作為健康服務(wù)業(yè)的基礎(chǔ)支撐行業(yè)，我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)在近幾年的發(fā)展中顯示出了巨大的發(fā)展?jié)摿涂臻g，根據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，從2017年至2021年，我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模不斷增加，從4435億元增長(zhǎng)至9640億元。隨著5G時(shí)代的來(lái)臨，如何將“互聯(lián)網(wǎng)+”將與醫(yī)療器械行業(yè)緊密結(jié)合，以數(shù)字化賦能醫(yī)療器械供應(yīng)鏈，已成為醫(yī)療器械企業(yè)面臨的重要課題。

圖片來(lái)源：中商情報(bào)網(wǎng)

醫(yī)療器械企業(yè)迎來(lái)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新機(jī)遇

當(dāng)前，我國(guó)醫(yī)療器械供應(yīng)鏈正處于快速變革期，隨著多項(xiàng)醫(yī)改政策的快速落地，使醫(yī)療器械供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)不斷壓縮，加速整合市場(chǎng)資源和渠道。面對(duì)復(fù)雜的政策和市場(chǎng)環(huán)境，醫(yī)療器械供應(yīng)鏈上下游企業(yè)應(yīng)積極擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型思維，全力把握新機(jī)遇。

數(shù)商云醫(yī)療器械供應(yīng)鏈協(xié)同管理系統(tǒng)基于大型分布式架構(gòu)方案、大數(shù)據(jù)分析與云計(jì)算技術(shù)，可為醫(yī)療器械供應(yīng)鏈上下游企業(yè)提供信息服務(wù)、交易服務(wù)、物流服務(wù)、金融服務(wù)、售后維保服務(wù)、營(yíng)銷服務(wù)等一站式深度價(jià)值服務(wù)，智慧供應(yīng)鏈平臺(tái)隨時(shí)隨地可通過(guò)任何終端開(kāi)展線上業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)從用戶端到供應(yīng)商端，包括需求預(yù)測(cè)、計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、分銷、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等一體化協(xié)同。

智能供應(yīng)鏈協(xié)同系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)能力分析

1、速度優(yōu)勢(shì)

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)應(yīng)用供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)系統(tǒng)解決方案的一個(gè)重要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就在于速度。在傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)作方式中，從接受訂單到成品交付是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，中間不可避免地產(chǎn)生諸多等待現(xiàn)象，難以用最快速度響應(yīng)客戶需求。

而智慧供應(yīng)鏈平臺(tái)建立了可靈活定義和可拓展的訂單流系統(tǒng)，支持電子合同、電子簽章、多層級(jí)訂單確認(rèn)、合同管理等供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)操作。供應(yīng)鏈平臺(tái)系統(tǒng)供銷雙方采、銷流程無(wú)縫對(duì)接，企業(yè)采購(gòu)訂單供貨商端直接生成銷售訂單，通過(guò)供應(yīng)鏈平臺(tái)系統(tǒng)對(duì)企業(yè)管理過(guò)程中采購(gòu)、入庫(kù)、銷售的訂單全流程數(shù)字化動(dòng)態(tài)管理，解決企業(yè)賬目混亂，庫(kù)存不準(zhǔn)，信息反饋不及時(shí)等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈響應(yīng)效率的大幅度提升。

2、客戶資源優(yōu)勢(shì)

在企業(yè)傳統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)查工作中，想得到客戶對(duì)于產(chǎn)品需求的確切描述，事實(shí)上是一件非常困難的事情，一方面可能因?yàn)楸磉_(dá)方式及語(yǔ)言運(yùn)用問(wèn)題使得客戶描述需求不夠準(zhǔn)確，另一方面是因?yàn)閺漠a(chǎn)品開(kāi)發(fā)到產(chǎn)品交付的等待過(guò)程過(guò)于漫長(zhǎng)，使得客戶的需求可能會(huì)發(fā)生改變。

