、粵港澳大灣區(qū)建設、長三角一體化和海南自貿(mào)區(qū)（港）建設等國家重點戰(zhàn)略規(guī)劃，聚焦關鍵領域，搶灘布局，創(chuàng)新5G商業(yè)模式，增強創(chuàng)新發(fā)展動能。

五是適應技術和業(yè)務演進發(fā)展趨勢，回歸價值創(chuàng)造，持續(xù)提升網(wǎng)絡能力。深化拓展共建共享，扎實推進網(wǎng)絡線改革、增強自主交付/運營能力，快速敏捷響應市場，加快推進網(wǎng)絡“四化”進程，持續(xù)提升網(wǎng)絡服務質(zhì)量。

六是縱深推進企業(yè)混改試點，著力提升治企效能。公司將在IT資源高效配置、劃小承包、子公司市場化、激活人力資源、科研創(chuàng)新體系、基礎管理六大領域重點推進改革。

中國聯(lián)通因改革而生，也將因改革而興。

王曉初強調(diào)，下半年，深化改革要順應生產(chǎn)力變化，推動全要素資源再配置、全場景生產(chǎn)關系再優(yōu)化，著力提升全要素生產(chǎn)率。劃小改革要體系性、延展性、協(xié)同性推進，進一步提高站位、破除改革阻力，強化統(tǒng)籌協(xié)同和專業(yè)賦能，體系化推進確保改革成效；要分層分類、精準施策，有的放矢推進子公司改革，打造獨立有競爭力的市場主體；

實現(xiàn)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程中，“人”是根本，要積極推進人力資源改革，提高用工效率、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，結(jié)合專業(yè)線運營組織體系變革，深化三項制度改革，搞活體制機制、激發(fā)企業(yè)活力。要進一步發(fā)揮技術要素在轉(zhuǎn)型發(fā)展中的重要作用，聚焦應用型、集成型創(chuàng)新，持續(xù)完善創(chuàng)新研發(fā)體系和配套機制，統(tǒng)籌協(xié)同形成研發(fā)合力，更好支撐市場業(yè)務發(fā)展，推動科研成果切實轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。

人無精神不立、企無精神不興。王曉初指出，下半年，面對復雜形勢和挑戰(zhàn)，公司將繼續(xù)堅持艱苦奮斗、自力更生，切實踐行“三個一切”理念，弘揚三種精神，努力培育干部敢擔當、員工有激情、組織重協(xié)同的企業(yè)文化，為公司發(fā)展改革提供堅強保證。

會議還部署了市場線、政企BG線、網(wǎng)絡線、IT線的發(fā)展、轉(zhuǎn)型與改革工作以及黨風廉政建設工作，并對劃小改革進行了專題推進。部分先進省級分公司在會上進行了工作交流及劃小改革工作介紹，并就專業(yè)領域工作如何抓好落實進行了分組研討。在交流討論環(huán)節(jié)，與會代表圍繞大局、聚焦重點，提出了很多好的意見和建議。

7月21日下午，中國聯(lián)通2020年中工作會議圓滿完成各項議程，順利閉幕。集團公司黨組副書記李福申在總結(jié)講話中指出，本次會議是在國內(nèi)外形勢錯綜復雜、疫情防控進入常態(tài)化、通信業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型亟待探索深化的背景下，召開的一次導向鮮明、重點突出的會議。會議聚焦工作主線，彰顯了對既定戰(zhàn)略部署的“再深化”，強化了對發(fā)展改革任務的“大統(tǒng)籌”，實現(xiàn)了工作作風的“新轉(zhuǎn)變”。

李福申強調(diào)，為貫徹落實會議精神，更好地引領和推動公司下半年工作，公司上下、全體員工要堅定信心，統(tǒng)一思想，把工作著力點聚焦到集團公司黨組的重要部署上來，要清醒聚焦公司戰(zhàn)略主航道，清醒聚焦運營組織改革大趨勢，清醒聚焦集團上下一盤棋。要狠抓落實，改進作風，確保各項工作出成果、見實效，堅持以政治建設為統(tǒng)領，推動各級領導班子和領導干部擔責盡責負責，堅持以作風建設為抓手，持續(xù)推動黨建與中心工作深度融合。要提高站位，履職盡責，統(tǒng)籌兼顧，慎終如始做好常態(tài)化疫情防控，毫不松懈做好防汛抗洪，要再接再厲切實關心、關愛基層一線員工。

在疫情防控常態(tài)化的大背景下，中國聯(lián)通2020年中工作會議首次以“云視頻”形式召開，實現(xiàn)了“面對面”與“屏對屏”相結(jié)合。會議的召開進一步堅定了公司加快推進全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心?？偛看碓诂F(xiàn)場參會，各省級分（子）公司、地市公司班子成員和中層人員在各地分會場參加會議。