世異則事異，事異則備變。

在云計算、大數(shù)據(jù)奪人眼球的今天，手機(jī)的升級換代，已經(jīng)不再是科技產(chǎn)業(yè)的中心話題，一款款新手機(jī)的發(fā)布，從萬眾矚目到年年歲歲花相似，這中間變化的原因，除了手機(jī)的創(chuàng)新空間見頂之外，也在于手機(jī)日漸“工具化”，從智能硬件的主體價值回歸到智能硬件體系的控制臺，因此對于手機(jī)廠商而言，單靠手機(jī)業(yè)務(wù)難以維持穩(wěn)定的營收增長，尋找新增量則成為了接下來的重點。

而這，也是2020 OPPO開發(fā)者大會所著力解決的問題。

作者：錢皓、可達(dá)怡 編輯：安吉拉、米子旭

5G正興終端戰(zhàn)先行 二十年前，人們只能通過電腦進(jìn)行沖浪，購物社交搜索都被網(wǎng)線牽住手腳；十年前，移動互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)重新定義了手機(jī)，讓大多數(shù)人開始變成低頭一族，“一機(jī)在手天下我有”并不只是句廣告語。

但當(dāng)時間來到2020年，移動互聯(lián)網(wǎng)的紅利期過去，互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)一步發(fā)展，有賴于打開新藍(lán)海的“破壞性創(chuàng)新”。而在當(dāng)前，5G被視為科技產(chǎn)業(yè)的突破點，全行業(yè)都在因5G而變，作為連接用戶和5G的橋梁，終端產(chǎn)品也面臨著變革與改進(jìn)，手機(jī)不再是隨身智能設(shè)備的最終形態(tài)，新一輪的生態(tài)布局正面臨機(jī)遇期。

《創(chuàng)新者的窘境》告訴我們，破壞性創(chuàng)新的重要特征是新秩序的誕生。從互聯(lián)網(wǎng)大廠到手機(jī)廠商、家電廠商都靈敏地嗅到了舊世界秩序的禮崩樂壞，開始探索5G新世界新智能終端的機(jī)遇。

從智能音箱、智能手表到智能電視，身邊智能產(chǎn)品的與日俱增，都在告訴我們IoT時代已經(jīng)到來。而那些一度被當(dāng)作新入口的產(chǎn)品，已經(jīng)引發(fā)一波又一波的鏖戰(zhàn)。報告指出，目前全球物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)目正處于30%左右的速度快速增長。

全球物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)

ABI Research，國信證券經(jīng)濟(jì)研究所分析師整理

在衣食住行不同場景，每個人接觸到的所需要聯(lián)網(wǎng)的終端，人均可達(dá)10個，這是個千億級別的增量市場，想象力遠(yuǎn)超手機(jī)。

IoT逐漸在試探我們的日常生活，但與生活融為一體卻還有很長的路要走。雖然各方都在強(qiáng)調(diào)開放互融，但實際上當(dāng)前的智能家居與硬件廠商仍是各自畫地為牢。

整體來看，手機(jī)廠商仍是最有可能成為IoT賽道的第一掌舵者。畢竟手機(jī)作為日常生活中使用頻率最高智能終端，仍然是最大的流量入口。在去年的科技展上OPPO就提出了不僅是一家手機(jī)公司，并且也給出了面向新趨勢的戰(zhàn)略方向：萬物互融。

一年過去了，在今年的ODC上不難發(fā)現(xiàn)OPPO萬物互融的戰(zhàn)略落地。

02OPPO與眾不同的IoT生態(tài)

9月24日，以“智融合共未來”為主題的2020 OPPO開發(fā)者大會如期而至，種種技術(shù)里程碑與周密復(fù)雜的IoT戰(zhàn)略背后，有著OPPO自己對IOT生態(tài)的理解。ColorOS 11、啟能行動2.0、HeyTap健康平臺和OPPO Watch ECG版首次全球亮相，將助力OPPO的IoT生態(tài)加速發(fā)展，在5G時代打開星辰大海般的想象空間。

產(chǎn)品層面，OPPO圍繞核心終端入口設(shè)備布局產(chǎn)品，進(jìn)一步完善自身產(chǎn)品矩陣,為消費者帶來更多“軟硬服一體”的產(chǎn)品體驗，助力成就全場景智能生活。

