集成產(chǎn)品開發(fā)過程（IPDP）始于理解市場需求，制定創(chuàng)造滿足或超越客戶期望的產(chǎn)品的策略，響應(yīng)不斷變化的客戶需求，適應(yīng)不斷變化的商業(yè)環(huán)境，并結(jié)合系統(tǒng)思維產(chǎn)生新的想法，在廣大利益相關(guān)方的參與下共同創(chuàng)造價值。IPDP是一個不斷開發(fā)的過程，付出實現(xiàn)其產(chǎn)品的成本、性能、特性和上市時間有助于提高公司的盈利能力和市場份額。人從四個不同階段對IPDP進行了討論;圖1提供了IPDP和每個階段執(zhí)行的主要任務(wù)的快照。

第一階段：產(chǎn)品識別

在產(chǎn)品識別階段，企業(yè)的目標是確定一個企業(yè)范圍的策略，該策略向下延伸到單個產(chǎn)品策略，從而為公司帶來良好的業(yè)務(wù)投資。在這一階段，除了確定產(chǎn)品的地理覆蓋范圍外，還確定了產(chǎn)品的可定位市場。通過這一階段的開發(fā)，證明了強烈的客戶需求，確定了潛在市場和地域范圍，確定了企業(yè)核心能力與產(chǎn)品策略的契合度，企業(yè)盈利能力（投資回報、盈利和虧損）等。

在這個階段，集成產(chǎn)品團隊（IPT）首先為項目開發(fā)IPDP，通常通過裁剪一個公司IPDP標準。IPT評估所需的技術(shù)革新、現(xiàn)有技術(shù)的可行性、技術(shù)開發(fā)的估計時間和成本，以及與市場、財政和技術(shù)有關(guān)的風險等。這一階段還考慮了持續(xù)改進（CI）過程的投入，以開發(fā)新特性和改進現(xiàn)有產(chǎn)品，以滿足新的市場需求或客戶需求。

第二階段：概念開發(fā)

概念開發(fā)階段的主要目標是為潛在產(chǎn)品生成可行的概念，并開發(fā)mpt，以滿足產(chǎn)品的性能目標，經(jīng)濟可行性和客戶滿意度。這些概念設(shè)計必須確保公司的核心競爭力能夠滿足生產(chǎn)產(chǎn)品的要求，同時考慮到市場可行性、可制造性和技術(shù)可行性，通過對替代過程的廣泛分析。

在這一階段，企業(yè)信息系統(tǒng)（SE）支持企業(yè)信息系統(tǒng)（IPT）識別不同的運行場景和運行模式、產(chǎn)品的功能需求、技術(shù)和性能風險，以及產(chǎn)品的主要組成部分和產(chǎn)品之間所需的接口等。這個階段包括在幾個ipt之間進行高度交互和迭代的概念交換，根據(jù)產(chǎn)品的復(fù)雜性，可能需要一個系統(tǒng)工程集成團隊來確保對所有可能的解決方案進行分析。在這一階段，來自CI過程的輸入有助于分析新技術(shù)/過程，包括對現(xiàn)有技術(shù)的升級和創(chuàng)建產(chǎn)品，從而提高客戶體驗。

第三階段：設(shè)計制造

在設(shè)計和制造階段，實際產(chǎn)品被實現(xiàn)和制造。這個階段從創(chuàng)建產(chǎn)品的工程圖紙、產(chǎn)品配置項目規(guī)范、“為X設(shè)計”（DFX）、制造設(shè)計計劃、生產(chǎn)計劃和時間表、測試生產(chǎn)運行以確保產(chǎn)品滿足客戶要求和質(zhì)量標準，以及完整的生產(chǎn)、物流和分銷計劃開始。

在這一階段，產(chǎn)品設(shè)計和制造工程團隊與運營經(jīng)理緊密合作，創(chuàng)建mpt，從端到端的角度管理產(chǎn)品的技術(shù)工作。這一階段的一些系統(tǒng)工程活動包括產(chǎn)品集成、驗證和確認計劃;關(guān)鍵場景下產(chǎn)品系統(tǒng)的建模、仿真、測試和評估;啟動準備計劃，包括終端用戶測試計劃、操作準備等。在這一階段，MPTs被開發(fā)出來并形成文件，以正確處理有缺陷的零件、過程或功能。CI過程輸入包括產(chǎn)品和過程性能增強和持續(xù)生命周期操作支持。

第四階段：產(chǎn)品上市

在產(chǎn)品發(fā)布階段，產(chǎn)品被交付到潛在市場。在生產(chǎn)和部署過程中，開發(fā)mpt，以確保產(chǎn)品滿足質(zhì)量目標，滿足客戶需求，實現(xiàn)業(yè)務(wù)計劃目標。這需要提供客戶服務(wù)，物流，維護，培訓等，和一個CI過程來監(jiān)控產(chǎn)品和產(chǎn)品系統(tǒng)的技術(shù)性能和產(chǎn)品質(zhì)量。CI過程是通過客戶滿意度調(diào)查和遠程或手動觀察、記錄和分析過程性能指標、技術(shù)性能指標、質(zhì)量指標等廣泛的數(shù)據(jù)收集來實現(xiàn)的。

