9月7日，工業(yè)和信息化部官網(wǎng)發(fā)布《智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)品及服務(wù)推廣目錄(2020年版)》公示，華為終端有限公司、普天信息技術(shù)有限公司、安徽華米信息科技有限公司等企業(yè)入圍。

公示稱(chēng)，根據(jù)《工業(yè)和信息化部辦公廳 民政部辦公廳國(guó)家衛(wèi)生健康委辦公廳關(guān)于組織申報(bào)<智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)品及服務(wù)推廣目錄(2020年版)>的通知》(工信廳聯(lián)電子函〔2020〕118號(hào))，經(jīng)地方推薦、專(zhuān)家評(píng)審等，工業(yè)和信息化部、民政部和國(guó)家衛(wèi)生健康委制定了《智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)品及服務(wù)推廣目錄(2020年版)》，現(xiàn)予以公示，請(qǐng)社會(huì)各界監(jiān)督。

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《5G時(shí)代?移動(dòng)渠道盈利操作手冊(cè)》

這本書(shū)其實(shí)應(yīng)該是中國(guó)移動(dòng)渠道經(jīng)理給渠道老板的培訓(xùn)教案，同時(shí)，也是渠道老板自我提升的“智慧寶典”。

整本運(yùn)營(yíng)手冊(cè)以實(shí)際操作為主，圍繞渠道盈利談轉(zhuǎn)型，具體下一步應(yīng)該怎么干，應(yīng)該在哪個(gè)方面重點(diǎn)干才能盈利……這本書(shū)都能給出一系列的解決方案。

是的，這不僅僅是傳授渠道代理商如何“炒店”、怎么“攤展”，怎么“進(jìn)貨”的工具書(shū)，也是渠道代理商未來(lái)轉(zhuǎn)型發(fā)展的指導(dǎo)書(shū)。通過(guò)每一篇真實(shí)的案例，講述每個(gè)渠道代理商的轉(zhuǎn)型發(fā)展的故事。幫助渠道老板成功掙到移動(dòng)的酬金就是我們這本書(shū)編寫(xiě)的初心。同時(shí)，站在渠道代理商老板的視角，談一談未來(lái)渠道老板們?cè)趺丛谝苿?dòng)代理經(jīng)營(yíng)。通過(guò)案例分享，理論傳授，實(shí)操賦能等方式，真正的幫助渠道老板掙到錢(qián)。希望這本書(shū)能成為中國(guó)移動(dòng)送給渠道老板的一份最寶貴的“禮物”，渠道代理商永遠(yuǎn)是新的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下不可或缺的重要合作伙伴。渠道在移動(dòng)掙到錢(qián)，幫助移動(dòng)高質(zhì)量的完成KPI，誰(shuí)能抓住未來(lái)移動(dòng)盈利的“新風(fēng)口”，誰(shuí)就能在未來(lái)成為移動(dòng)的渠道老大。

2《運(yùn)營(yíng)商家庭客戶(hù)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)操作手冊(cè)》

以滿足客戶(hù)需求為初心：站在客戶(hù)的角度談家庭客戶(hù)運(yùn)營(yíng)是我們編撰這篇手冊(cè)的初心。以高效運(yùn)營(yíng)發(fā)展為使命：克服目前家庭市場(chǎng)發(fā)展瓶頸，實(shí)現(xiàn)5G時(shí)代智慧家庭的運(yùn)營(yíng)，是我們編撰這篇手冊(cè)的使命。以典型案例標(biāo)桿找差距：對(duì)標(biāo)服務(wù)行業(yè)優(yōu)秀標(biāo)桿企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力，尋找自身在家庭客戶(hù)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中的差距，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的發(fā)展，是我們編撰這篇手冊(cè)的目的。以家庭市場(chǎng)轉(zhuǎn)型為抓手：讓更多家庭客戶(hù)能使用和感受到運(yùn)營(yíng)商優(yōu)質(zhì)的家庭寬帶產(chǎn)品，是我們編撰這篇手冊(cè)的期待。

