4月24-25日，“AI 革新工業(yè)，創(chuàng)新突破未來”-SAP 走進中聯(lián)重科活動在長沙圓滿結(jié)束。來自裝備制造行業(yè)的130多位企業(yè)代表與SAP和SNP的行業(yè)專家圍繞2025 SAP 突破性戰(zhàn)略及全新產(chǎn)品套件展開深度交流，探討如何通過數(shù)字化應(yīng)用、數(shù)據(jù)和商業(yè) AI 創(chuàng)新為中國裝備制造企業(yè)賦能，以及通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級如何助力企業(yè)全球化運營，鍛造全球競爭力?；顒悠陂g，嘉賓們共同參訪了全球規(guī)模最大、品種最全的工程機械綜合產(chǎn)業(yè)基地–中聯(lián)智慧產(chǎn)業(yè)城，零距離體驗行業(yè)標桿企業(yè)的創(chuàng)新模式、數(shù)字化智能化的先進制造，并聆聽了中聯(lián)重科在全球化運營、智能制造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的卓越經(jīng)驗。

數(shù)據(jù)筑基+AI賦能：以數(shù)智化創(chuàng)新應(yīng)對不確定性

SAP 大中華區(qū)裝備制造及公用事業(yè)行業(yè)企業(yè)級客戶負責(zé)人肖軼棟在致辭中指出，當(dāng)下的不確定性不僅是挑戰(zhàn)，更是企業(yè)轉(zhuǎn)型的催化劑，未來的轉(zhuǎn)型需實現(xiàn)跳躍式發(fā)展，而非漸進式演變。SAP 以“云轉(zhuǎn)型、清潔核心（Clean Core）、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型”三大核心為企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型指出了清晰的路徑，云轉(zhuǎn)型是跨越式創(chuàng)新的根基; 清潔核心旨在幫助企業(yè)擺脫歷史包袱，實現(xiàn)核心系統(tǒng)敏捷迭代，加速轉(zhuǎn)型升級；業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型則為企業(yè)提供端到端的流程管理工具，讓轉(zhuǎn)型有章可循。

SAP Business Suite 是面向下一代企業(yè)管理的全新產(chǎn)品套件，將應(yīng)用程序、數(shù)據(jù)和 AI 結(jié)合在一起，為企業(yè)釋放潛能。SAP 中國云ERP首席專家任志宏深度解讀了 Business Suite 的全業(yè)務(wù)鏈覆蓋、支持個性化定制、融合行業(yè)知識的特性，并構(gòu)建由交易系統(tǒng)、洞察系統(tǒng)和 AI 系統(tǒng)組成的全新架構(gòu)。在應(yīng)用層面，實現(xiàn)端到端集成和統(tǒng)一用戶體驗，讓企業(yè)管理更流暢；在數(shù)據(jù)層面，通過統(tǒng)一數(shù)據(jù)模型和治理，打破數(shù)據(jù)孤島；商業(yè) AI 的深度融入，更讓企業(yè)決策邁向智能化。

SAP 全球裝備制造業(yè)專家Torsten Welte分享了4月德國漢諾威展上的最新行業(yè)風(fēng)向，展示了覆蓋工業(yè)制造全價值鏈的 AI 應(yīng)用能力，例如 AI 多代理協(xié)同模式如何整合供應(yīng)鏈、采購等多業(yè)務(wù)條線數(shù)據(jù)，為管理層提供全面決策支持等，以及模塊化制造等創(chuàng)新成果。

數(shù)據(jù)是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心資產(chǎn)，企業(yè)上云與 AI 應(yīng)用、數(shù)據(jù)的精準遷移至關(guān)重要。SNP 中國總經(jīng)理譚小淦談到，無論是從SAP ECC 到S/4HANA的系統(tǒng)升級，還是企業(yè)并購后的系統(tǒng)整合，SNP 都能為企業(yè)提供高效完成數(shù)據(jù)遷移的解決方案，以確保數(shù)據(jù)準確和業(yè)務(wù)連續(xù)性。

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走進中聯(lián)重科：從數(shù)據(jù)孤島到萬?；ヂ?lián)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