OPPO在IoT生態(tài)建設(shè)上，保持著“利他共贏”的心態(tài)和“軟硬服一體”的優(yōu)勢。不僅是萬物之間的連接，更是技術(shù)和服務(wù)的融合，甚至是文化和科技的融合。當(dāng)軟件、硬件、服務(wù)等多方面同時給用戶帶來融合體驗時，產(chǎn)品的競爭力將全面提升。

就拿新發(fā)布的OPPO Watch ECG版來說，不僅承載了OPPO一貫的科技魅力的智能穿戴，更提供了區(qū)別于市場而獨有的健康服務(wù)。新品獲得了我國藥監(jiān)局二類醫(yī)療器械注冊認(rèn)證，搭載心電監(jiān)測功能，可以隨時隨地監(jiān)測人體的心臟健康，再通過健康平臺的數(shù)據(jù)分析，提出改善建議，以監(jiān)測、預(yù)警、分析和改善四個場景，實現(xiàn)健康服務(wù)的閉環(huán)。

除了自己的產(chǎn)品，OPPO在IoT生態(tài)建設(shè)上，始終保持著利他共贏的心態(tài)，發(fā)布啟能行動2.0，并通過HeyThings IoT平臺更開放的連接協(xié)議、技術(shù)能力，賦能合作伙伴快速實現(xiàn)產(chǎn)品智能化?，F(xiàn)場，美的集團(tuán)副總裁兼首席信息官（CIO）、IoT事業(yè)部總裁張小懿作為嘉賓分享了美的與OPPO的合作成果，目前用戶在OPPO智能家居APP使用美的設(shè)備的累計次數(shù)超1000萬，聯(lián)合活動覆蓋1.2億用戶，產(chǎn)品本身獲得了超級疊加的效應(yīng)，提升了品牌影響力。

目前，OPPO的IoT布局已經(jīng)十分明顯，以智能手機(jī)作為最核心的入口，通過產(chǎn)品和生態(tài)發(fā)布不斷強(qiáng)化；智能手表、手環(huán)構(gòu)成個人運動健康場景的入口；耳機(jī)則構(gòu)成語音交互的入口；與美的等30多家品牌合作的智慧家居則是家庭物聯(lián)網(wǎng)的入口，從個人場景到家庭場景，OPPO的智能終端足跡不斷擴(kuò)展，帶來多終端跨場景的智能化生活。

技術(shù)層面，OPPO正不斷加強(qiáng)核心技術(shù)的布局，以高標(biāo)準(zhǔn)提升行業(yè)準(zhǔn)入門檻，維護(hù)更健康的市場秩序。

長遠(yuǎn)來說，想要構(gòu)建一個龐大且完整的生態(tài)并不容易，HeyTap健康平臺、HeyThings IoT平臺等表現(xiàn)固然出色，但也不過是邁出了第一步，歸根結(jié)底還是科技創(chuàng)新的比拼，唯有不斷升級核心裝備，并落實到更好的用戶體驗上，才能有機(jī)會創(chuàng)造新的增長曲線。

OPPO在耳機(jī)、手表、CPE等新產(chǎn)品技術(shù)上的突破，離不開其長期積累的技術(shù)底牌，更為行業(yè)樹立了高標(biāo)準(zhǔn)的典范。

據(jù)世界知識產(chǎn)權(quán)組織發(fā)布的2019年國際專利條約申請數(shù)量排行榜，OPPO在全球排名第五。而截至2020年Q2，OPPO的全球?qū)＠暾埩恳呀?jīng)超過了49000件，這就意味豐富的硬核技術(shù)寶箱，能夠在OPPO的IoT生態(tài)中釋放巨大的勢能，帶動整個行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量的提升，引領(lǐng)行業(yè)正向發(fā)展。

平臺與生態(tài)層面，OPPO以利他共贏的心態(tài)開放平臺能力，打造融合共創(chuàng)的物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)生態(tài)，助力行業(yè)獲得新增長活力。

物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)架構(gòu)分為四層，分別為感知層、傳輸層、平臺層和應(yīng)用層，OPPO則更多站在平臺層和應(yīng)用層，帶給用戶更高維更完善的全生命周期服務(wù)。

物聯(lián)網(wǎng)四層架構(gòu)