整本運(yùn)營(yíng)手冊(cè)以實(shí)際操作為主，面對(duì)家庭市場(chǎng)客戶(hù)類(lèi)別，區(qū)分具體營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景、營(yíng)銷(xiāo)策略和宣傳服務(wù)方式，手把手講解家庭市場(chǎng)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的具體執(zhí)行。充分滿足一線營(yíng)銷(xiāo)人員和裝維團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)技能提升。是系統(tǒng)性幫助運(yùn)營(yíng)商家庭市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)的必備手冊(cè)。

3《攜轉(zhuǎn)、5G時(shí)代?電信運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)格攻防標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》

《攜轉(zhuǎn)、5G時(shí)代?電信運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)格攻防標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》采用1+N的模式并遵循以下四大原則進(jìn)行設(shè)計(jì)：

（1）系統(tǒng)性原則：系統(tǒng)介紹網(wǎng)格經(jīng)理的全套工作流程；

（2）實(shí)操性原則：每一項(xiàng)指引直接提供實(shí)操方案；

（3）創(chuàng)新性原則：對(duì)網(wǎng)格內(nèi)多渠道協(xié)同提供實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)；

（4）精細(xì)化原則：對(duì)網(wǎng)格經(jīng)理工作精準(zhǔn)提供方法論與實(shí)操模板；

此本運(yùn)營(yíng)手冊(cè)為一線網(wǎng)格運(yùn)營(yíng)人員提供強(qiáng)有力的抓手，為運(yùn)營(yíng)商的下一步的網(wǎng)格運(yùn)營(yíng)夯實(shí)基礎(chǔ)?！稊y轉(zhuǎn)、5G時(shí)代?電信運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)格攻防標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》充分汲取三大運(yùn)營(yíng)商各地市分公司網(wǎng)格運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)，在運(yùn)營(yíng)手冊(cè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)過(guò)程中遵循一個(gè)重要原則：無(wú)論是運(yùn)營(yíng)一線的網(wǎng)格經(jīng)理還是上級(jí)管理者，都能夠找到指引自己工作開(kāi)展的方法、工具和案例。

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《運(yùn)營(yíng)商5G政企銷(xiāo)售鐵軍打造指南》

這是一個(gè)真正實(shí)操的政企市場(chǎng)鐵軍打造指南，我們深信，客戶(hù)的成功就是我們的成功，通過(guò)知識(shí)賦能、案例賦能、操作方案賦能，我們將于一起成長(zhǎng)，助力電信運(yùn)營(yíng)商打造5G時(shí)代的政企銷(xiāo)售鐵軍。

向政企市場(chǎng)要收入，其實(shí)有兩個(gè)方向我們認(rèn)為最關(guān)鍵：

一是關(guān)鍵垂直行業(yè)市場(chǎng)和關(guān)鍵產(chǎn)品市場(chǎng)，所以我們對(duì)政務(wù)、教育、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、中小聚類(lèi)等市場(chǎng)提供了如何成單的方案和案例。

二是大單市場(chǎng)，俗話說(shuō)一個(gè)大單吃三年，大單去哪里找？大單怎么跟？大單怎么成交？大單需要怎么配置資源，我們都有成功的答案。

找單篇：商機(jī)儲(chǔ)備指南；

跟單篇：客戶(hù)經(jīng)理拜訪指南、客戶(hù)需求挖掘指南、給客戶(hù)眼前一亮的解決方案指南；

促單篇：影響客戶(hù)采購(gòu)指南、決策客戶(hù)采購(gòu)三件事；

成單篇：投標(biāo)指南、大單成單指南、關(guān)鍵市場(chǎng)成單指南、關(guān)鍵產(chǎn)品成單指南；

控單篇：競(jìng)對(duì)搶單指南、項(xiàng)目反搶指南；

基礎(chǔ)篇：銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)組建指南、銷(xiāo)控體系構(gòu)建指南。

原文標(biāo)題：工信部等發(fā)布智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)品及服務(wù)推廣目錄公示

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