而企業(yè)在應(yīng)用供應(yīng)鏈平臺(tái)系統(tǒng)的過(guò)程中，平臺(tái)支持從客戶合同自動(dòng)生成采購(gòu)需求，根據(jù)不同的采購(gòu)需求分派不同的采購(gòu)負(fù)責(zé)人，企業(yè)也可以通過(guò)采購(gòu)平臺(tái)分析產(chǎn)品的細(xì)分需求。通過(guò)對(duì)物料清單進(jìn)一步分析具體的物料需求并生成詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃，同時(shí)采購(gòu)商城系統(tǒng)支持把采購(gòu)計(jì)劃導(dǎo)出報(bào)表以方便進(jìn)行匯報(bào)或其它核對(duì)工作?？蛻舻男枨笮畔⒅苯臃从车街腔酃?yīng)鏈平臺(tái)上，成為企業(yè)最直接也是最有價(jià)值的信息資源。

3、個(gè)性化產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

在數(shù)字化技術(shù)的支持下，智慧供應(yīng)鏈平臺(tái)可為企業(yè)提供個(gè)性化產(chǎn)品配置，實(shí)現(xiàn)定制化服務(wù)，在服務(wù)廣大客戶需求的同時(shí)，響應(yīng)企業(yè)個(gè)性化功能搭建需求，實(shí)現(xiàn)多端數(shù)據(jù)打通，優(yōu)化企業(yè)的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)資源迅速整合與商品高效匹配。供應(yīng)鏈平臺(tái)系統(tǒng)賦能企業(yè)提升業(yè)務(wù)處理效率和客戶體驗(yàn)，構(gòu)建個(gè)性化產(chǎn)品與服務(wù)優(yōu)勢(shì)，以隨時(shí)適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化。

4、成本優(yōu)勢(shì)

企業(yè)成本優(yōu)勢(shì)的取得主要來(lái)源于兩個(gè)方面，一個(gè)是供應(yīng)鏈庫(kù)存成本，一個(gè)是因供需雙方的利益博弈而造成的的交易談判成本。

在供應(yīng)鏈庫(kù)存成本方面，供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)系統(tǒng)支持多商品、批次、序號(hào)及條碼的數(shù)字化管理。智能供應(yīng)鏈協(xié)同系統(tǒng)可設(shè)置商品庫(kù)存上下線預(yù)警、設(shè)置近效期，確保庫(kù)存數(shù)量。通過(guò)供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)系統(tǒng)能夠避免有單無(wú)貨問(wèn)題的發(fā)生和商品過(guò)期導(dǎo)致的資金流失問(wèn)題。

在交易談判成本方面，數(shù)商云供應(yīng)鏈協(xié)同系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)智能化的企業(yè)信息交互渠道，通過(guò)供應(yīng)鏈平臺(tái)系統(tǒng)規(guī)范企業(yè)采購(gòu)行為，大大減少采購(gòu)過(guò)程的隨意性。智慧供應(yīng)鏈平臺(tái)助力企業(yè)在供應(yīng)商管理、尋源采購(gòu)、招投標(biāo)管理、合同管理、采購(gòu)協(xié)同等管理模塊上提升核心能力建設(shè)，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)供應(yīng)鏈流程的統(tǒng)一，促進(jìn)供需雙方利益一致，信息共享，使整個(gè)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的交易成本降到最低。

醫(yī)療器械行業(yè)巨大的發(fā)展空間以及政府政策的支持，使得市場(chǎng)不斷涌現(xiàn)出具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。通過(guò)搭建智能供應(yīng)鏈協(xié)同系統(tǒng)，可助力醫(yī)療器械企業(yè)持續(xù)提升企業(yè)供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為上下游客戶提供更多定向服務(wù)，打造醫(yī)療器械行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新生態(tài)。

<本文由數(shù)商云?云朵匠原創(chuàng)，商業(yè)轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系作者獲得授權(quán)，非商業(yè)轉(zhuǎn)載請(qǐng)標(biāo)明：數(shù)商云原創(chuàng)>

審核編輯 黃昊宇