為進(jìn)一步推進(jìn)“放管服”改革，即“簡(jiǎn)政放權(quán)、加強(qiáng)監(jiān)管、優(yōu)化服務(wù)”，財(cái)政部以及相關(guān)部門陸續(xù)印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步完善中央財(cái)政科研項(xiàng)目資金管理等政策的若干意見》、《關(guān)于優(yōu)化科研管理提升科研績(jī)效若干措施》等文件，要求擴(kuò)大高校采購管理的自主權(quán)，簡(jiǎn)化科研儀器設(shè)備的采購流程，縮短采購周期，增強(qiáng)采購的靈活性和便利性。

在“放管服”縱深推進(jìn)的背景下，如何通過“互聯(lián)網(wǎng)+”信息細(xì)化建設(shè)，提升高校招標(biāo)采購管理水平，深化高校政府采購“放管服”改革，是當(dāng)前眾多高校招標(biāo)采購部門亟待解決的問題。

廣凌招標(biāo)采購內(nèi)控管理系統(tǒng)，從預(yù)算立項(xiàng)到采購實(shí)施及驗(yàn)收的全流程內(nèi)控管理系統(tǒng)，將采購、服務(wù)與監(jiān)管融為一體，實(shí)現(xiàn)降低成本、提高采購效率。

一、縮短采購周期

完美的表單個(gè)性化定制，跨部門的協(xié)作服務(wù)，規(guī)范的審批流程，全方位提升采購效率，縮短采購周期。

二、強(qiáng)化內(nèi)控管理

從預(yù)算立項(xiàng)、采購實(shí)施、到驗(yàn)收、付款的全流程留痕監(jiān)管，采購進(jìn)度清晰明了，提升內(nèi)控管理效率。

三、數(shù)據(jù)分析助決策

無縫對(duì)接OA、財(cái)務(wù)等多個(gè)廠家系統(tǒng)數(shù)據(jù)，解決數(shù)據(jù)孤島，多維度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，全方位輔助科學(xué)決策。

破解信息化建設(shè)難題，持續(xù)深化“放管服”。廣凌招標(biāo)采購內(nèi)控管理系統(tǒng)，融入“全程公開、透明、可追溯”的放管服理念，打破信息孤島，讓服務(wù)貫通，讓“數(shù)據(jù)多跑路，師生少跑路”，從根本上提升高校招標(biāo)采購效率，強(qiáng)化高校招標(biāo)采購內(nèi)控管理，扎實(shí)推進(jìn)高校招標(biāo)采購信息化建設(shè)。