全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)在國(guó)家之間實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移有四條路徑：國(guó)家意志、引進(jìn)技術(shù)、核心人才、忍受長(zhǎng)期虧損。特別是最后一條——忍受長(zhǎng)期虧損。半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)是成本收益匹配的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，需要成熟的配套產(chǎn)業(yè)鏈和高效的企業(yè)運(yùn)作效率。

從國(guó)家戰(zhàn)略角度看大陸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)代工目標(biāo)--做大做強(qiáng)

從全球范圍看，半導(dǎo)體是成熟行業(yè)，不是新興產(chǎn)業(yè)。從中國(guó)大陸市場(chǎng)看，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)國(guó)產(chǎn)化率較低，落后于全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，是戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)就要從國(guó)家戰(zhàn)略的高度去看國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，特別是重資產(chǎn)的半導(dǎo)體制造環(huán)節(jié)。中芯國(guó)際和華虹半導(dǎo)體是國(guó)內(nèi)最大的兩家半導(dǎo)體代工廠，在國(guó)家意志的頂層引導(dǎo)下，做大做強(qiáng)是目標(biāo)，兩家公司必定會(huì)發(fā)展到國(guó)際準(zhǔn)一線半導(dǎo)體代工水平。

半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)在全球轉(zhuǎn)移的標(biāo)志是半導(dǎo)體制造重心的轉(zhuǎn)移：美國(guó)--日本--韓國(guó)--中國(guó)臺(tái)灣，中國(guó)大陸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的崛起除了華為海思上游芯片設(shè)計(jì)企業(yè)的強(qiáng)大之外，還需要半導(dǎo)體制造環(huán)節(jié)的自主化。雖然中芯國(guó)際和華虹半導(dǎo)體目前市場(chǎng)份額只有4.4%、1.3%，二者合計(jì)占5.7%，但是，從國(guó)家戰(zhàn)略的角度看，兩家半導(dǎo)體代工龍頭的目標(biāo)定位是做大做強(qiáng)，承擔(dān)起國(guó)內(nèi)芯片設(shè)計(jì)公司代工的國(guó)產(chǎn)化的能力。

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