圖1所示。集成產(chǎn)品開發(fā)流程。

產(chǎn)品系統(tǒng)工程和技術(shù)開發(fā)之間的關(guān)系

隨著技術(shù)進步的加快，產(chǎn)品的生命周期越來越短，特別是高科技產(chǎn)品。因此，企業(yè)面臨著產(chǎn)品過時或過時的風險，這些產(chǎn)品跟不上市場趨勢、技術(shù)趨勢或客戶期望的步伐。

產(chǎn)品系統(tǒng)工程應(yīng)該帶來對技術(shù)變化和趨勢的認識，以分析新產(chǎn)品的想法或創(chuàng)新。這將影響產(chǎn)品技術(shù)可行性分析的時間和成本投入。結(jié)果應(yīng)該包括所需技術(shù)開發(fā)的路線圖，然后用于創(chuàng)建新產(chǎn)品提供的總體路線圖。

在這些情況下，新產(chǎn)品的想法對新技術(shù)的開發(fā)提出了要求。

另一方面，當技術(shù)的開發(fā)或突破推動了產(chǎn)品的創(chuàng)新或新市場的產(chǎn)生時，技術(shù)的開發(fā)也可能產(chǎn)生對產(chǎn)品特性和功能的要求。決定引入產(chǎn)品的因素包括技術(shù)準備級別（TRL）、集成準備級別（IRL）、制造準備級別（MRL）、系統(tǒng)準備級別（SRL）和企業(yè)啟動產(chǎn)品系統(tǒng)的操作準備級別。請參閱產(chǎn)品系統(tǒng)工程特殊活動文章中的“準備就緒級別”一節(jié)。

理解實體（例如。對于系統(tǒng)工程師來說，組成產(chǎn)品的組件或要素不是一項簡單的任務(wù)。一種新產(chǎn)品需要多種技術(shù)的開發(fā)，包括新材料、電子元件、軟件、維護和維修程序、流程或組織結(jié)構(gòu)，這是很正常的。為了成功部署和正確使用產(chǎn)品，IPDP必須考慮所有這些開發(fā)。

圖2。構(gòu)成產(chǎn)品系統(tǒng)的基本產(chǎn)品類型

產(chǎn)品類型的例子

每種產(chǎn)品類型的示例如下。

表1。產(chǎn)品類型。

類型例子

硬件采購產(chǎn)品計算機處理器單元，雷達發(fā)射機，衛(wèi)星載荷，電話，柴油發(fā)動機，數(shù)據(jù)存儲設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)路由器，飛機起落架

軟件計算機操作系統(tǒng)，固件，衛(wèi)星控制算法，機器人控制代碼，電話切換軟件，數(shù)據(jù)庫應(yīng)用

人員宇航員，電腦操作員，職員，商務(wù)主管，萊卡（宇航員的狗），公共汽車司機，收銀員，維修技師

設(shè)施航天火箭發(fā)射臺，倉庫架構(gòu)，航運碼頭，機場跑道，鐵路軌道，會議室，交通隧道，橋梁，局域網(wǎng)電纜

數(shù)據(jù)人事記錄，衛(wèi)星遙測數(shù)據(jù)，指導和控制指令，客戶滿意度分數(shù)

材料石墨復(fù)合材料，紙張，黃金，混凝土，石材，玻璃纖維，雷達吸收材料，包覆金屬，集成電路基材，磁記憶芯

媒體數(shù)據(jù)存儲媒體（磁帶、磁盤、存儲卡）、信號傳輸媒體（雙絞線、光纜、射頻頻譜）、通信媒體（電視、廣播、雜志）、社交媒體（博客、Twitter、Facebook）

焊接技術(shù)，故障應(yīng)答流程，變更通知處理，電話應(yīng)答協(xié)議，項目安排，數(shù)據(jù)排序算法

材料可以被認為是基本的原材料，如鋼鐵，或復(fù)雜的材料，如涂層金屬，石墨復(fù)合材料，或架構(gòu)骨料。人事通常不被認為是一種“產(chǎn)品”，但這可以根據(jù)所討論的系統(tǒng)類型而改變。美國國家航空和航天局的太空計劃“系統(tǒng)”當然會產(chǎn)生宇航員。當人員被視為產(chǎn)品時，通常不可能簡單地找到和雇用具有必要知識、技能和經(jīng)驗的人員。這些人員“產(chǎn)品”通?？梢允褂卯a(chǎn)品系統(tǒng)工程方法來開發(fā)。例如，您可以指定需求（即。對于系統(tǒng)中的每一個人來說，都是必要的知識、技能和經(jīng)驗）。可以為每個人指定接口，并且可以對每個人的成熟度進行評估（即。，每個潛在的產(chǎn)品）。這些是產(chǎn)品系統(tǒng)工程如何應(yīng)用于人事產(chǎn)品的幾個例子。

在企業(yè)系統(tǒng)工程中，我們可能需要教育和培訓系統(tǒng)來組成我們的人事系統(tǒng)的一部分，以便培養(yǎng)具有正確的能力和能力的人。
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