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當(dāng)前我國(guó)工業(yè)APP現(xiàn)狀:總數(shù)超過(guò)25萬(wàn)個(gè)

姚小熊27 ? 來(lái)源:中國(guó)電氣傳動(dòng)網(wǎng) ? 作者:中國(guó)電氣傳動(dòng)網(wǎng) ? 2020-12-07 11:12 ? 次閱讀
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工信數(shù)據(jù)顯示:目前我國(guó)工業(yè)APP數(shù)量超過(guò)25萬(wàn)個(gè),對(duì)比三年前的不到1萬(wàn)已經(jīng)獲得了長(zhǎng)足發(fā)展,在這一過(guò)程中,離不開(kāi)國(guó)家和政府的補(bǔ)貼和推動(dòng),“8年百萬(wàn)APP”已然志在必得。

然而,就在此前落幕的2020工業(yè)APP創(chuàng)新應(yīng)用大賽中,格創(chuàng)東智CEO 何軍在發(fā)言中坦言:“近年來(lái)政府和企業(yè)對(duì)于工業(yè)APP推廣力度越來(lái)越大,但即便今天我們獲得了工業(yè)APP大賽的冠軍,我們的產(chǎn)品依舊并沒(méi)有很多應(yīng)用的客戶場(chǎng)景?!?/p>

誠(chéng)然,目前并未發(fā)現(xiàn)有任何一款工業(yè)APP,成功推廣到了某一行業(yè)甚至某一應(yīng)用,復(fù)雜的制造現(xiàn)場(chǎng)讓“百萬(wàn)APP”蒙上一層華而不實(shí)的面紗。

25萬(wàn)工業(yè)APP用哪了?

工業(yè)APP從不缺乏應(yīng)用場(chǎng)景,在中國(guó)有著萬(wàn)億級(jí)別的市場(chǎng),制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中有相當(dāng)多的空白等待工業(yè)APP填補(bǔ)。

尤其在當(dāng)前國(guó)際貿(mào)易關(guān)系緊張的背景下,自主可控的國(guó)產(chǎn)工業(yè)APP已經(jīng)進(jìn)入加速發(fā)展賽道。

在此次工業(yè)APP大賽當(dāng)中,我們看到了諸多應(yīng)用于云邊端不同層級(jí)的工業(yè)APP,很多產(chǎn)品在疫情期間的確為用戶企業(yè)解了燃眉之急,持續(xù)賦能企業(yè)的也大有APP在。

相關(guān)的工業(yè)APP產(chǎn)品可以大致分為面向管理人員和執(zhí)行人員兩類。

面向管理層的APP往往偏重邊緣和云層級(jí)的應(yīng)用,功能集中在包括數(shù)據(jù)采集、整合,供應(yīng)鏈管理以及排產(chǎn)等;

而面向執(zhí)行人員的APP則相對(duì)更偏向于端,功能也更加多樣化,包括面向一線工人的低代碼乃至零代碼化開(kāi)發(fā)、機(jī)器人一類智能設(shè)備的操作控制、設(shè)備預(yù)測(cè)性維護(hù)等。

每家工業(yè)APP供應(yīng)商基本大都會(huì)布局應(yīng)用在不同層級(jí)的諸多APP產(chǎn)品,相對(duì)于工業(yè)APP本身,更多供應(yīng)商的目的是打造操作系統(tǒng)和生態(tài)。

因此很大一部分工業(yè)APP供應(yīng)商都背靠有一定數(shù)據(jù)基礎(chǔ)和現(xiàn)成應(yīng)用場(chǎng)景的大廠,例如海爾的卡奧斯以及TCL的格創(chuàng)東智等。

如今,憑借自主可控和性價(jià)比的優(yōu)勢(shì),很多創(chuàng)業(yè)公司也成功入局,并以出人意料的速度拓展,“我們的方式是以性價(jià)比優(yōu)勢(shì)切入頭部企業(yè)實(shí)現(xiàn)拓展,用戶越多越有優(yōu)勢(shì),就能逐漸建立起生態(tài)和壁壘?!眹?guó)訊芯微首席技術(shù)官蔣琛如是說(shuō)。

理想遠(yuǎn)大,道阻且長(zhǎng)

然而,工業(yè)APP發(fā)展的根本不在于“APP”而在于“工業(yè)”,正如開(kāi)頭所說(shuō),我們目前并未發(fā)現(xiàn)成功大面積推廣的工業(yè)APP案例,缺乏實(shí)際應(yīng)用的工業(yè)APP寸步難行。

無(wú)法匹配的生態(tài):多年以來(lái),傳統(tǒng)模式已經(jīng)根深蒂固,80%的工業(yè)軟件基于windows操作系統(tǒng),新的操作系統(tǒng)以及工業(yè)APP難以融入,何軍就表示:“我們?cè)趯?shí)際落地中間還存在著非常多的障礙和鴻溝,傳統(tǒng)模式如果沒(méi)法改變的話,我們開(kāi)發(fā)出再多好的應(yīng)用、好的工業(yè)APP,都無(wú)法落地。”

差異化帶來(lái)的工作量:工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的復(fù)雜程度給數(shù)據(jù)打通帶來(lái)了不小的麻煩,不同品牌設(shè)備乃至同一品牌不同系列產(chǎn)品之間都存在的兼容性問(wèn)題,反饋到操作系統(tǒng)的端口開(kāi)放和工業(yè)APP開(kāi)發(fā),乃至模塊化,整個(gè)過(guò)程工作量巨大,因此很難出現(xiàn)一款能夠覆蓋不同企業(yè)的工業(yè)APP,正如蔣琛所說(shuō):“碎片化和差異化迫使下游最后一公里不得不面臨客制化。”開(kāi)放是一種理想狀態(tài),在實(shí)際應(yīng)用當(dāng)中,不同廠商之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系讓事情變得十分微妙。

管理模式讓移植更難:最終落實(shí)到人員,新理念與傳統(tǒng)管理模式和數(shù)據(jù)整合方式難以對(duì)接,不同企業(yè)也有著自身管理考核方式,這都對(duì)工業(yè)APP的移植造成困難,在“不改變就是等死,改變困難找死”的當(dāng)下,用戶企業(yè)不得不謹(jǐn)慎。

總之,工業(yè)APP一定是從工業(yè)場(chǎng)景當(dāng)中產(chǎn)生的,對(duì)于工業(yè)APP供應(yīng)商而言,行業(yè)know-h(huán)ow必不可少,如何將技術(shù)以及管理經(jīng)驗(yàn)更好地轉(zhuǎn)化成能夠?qū)嶋H應(yīng)用的產(chǎn)品是當(dāng)務(wù)之急;而對(duì)于用戶企業(yè)來(lái)說(shuō),盡早轉(zhuǎn)變思維,跳脫傳統(tǒng)模式,迎合新趨勢(shì)十分必要。

你是如何看待工業(yè)APP發(fā)展的?你是否使用過(guò)某一款工業(yè)APP,體驗(yàn)如何?
責(zé)任編輯:YYX

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