資料來源：移遠(yuǎn)通信公司公告、開源證券研究所

畢竟，“生態(tài)”更講究的是不同類別產(chǎn)品之間的配合和協(xié)作，只有進(jìn)一步打通更多的產(chǎn)品和服務(wù)，才能吸引更多的開發(fā)者與合作伙伴融合共創(chuàng)，為用戶打造多終端、跨場景的智能化生活。而隨著多場景應(yīng)用和多平臺服務(wù)持續(xù)增長，進(jìn)一步給用戶帶來的倍增體驗，產(chǎn)生用戶粘性，從而讓OPPO自身也具有更強(qiáng)的競爭力。

無論是新升級的HeyThings IoT平臺、新發(fā)布的ColorOS 11系統(tǒng)以及HeyTap健康平臺，都秉持靈活開放的理念，建立與用戶、合作伙伴的生態(tài)橋梁。目前OPPO開放平臺合作伙伴數(shù)量已經(jīng)超過14萬，未來隨著OPPO的IoT生態(tài)全面高效接入，必定會帶動起更多有實力的廠商參與投入IoT領(lǐng)域，加速市場擴(kuò)容。

OPPO也將借助生態(tài)下的不同終端和場景觸達(dá)更多用戶，多維度賦能合作伙伴，提升企業(yè)的商業(yè)價值，同時促進(jìn)生態(tài)活力。

03萬物互融時代重拾創(chuàng)業(yè)心態(tài) 哈佛商學(xué)院教授克里斯坦森曾說：“對絕大多數(shù)企業(yè)，破壞性創(chuàng)新只是一次性的偶發(fā)事件。只有把過去的成功抽象為方法論、工具、理論，下次才能主動應(yīng)用?！倍鳲PPO將手機(jī)多年迭代創(chuàng)新中的經(jīng)驗，應(yīng)用在IoT發(fā)展道路上，得以保持永不疲倦的前進(jìn)步伐。

5G風(fēng)口下，OPPO并不隨波逐流，急于發(fā)力IoT具體產(chǎn)品的研發(fā)與上市，而是以一種創(chuàng)業(yè)者心態(tài)堅持服務(wù)用戶的本質(zhì)。就IoT布局而言，大部分人可能認(rèn)為OPPO起步較晚，然而從OPPO的發(fā)展歷程而言，OPPO的發(fā)展優(yōu)勢從不來自于時間差，而是對用戶需求的深度洞察。

用戶需求既是阿爾法也是歐米茄，既是終點也是起點。近年來，IoT呈現(xiàn)加速發(fā)展的態(tài)勢，而經(jīng)過業(yè)界多年的積累和探索，消費驅(qū)動的物聯(lián)網(wǎng)結(jié)構(gòu)性機(jī)遇已然崛起，這也決定了IoT成為OPPO長期技術(shù)研究方向。

未來OPPO將持續(xù)進(jìn)行技術(shù)探索與生態(tài)賦能，與用戶、合作伙伴、開發(fā)者攜手共創(chuàng)，在萬物互融時代共生共贏，彼此成就。

正如OPPO CEO陳明永的看法，萬物互融時代的OPPO不僅僅要自己去創(chuàng)新，更要與產(chǎn)業(yè)一起創(chuàng)新。接下來，OPPO將持續(xù)布局云云對接技術(shù)能力和引力計劃，在IoT領(lǐng)域形成了自身獨特的前瞻性布局。

并且通過向消費者提供全品類、全場景智能終端產(chǎn)品，以全維度高價值的服務(wù)，驅(qū)動良好的用戶體驗并提高用戶忠誠度，從而在萬物互融時代形成正向循環(huán)的競爭力。

04結(jié)語 吳曉波《激蕩十年，水大魚大》一書里提到，“急速擴(kuò)容的經(jīng)濟(jì)規(guī)模和不斷升級的消費能力，如同一個恣意泛濫的大水，它在焦慮地尋找疆域的邊界，而被猛烈沖擊的部分，則同樣焦慮地承受著衍變的壓力和不適?！?/p>

可以預(yù)見的是，在面對令人興奮又焦慮的IoT浪潮下，未來還將有下一個水大魚大的十年。而今天OPPO的這場大會無論是對自身或是行業(yè)來說，都將注定成為面向未來十年的一個全新開端。

原文標(biāo)題：2020 OPPO開發(fā)者大會：OPPO不僅是賦能者，更是創(chuàng)業(yè)者

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