開源作為一種開放的、無邊界的新型協(xié)作模式，是數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新、開放、共享、可持續(xù)發(fā)展的源頭活水。開源的大獲成功也啟發(fā)不少企業(yè)將開源軟件開發(fā)的經(jīng)驗教訓(xùn)應(yīng)用到組織內(nèi)部中來，是謂內(nèi)源。當(dāng)前內(nèi)源建設(shè)已成為企業(yè)提升研發(fā)效率、釋放產(chǎn)業(yè)效能的重要手段，在通信行業(yè)亦是如此，同時各項能力建設(shè)不足、缺乏企業(yè)級開源文化認(rèn)同和專業(yè)管理團(tuán)隊等痛點問題也成為各行業(yè)內(nèi)源建設(shè)的共同痛點。

中國聯(lián)通作為央企國家隊、通信行業(yè)的排頭兵，在開源技術(shù)的研究與開發(fā)上已深入多年，旗下智網(wǎng)創(chuàng)新中心作為中國聯(lián)通集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)線“一部兩中心”的重要組成部分，負(fù)責(zé)打造網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新產(chǎn)品，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)智慧運(yùn)營體系，建立專業(yè)化、規(guī)模化研發(fā)體系，如今已走在了企業(yè)內(nèi)源治理的前沿。

在今年的OSCAR開源產(chǎn)業(yè)大會中，我們也有幸邀請到了中國聯(lián)通智網(wǎng)的專家張東陽與大家深入探討內(nèi)源治理的話題。張東陽是中國聯(lián)通智網(wǎng)創(chuàng)新中心的架構(gòu)設(shè)計專家，負(fù)責(zé)智網(wǎng)創(chuàng)新中心技術(shù)管理相關(guān)工作，包括中心技術(shù)體系建設(shè)、技術(shù)選型、技術(shù)方案評審等工作。

在會前，我們特別采訪了張東陽老師，為大家分享了關(guān)于企業(yè)內(nèi)部開源的思考和經(jīng)驗。

以下是訪談實錄。

Q1

請介紹一下聯(lián)通智網(wǎng)創(chuàng)新中心內(nèi)部開源的情況？

自2021年來，智網(wǎng)創(chuàng)新中心在內(nèi)部開源領(lǐng)域積極推進(jìn)項目，涵蓋了各個方面的技術(shù)和應(yīng)用，涉及前端開發(fā)、云計算、大數(shù)據(jù)分析、人工智能等領(lǐng)域，旨在促進(jìn)開放合作和技術(shù)創(chuàng)新。

智網(wǎng)創(chuàng)新中心的開源治理歷程經(jīng)歷了多個階段。起初，重點是建立開源文化和理念，鼓勵團(tuán)隊成員參與開源社區(qū)。隨后，建立內(nèi)源社區(qū)，通過開源項目管理流程和評審機(jī)制，實現(xiàn)內(nèi)源治理，促進(jìn)內(nèi)源社區(qū)和開源社區(qū)的有機(jī)互動。

目前，智網(wǎng)創(chuàng)新中心已經(jīng)形成了一批成功的開源項目，其中一些項目已形成廣泛應(yīng)用。同時，通過積極貢獻(xiàn)代碼、提供技術(shù)支持，持續(xù)推動開源文化在中心內(nèi)部的傳播和發(fā)展。

Q2

通信企業(yè)內(nèi)部開源已成為一種行業(yè)趨勢了嗎？

據(jù)中國信通院調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，66.67%的通信企業(yè)已在內(nèi)網(wǎng)實施了內(nèi)部開源。目前，通信企業(yè)內(nèi)部開源已經(jīng)成為一種行業(yè)趨勢，我認(rèn)為原因有三點：

第一，開源可以促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和快速發(fā)展，使企業(yè)能夠更好地適應(yīng)市場需求和競爭壓力；

第二，通過開源，企業(yè)可以吸引更多的開發(fā)者和技術(shù)專家參與項目，形成良好的技術(shù)生態(tài)系統(tǒng)；

第三，開源可以降低企業(yè)的研發(fā)成本，通過共享資源和技術(shù)，實現(xiàn)更高的效益。

Q3

您認(rèn)為企業(yè)在哪些情況下適合內(nèi)部開源？

可以分為三種情況：一是，企業(yè)需要加快產(chǎn)品開發(fā)速度和創(chuàng)新能力；二是，企業(yè)希望吸引更多的開發(fā)者和技術(shù)人才，建立良好的技術(shù)社區(qū)；三是，企業(yè)希望降低研發(fā)成本，通過共享和重用技術(shù)資源。