“AI-First, Suite-First”SAP全新戰(zhàn)略下的兩大技術(shù)突破：商業(yè) AI 創(chuàng)新與智能數(shù)據(jù)管理。SAP BTP 業(yè)務(wù)技術(shù)云平臺方案總監(jiān)謝愛華指出，SAP 憑借獨特的實時業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)優(yōu)勢，開發(fā)了600多個深度融入業(yè)務(wù)流程的 AI 場景。在數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域，SAP Business Data Cloud業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)云實現(xiàn)了革命性突破，將傳統(tǒng)復(fù)雜的數(shù)據(jù)加工過程簡化為“一鍵激活”的智能化服務(wù)，讓企業(yè)無需專業(yè)團隊就能獲得完整的數(shù)據(jù)洞察能力。這兩大技術(shù)相互支撐：可靠的數(shù)據(jù)滋養(yǎng) AI 的準確性，而智能的 AI 又提升了數(shù)據(jù)的價值轉(zhuǎn)化，共同構(gòu)建了 SAP 獨具特色的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案。

中科云谷有限公司副總裁楊輝在致辭中表示，SAP 作為中聯(lián)重科長期的戰(zhàn)略伙伴，雙方在數(shù)字化創(chuàng)新和實踐中深度合作，加速向多元化、全球化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。面對復(fù)雜的國際形勢，中聯(lián)重科主動擁抱變化，憑借數(shù)字化與 AI 技術(shù)創(chuàng)新，以全球化業(yè)務(wù)布局，跨越行業(yè)周期，實現(xiàn)穩(wěn)步增長。從長臂架泵車保持吉尼斯紀錄，到智慧產(chǎn)業(yè)城的數(shù)字化生產(chǎn)布局，展現(xiàn)出以確定性應(yīng)對不確定性的強大韌性。

SAP 大中華區(qū)裝備制造行業(yè)專家陳超分享談到，當(dāng)前裝備制造行業(yè)正面臨各種不確定性，正在進入 BANI 時代，即脆弱(Brittle)、焦慮(Anxious)、非線性(Nonlinear)、不可理解(Incomprehensible)。在這種背景下，企業(yè)需要通過“守正與突破”并舉的數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)對四大核心挑戰(zhàn)：供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)、全球化拓展的多變政策和稅務(wù)環(huán)境、存量市場下的服務(wù)化轉(zhuǎn)型、智能制造升級。針對這些挑戰(zhàn)，企業(yè)需要構(gòu)建四大數(shù)字化能力：建立業(yè)財物碳多流合一的數(shù)字化核心平臺；根據(jù)全球化階段采取差異化數(shù)字建設(shè)模式；打造貫穿產(chǎn)品全生命周期的服務(wù)體系；以及將 AI 深度融入制造價值鏈。用確定的數(shù)字化行動應(yīng)對不確定的市場環(huán)境，才能在守正創(chuàng)新中找到高質(zhì)量發(fā)展路徑。

中科云谷有限公司總裁助理范韜分享了中聯(lián)重科如何通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型打造先進制造未來企業(yè)。面對行業(yè)周期性下行壓力、信息化數(shù)據(jù)孤島、全球化過程中財稅合規(guī)、長周期供應(yīng)鏈等挑戰(zhàn)，中聯(lián)重科基于統(tǒng)一的 IT 架構(gòu)，統(tǒng)一的管理流程，統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準及統(tǒng)一的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺實現(xiàn)研產(chǎn)供銷服的端對端管理。領(lǐng)先行業(yè)智能制造二十年的中聯(lián)智慧產(chǎn)業(yè)城，3000多個機器人、500多種 AI 算法和1萬多個工業(yè)模型相互協(xié)作，整個制造和供應(yīng)鏈全部自動化、數(shù)字化、智能化。采用 SAP 雙層架構(gòu)建立覆蓋40多個國家的全球化管理系統(tǒng)，為專業(yè)、高效、標準的全球化交付服務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。成功從傳統(tǒng)工程機械制造商轉(zhuǎn)型為智能制造解決方案提供商，為“一帶一路”沿線及“歐美澳”國家提供數(shù)字化工廠整體服務(wù)，開創(chuàng)了裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新標桿。

