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如何提升內(nèi)控管理水平？

《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》、《關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的指導(dǎo)意見》等相關(guān)政策法規(guī)，都明確指出信息化是內(nèi)控建設(shè)的重要支撐手段。

廣凌內(nèi)控管理系統(tǒng)是遵照相關(guān)的法律法規(guī)的要求下，以預(yù)算管理為主線，資金管控為核心、過程控制為重點，績效為目標(biāo)，實施配套的內(nèi)控信息系統(tǒng)，強(qiáng)化“部門協(xié)作、業(yè)務(wù)協(xié)同”的經(jīng)濟(jì)活動全過程管控，降低風(fēng)險性，實現(xiàn)單位內(nèi)控管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、信息化。

01

打牢“關(guān)鍵點”

全流程內(nèi)控統(tǒng)一管理

“部門協(xié)作、業(yè)務(wù)協(xié)同”，牢固全流程監(jiān)管留痕、統(tǒng)一管控等關(guān)鍵功能，自動化審核審批機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，提高部署速度，提升管理效率。

02

緊盯“核心點”

定制化應(yīng)用管控

以資金管控為核心，支持表單、頁面等定制化開發(fā)，打通業(yè)務(wù)活動壁壘，形成“煙囪式”管理，真正實現(xiàn)“書同文、車同軌”。

03

獲取“可能點”

多維度智能統(tǒng)計分析

多維度數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，智能化可視化圖表，自動化風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，提升決策創(chuàng)新性，降低風(fēng)險性，獲取更多的可能性。

廣凌內(nèi)控管理系統(tǒng)充分運用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段，協(xié)助各大高校提升內(nèi)控管理水平，強(qiáng)化精細(xì)化內(nèi)控管理，提升單位資產(chǎn)的安全性和使用的有效性，提高公共服務(wù)的效率和效果。