在國(guó)新辦前三季度工業(yè)通信業(yè)發(fā)展情況新聞發(fā)布會(huì)上，工信部新聞發(fā)言人透露：截至9月底，累計(jì)建設(shè)5G基站69萬個(gè)，目前累計(jì)終端連接數(shù)已超過了1.6億戶。

另一方面，前三季度電信業(yè)務(wù)總量同比大幅增長(zhǎng)了18.6%，固定資產(chǎn)投資同比增長(zhǎng)了16.5%，其中5G投資占比達(dá)到了38.2%，5G網(wǎng)絡(luò)和終端商用快速發(fā)展。超高清視頻、移動(dòng)云、云游戲、VR等個(gè)人應(yīng)用場(chǎng)景漸入佳境，醫(yī)療、自動(dòng)駕駛、能源等垂直領(lǐng)域?qū)嵺`不斷深入。

自去年中5G牌照發(fā)放以來，在新基建等相關(guān)政策的推動(dòng)下，三大運(yùn)營(yíng)商紛紛加快了在5G建設(shè)上的步伐。資料顯示，三家運(yùn)營(yíng)商企業(yè)今年在5G上的資本開支總和將超過1800億元。日前，中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)等紛紛宣布已提前完成全年的5G建設(shè)目標(biāo)。

不過，在5G建設(shè)逐漸升溫的同時(shí)，也有人會(huì)質(zhì)疑其建設(shè)進(jìn)度是否過快？畢竟，5G項(xiàng)目前期投資大、運(yùn)營(yíng)成本高、應(yīng)用場(chǎng)景還不夠明朗，而用戶體驗(yàn)、商業(yè)等領(lǐng)域的問題也會(huì)引起爭(zhēng)議，現(xiàn)階段5G為運(yùn)營(yíng)商“掙”了多少錢、C端變現(xiàn)能力也是大家想知道的。

將近11月，三大運(yùn)營(yíng)商5G套餐商用也已近一年，有資料顯示，雖然中國(guó)移動(dòng)的5G套餐用戶增長(zhǎng)迅速，但目前來看還未達(dá)到能夠讓其平均每月每戶貢獻(xiàn)收入止跌回升的程度。

此前，財(cái)政部原部長(zhǎng)也曾表示，5G建設(shè)某些方面過度超前，現(xiàn)有5G技術(shù)不夠成熟，數(shù)千億級(jí)的投資已經(jīng)布下，而且對(duì)于較高的運(yùn)營(yíng)成本，短期找不到應(yīng)用場(chǎng)景，今后消化成本也是難題。

不過，在日前的中國(guó)國(guó)際信息通信展覽會(huì)上，工信部信息通信發(fā)展司司長(zhǎng)透露，未來三年我國(guó)處于5G發(fā)展的導(dǎo)入期，要堅(jiān)持適度超前的建設(shè)節(jié)奏，努力形成以建促用的5G良性發(fā)展模式。

編者認(rèn)為，導(dǎo)入期可以理解為初期階段，言下之意，意味著5G發(fā)展還需要更多成長(zhǎng)時(shí)間才能進(jìn)入需求爆發(fā)期，而國(guó)家起碼在未來三年內(nèi)，對(duì)于5G的總體布局基調(diào)還是保持目前的建設(shè)節(jié)奏，“以建促用”四個(gè)字已經(jīng)反應(yīng)一般規(guī)律。畢竟，通信技術(shù)的發(fā)展需要網(wǎng)絡(luò)先行，網(wǎng)絡(luò)規(guī)模壯大是第一步，這也會(huì)催化5G應(yīng)用的爆發(fā)和商業(yè)化落地?？创?G建設(shè)和發(fā)展，也應(yīng)該更有大局觀，初期投資較大，但5G滲透性強(qiáng)，回報(bào)可期。