Q4

您認(rèn)為通信行業(yè)對于內(nèi)源治理有哪些特殊要求？

我認(rèn)為可以從四個方面看：

第一，通信行業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)往往需要滿足嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全要求，因此內(nèi)源治理需要強(qiáng)調(diào)代碼審查、測試和驗證的嚴(yán)謹(jǐn)性。

第二，在通信行業(yè)中，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、協(xié)議和接口的標(biāo)準(zhǔn)化非常重要，因此內(nèi)源治理需要與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織和機(jī)構(gòu)緊密合作。

第三，通信行業(yè)的項目通常需要在不同的硬件和軟件平臺上運(yùn)行，因此內(nèi)源治理需要支持多樣性和可移植性。

第四，由于通信行業(yè)涉及大量的專利和知識產(chǎn)權(quán)，內(nèi)源治理需要明確知識產(chǎn)權(quán)的歸屬和管理方式。

Q5

聯(lián)通智網(wǎng)創(chuàng)新中心在實施內(nèi)部開源治理的過程中，遇到了哪些挑戰(zhàn)？

首先，建立開源文化和理念的轉(zhuǎn)變過程需要時間和資源投入。

其次，協(xié)調(diào)內(nèi)部團(tuán)隊成員的合作和參與需要一定的管理和溝通技巧，管理和維護(hù)開源項目的流程與傳統(tǒng)項目管理有所不同，需要適應(yīng)和調(diào)整。

最后，開源項目的社區(qū)和生態(tài)系統(tǒng)的建立需要時間和積極的參與力度。

Q6

針對以上挑戰(zhàn)，聯(lián)通智網(wǎng)創(chuàng)新中心是如何一一解決的？有哪些經(jīng)驗可以分享？

從智網(wǎng)創(chuàng)新中心實踐上來看，做好內(nèi)部開源工作需從以下幾個方面入手：

第一，建設(shè)內(nèi)源社區(qū)，加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)和宣傳，提高團(tuán)隊成員對開源的理解和參與度。

第二，建立開源項目的評審、管理和貢獻(xiàn)機(jī)制，包括代碼審查、版本控制、質(zhì)量測試等環(huán)節(jié)，確保開源項目的質(zhì)量和安全性。

第三，支持開源項目的持續(xù)發(fā)展和維護(hù)，提供技術(shù)支持和貢獻(xiàn)代碼、文檔等資源，建立有效的激勵機(jī)制，建立開放的溝通渠道和合作平臺。

第四，積極參與開源社區(qū)，并和外部合作伙伴建立良好的合作關(guān)系，實現(xiàn)互利共贏。

Q7

您認(rèn)為企業(yè)推動內(nèi)源文化建設(shè)最大的挑戰(zhàn)是什么？

最大的挑戰(zhàn)在于改變傳統(tǒng)的封閉思維和競爭觀念。在傳統(tǒng)模式下，企業(yè)往往習(xí)慣于保護(hù)自身的技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)，而開源文化鼓勵共享和合作，這需要進(jìn)行積極引領(lǐng)和組織文化的轉(zhuǎn)型。

Q8

在內(nèi)源治理方面，聯(lián)通智網(wǎng)創(chuàng)新中心和中國信通院建立了哪些合作？

中國聯(lián)通智網(wǎng)創(chuàng)新中心與中國信通院保持著長期的合作關(guān)系，積極參與中國信通院標(biāo)準(zhǔn)的制定與評審，加強(qiáng)智網(wǎng)創(chuàng)新中心開源過程標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)與管理。

在企業(yè)內(nèi)源治理方面，中國信通院提供專業(yè)的咨詢和指導(dǎo)，幫助智網(wǎng)創(chuàng)新中心制定內(nèi)源治理的治理策略和發(fā)展規(guī)劃；同時，提供技術(shù)支持和分享最佳實踐，幫助智網(wǎng)創(chuàng)新中心解決內(nèi)源治理中的挑戰(zhàn)和問題。

目前，智網(wǎng)創(chuàng)新中心已參加中國信通院企業(yè)內(nèi)源治理評估，最終結(jié)果將在2023 OSCAR開源產(chǎn)業(yè)大會上正式發(fā)布。

采訪的最后，張東陽老師也向廣大開源參與者發(fā)出邀請：開源治理，可信開源，歡迎業(yè)內(nèi)各位同仁參加 2023年OSCAR 開源產(chǎn)業(yè)大會，共建開源生態(tài)，共治開源安全，共享開源盛宴。

9 月 21 日，我們不見不散。

本屆 OSCAR 開源產(chǎn)業(yè)大會將于 2023 年 9 月 21 日舉辦。誠邀各行業(yè)專家、產(chǎn)業(yè)精英共同探討企業(yè)開源治理之道，一同推動各行業(yè)的開源生態(tài)建設(shè)。