隨著數(shù)字化時代的到來，傳統(tǒng)制造業(yè)逐漸走向沒落。當(dāng)然，也造就了一大批向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的制造企業(yè)，它們也正在迎來屬于自己的高光時刻。那么，是什么樣的原因，讓曾經(jīng)作為國內(nèi)經(jīng)濟支柱的傳統(tǒng)制造業(yè)變得萎靡不振的呢？究其原因還是在于傳統(tǒng)制造企業(yè)在宏觀管理上的不全面，以及執(zhí)行的貫徹不徹底所導(dǎo)致的。

其實，中國正處于一個產(chǎn)業(yè)升級和結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重要階段。而這個過程中最關(guān)鍵的問題就是如何去適應(yīng)新常態(tài)、把握好節(jié)奏和方向。在這種情況下，傳統(tǒng)制造業(yè)就需要更加注重創(chuàng)新與變革，從而提高自身競爭力。而這正是目前大多數(shù)制造業(yè)企業(yè)都面臨的現(xiàn)實問題。

我們看到，很多行業(yè)已經(jīng)開始嘗試通過智能化來提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。例如，汽車行業(yè)就利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對生產(chǎn)線進行遠程監(jiān)控，實現(xiàn)工廠數(shù)據(jù)信息與互聯(lián)網(wǎng)之間的互通互聯(lián)；而對于物流行業(yè)而言，智能倉儲系統(tǒng)則能夠幫助制造商將庫存降到最低，從而更好地滿足客戶需求。接下來我們一起看看走在數(shù)字化互聯(lián)前列的華為云BI解決方案是如何幫助企業(yè)從制造演變成智造的？

首先，華為云比國內(nèi)其他云服務(wù)商技術(shù)更強，憑借每年持續(xù)投入十萬的研發(fā)工程師以及百億美金的研發(fā)資金，持續(xù)多年研發(fā)才打造出強大的數(shù)字內(nèi)容生產(chǎn)線。這就意味著華為云BI解決方案擁有一整套完整的方案體系和成熟的技術(shù)積累。并在以下4點具體優(yōu)勢的落實下，成功助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

1、全方位的數(shù)字生產(chǎn)監(jiān)控：

對生產(chǎn)核心指標的全面且快捷的關(guān)注，避免重復(fù)數(shù)據(jù)查詢和生產(chǎn)數(shù)據(jù)查找困難的問題，能夠大幅縮短工作時間，以及繁重的監(jiān)測任務(wù)，從而實現(xiàn)提升工作效能。

2、產(chǎn)銷平衡：

通過對倉儲、路線、生產(chǎn)線等數(shù)據(jù)的優(yōu)化和細節(jié)分配，極大地提高企業(yè)的產(chǎn)銷動能，使企業(yè)整體運營過程中變得合理且高效。

3、銷售管控：

在管理層關(guān)注重點核心目標的同時，也能兼顧采購、客戶數(shù)據(jù)等，并能更直觀更全面地對生產(chǎn)環(huán)境進行管控。

4、風(fēng)險預(yù)警：

構(gòu)建可擴展、結(jié)構(gòu)化、符合監(jiān)管趨勢的風(fēng)險預(yù)警指標體系，對收入結(jié)構(gòu)、資金周轉(zhuǎn)、成本利潤了如指掌。華為云BI解決方案還可以讓企業(yè)管理團隊隨時了解產(chǎn)品的最新動態(tài)，及時做出調(diào)整，有效規(guī)避可能存在的經(jīng)營風(fēng)險，保障經(jīng)營穩(wěn)定和發(fā)展。

華為云BI解決方案以“端”為基礎(chǔ)，以云化平臺為支撐，基于大數(shù)據(jù)分析，結(jié)合AI算法分析及應(yīng)用場景，打造了一套適用于各個層級企業(yè)的管理服務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)體系，為不同規(guī)模、不同類型、不同發(fā)展模式的組織提供智慧物聯(lián)服務(wù)平臺。

制造業(yè)有著兩次重大的變革，一是由機械化向信息化轉(zhuǎn)變，二是智能化與互聯(lián)網(wǎng)深度融合。隨著5G時代來臨，傳統(tǒng)制造業(yè)正面臨著巨大的機遇和挑戰(zhàn)。面對這一情況，華為云推出了面向制造業(yè)的全新一代智能制造云BI解決方案——華為云BI（Ebidianeering BI），旨在成為全球領(lǐng)先的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備連接及運維服務(wù)商，而我們也有幸見證著這一中國制造企業(yè)的高光時刻。

審核編輯 黃昊宇