聚焦全球化運營管理實踐

第一，在全球化運營中，財稅合規(guī)是企業(yè)面臨的重要難題，基于業(yè)財一體的財務(wù)合規(guī)常態(tài)化管理至關(guān)重要。

SAP 的業(yè)財全域產(chǎn)品方案架構(gòu)涵蓋了從 ERP 內(nèi)部的財務(wù)模塊到財務(wù)共享平臺，再到集團管控的完整鏈條，并將風(fēng)控合規(guī)和審計合規(guī)融入其中。中聯(lián)重科指出，隨著境外營收占比不斷攀升，在以 SAP ERP 為核心的海外業(yè)財一體化建設(shè)中，通過統(tǒng)一財務(wù)核算平臺、建立海外稅務(wù)平臺和電子發(fā)票平臺、搭建境外資金系統(tǒng)以及引入海外費控平臺，有效解決了各國財稅差異帶來的挑戰(zhàn)，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)與財務(wù)的深度融合，提高了管理效率和決策精準度。

第二，在不確定的經(jīng)營環(huán)境下，智慧人才成為推動企業(yè)高增長的關(guān)鍵因素。

企業(yè)出海對人力資源管理提出了快速靈活應(yīng)對、嚴格合規(guī)和降本增效的最新需求。SAP 人力資源解決方案提供104個國家版本，涵蓋當(dāng)?shù)厝肆Y源管理制度，確保企業(yè)用工符合當(dāng)?shù)卣?；預(yù)制的60多個人力資源 AI 場景，幫助企業(yè)快速找到合適人才；在合規(guī)方面，通過整合各國人力資源政策和業(yè)務(wù)模塊，提供完善的驗廠報告和法律遵從支持；新發(fā)布的人力資源共享服務(wù)管理模塊和商業(yè)智能體，進一步提升了人力資源效能。中聯(lián)重科 SAP 海外人力資源項目的成功上線和良好的應(yīng)用效果，為其他企業(yè)提供了借鑒。

第三，可持續(xù)發(fā)展是裝備制造企業(yè)實現(xiàn)長遠發(fā)展的必由之路。

歐洲的碳關(guān)稅、循環(huán)經(jīng)濟行動計劃和碳排放交易市場機制，對中國出海企業(yè)提出了更高要求。中國企業(yè)需以真實性、可追溯性和透明可視性為基礎(chǔ)，從合規(guī)驅(qū)動向效益驅(qū)動轉(zhuǎn)變，將可持續(xù)發(fā)展融入業(yè)務(wù)流程和財務(wù)核算。SAP 提供的涵蓋 ERP、可持續(xù)發(fā)展和供應(yīng)鏈協(xié)同的解決方案，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)從數(shù)據(jù)收集、報告生成到流程優(yōu)化的全流程管理，大幅減少碳排放計算工作量，可信的數(shù)據(jù)交換平臺則解決了企業(yè)與供應(yīng)商數(shù)據(jù)共享的難題。

此外，現(xiàn)場特別設(shè)計了 AI 智能云 ERP 沙盤實戰(zhàn)模擬環(huán)節(jié)，參與者通過沉浸式商業(yè)競爭場景，從企業(yè)決策者角色的視角，體驗如何運用數(shù)字化工具應(yīng)對市場變化、制定戰(zhàn)略決策，以及商業(yè) AI 在實際運營環(huán)境中的業(yè)務(wù)價值，感受輕松智能的工作模式，并最終助力企業(yè)在商戰(zhàn)中脫穎而出。

AI 技術(shù)的崛起，正深刻改變企業(yè)運營模式，革新傳統(tǒng)工作方式。作為行業(yè)標桿的中聯(lián)重科，其在先進制造業(yè)領(lǐng)域的數(shù)字化與全球化實踐，為裝備制造企業(yè)探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑帶來了啟發(fā)與借鑒。面對充滿不確定性的時代變局，企業(yè)唯有積極擁抱變革與創(chuàng)新，緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢，才能在未來競爭中搶占先機，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

審核編輯 黃宇