另一方面，5G應(yīng)用當(dāng)中2C業(yè)務(wù)的發(fā)展進(jìn)展明顯。資料顯示，在2C方面，明年初可能會(huì)達(dá)到20%左右的滲透率，屆時(shí)爆發(fā)期也會(huì)加快。但2B、2G業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，經(jīng)驗(yàn)較少更需要時(shí)間去逐步探索。5G產(chǎn)品和技術(shù)還是需要在實(shí)踐中不斷完善成熟，這是一個(gè)過程。但從長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的宏觀層面來看，5G建設(shè)投資與回報(bào)會(huì)趨向平衡。

對(duì)于5G建設(shè)成本的問題，也有業(yè)內(nèi)專家分析認(rèn)為，5G綜合成本是4G的5倍左右，但運(yùn)營(yíng)收入達(dá)到4G的6倍。5G的投資回報(bào)會(huì)和4G相當(dāng)，甚至還要大一些，投資無法回報(bào)的情況是比較難出現(xiàn)的。

不過，如果從用戶和運(yùn)營(yíng)商微觀的角度來看，這種顧慮自然會(huì)被“放大”得比較明顯。不難發(fā)現(xiàn)，盡管國(guó)內(nèi)的5G用戶已經(jīng)達(dá)到1.6億戶，但總體上“機(jī)網(wǎng)套”一體化成熟程度仍然較低。例如體現(xiàn)在許多已經(jīng)更新5G手機(jī)的用戶，但所在的地區(qū)還沒有5G網(wǎng)絡(luò)覆蓋，反而有部分用戶提前更換了5G套餐，但依然在用4G手機(jī)，這就有點(diǎn)尷尬了。顯然，要做到上述三者一致，是需要度過一定的過渡期的。隨著近年來用戶紅利的消失、4G提速降費(fèi)的持續(xù)影響，“低回報(bào)”的5G投資讓運(yùn)營(yíng)商支出加大收入減少，這也是無法否認(rèn)的實(shí)情。

另一方面，盡管5G網(wǎng)絡(luò)在特定場(chǎng)合下載速度相比4G網(wǎng)絡(luò)提升明顯，但更多場(chǎng)景下卻限制明顯，5G的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮有限，至少在目前來看，沒有發(fā)揮到明顯作用，例如許多城市地鐵系統(tǒng)，或許連傳統(tǒng)的4G網(wǎng)絡(luò)都不完全順暢化，更別說5G了，很多零碎時(shí)間諸如觀看在線視頻的需求沒有得到滿足。

當(dāng)然，不同行業(yè)對(duì)5G的具體需求是不同的，B端用戶的需求更加定制化和碎片化，對(duì)運(yùn)營(yíng)商服務(wù)能力的要求更高，5G在B端的商業(yè)化將比C端更加復(fù)雜，而這更需要整個(gè)行業(yè)共同努力構(gòu)筑。不過，鑒于商業(yè)化前景廣闊，三大運(yùn)營(yíng)商都有相關(guān)動(dòng)作也在大力嘗試，商業(yè)化落地已經(jīng)開始。

盡管從當(dāng)前5G建設(shè)超前的趨勢(shì)，以及相關(guān)商業(yè)化進(jìn)程來看，投入和產(chǎn)出還不對(duì)等。但三大運(yùn)營(yíng)商在推進(jìn)4G用戶升級(jí)5G的同時(shí)，也會(huì)逐步發(fā)掘提升用戶貢獻(xiàn)收入的方法，而4G用戶向5G遷移也是遲早的事。

鑒于國(guó)內(nèi)經(jīng)歷了2G、3G落后追趕，4G趕上的階段，在領(lǐng)先的5G時(shí)代適度超前節(jié)奏也無可厚非。而5G的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)也會(huì)讓其后6G的研發(fā)提供基礎(chǔ)，站在未來的角度看，通信技術(shù)學(xué)無止境，要在一下輪通訊繼續(xù)保持領(lǐng)先，先行探索也是重要的前提。
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