從上周一美國(guó)時(shí)間上午北京時(shí)間晚上，美國(guó)商務(wù)部宣布制裁中興到現(xiàn)在，中興危局已經(jīng)持續(xù)超過(guò)一周。

在當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)里，一般的社會(huì)熱點(diǎn)很少能持續(xù)超過(guò)5天，但大家都知道，“中興事件”遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了一家公司的范疇，被視為對(duì)中國(guó)高端產(chǎn)業(yè)，甚至是對(duì)中國(guó)的嚴(yán)峻考驗(yàn)。

過(guò)去一周，我們看到了各種各樣的報(bào)道、觀點(diǎn)和視角。大家作為中國(guó)人的愛國(guó)情懷是值得肯定的，但芯片這件事，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了普通人的認(rèn)知與想象。

各種聞風(fēng)而來(lái)的自媒體，立刻批量制造大批文章，很多文章情緒激動(dòng)，感嘆號(hào)很多，但能感覺因?yàn)槿狈κ聦?shí)支撐，內(nèi)心底氣并不足，空氣中彌漫著焦躁與不安的氣息。

尤其很多抄來(lái)傳去的消息并不準(zhǔn)確，夾雜著太多錯(cuò)誤、以訛傳訛甚至謠傳。剩下的，有的在宣泄對(duì)其他行業(yè)的不滿吐槽（可以理解），有的還為幾個(gè)用詞互相打起了嘴仗。至于一如既往鼓吹投降的那些人就不必說(shuō)了。

哪怕是比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膫鹘y(tǒng)媒體，也把什么AI芯片，手機(jī)芯片、超算，顯示屏，代工廠，龍芯、磨料全都羅列在一起，大概就類似于同時(shí)介紹大象、老鷹、柳樹、玫瑰、海帶、鯨魚?？傮w認(rèn)知依然停留在非?；煦绲膶用嫔稀?/p>

總的來(lái)說(shuō)，相當(dāng)一部分文章除了增加焦慮，對(duì)我們清楚認(rèn)知這件事情的性質(zhì)并無(wú)用處。

面對(duì)眾聲喧嘩，筆者只能偶爾抬頭瞧一眼，并沒有功夫參與。

因?yàn)閺男酒?a target="_blank">電子元器件產(chǎn)業(yè)，是一個(gè)極其龐大、細(xì)密、復(fù)雜的生態(tài)體系。知之為知之，不知為不知，是知也。

雖然筆者先前其實(shí)也都有一個(gè)大致的了解，但最終還是需要咨詢多位行業(yè)內(nèi)人士，廣泛全面地了解市場(chǎng)、技術(shù)與產(chǎn)業(yè)，再打通技術(shù)層面、操作層面與戰(zhàn)略層面，真正發(fā)現(xiàn)諸多令人訝異、聞所未聞、與印象全然不同的事實(shí)，才能看清全部的格局。

這些調(diào)研與梳理，都是極其耗時(shí)耗力的工作，所以結(jié)果到今天才姍姍來(lái)遲。但肯定會(huì)比你至今看到的所有文章，更完整、更透徹、更全面。

先說(shuō)一個(gè)不一樣的總體概論：

美國(guó)這次找借口要挾中興，威逼中國(guó)，是一次極其愚蠢、蠢得冒煙的輕佻舉動(dòng)。

【貿(mào)易戰(zhàn)背景下的一次要挾】

與以往不同，今天第一篇，我們先來(lái)講戰(zhàn)略格局，先講清楚幾個(gè)最根本的格局問題。

這次“禁運(yùn)”正值中美貿(mào)易戰(zhàn)之際，當(dāng)然需要在貿(mào)易戰(zhàn)的背景下去分析美方的作為。

而筆者上個(gè)月的幾篇文章，已經(jīng)結(jié)合歷史經(jīng)緯與現(xiàn)實(shí)對(duì)比說(shuō)清楚了，所謂的貿(mào)易戰(zhàn)，就是川普搞的一場(chǎng)裝腔作勢(shì)的表演秀。另外，這事得拖上一陣，急不了。

不知道有人看過(guò)《做生意的藝術(shù)》么？在書中，川普總結(jié)了自己談判和做生意的手段。

他擅長(zhǎng)虛張聲勢(shì)，喜歡進(jìn)行壓迫，挑戰(zhàn)對(duì)手的神經(jīng)，借此獲得談判籌碼，或者摸清對(duì)方的底牌。當(dāng)然，他也喜歡和信任一貫誠(chéng)信的合作伙伴。

當(dāng)然，欲加之罪何患無(wú)辭，本來(lái)就是執(zhí)行上的小瑕疵，美國(guó)商務(wù)部找借口要收拾中興，就是想以此作為談判的又一籌碼。

不要忘了，主打貿(mào)易戰(zhàn)的是美國(guó)商務(wù)部，“制裁”中興的也是美國(guó)商務(wù)部。

所以，這是在雙方隔著桌子叫陣（誰(shuí)也當(dāng)不得真）的時(shí)候，美國(guó)突然拍了一下桌子，打算嚇唬中國(guó)一下。

但是美國(guó)算計(jì)失誤了。在這種敏感時(shí)刻對(duì)中興出手，的確嚴(yán)重挑釁了中國(guó)公眾的神經(jīng)，也一下激起了中國(guó)人的重大危機(jī)意識(shí)。

【中國(guó)為什么有巨大的“芯片逆差”】

拜近期密集的媒體宣傳，廣大公眾都知道了，中國(guó)每年進(jìn)口芯片2000多億美元，比石油還多，令人感覺這么個(gè)大國(guó)至今依然很落后、很恥辱、很丟人，幾乎是要羞愧得無(wú)地自容。

可絕少有人去講清楚背后的原因。

2017年，中國(guó)生產(chǎn)了14億部智能手機(jī)、5億部功能手機(jī)。全世界的手機(jī)幾乎都在中國(guó)生產(chǎn)，其中三星+蘋果共5.3億部，剩下的絕大部分都是中國(guó)品牌。

在全球14.6億部的智能手機(jī)出貨量中，中國(guó)人購(gòu)買了4.6億部，其余10億部智能機(jī)則銷售到世界各地?，F(xiàn)在，全世界的智能手機(jī)已經(jīng)成了一年能賣4787 億美元的大生意，在制造業(yè)里僅次于汽車。

另外，中國(guó)還生產(chǎn)了1.72億臺(tái)筆記本，8600萬(wàn)臺(tái)平板電腦，4800萬(wàn)臺(tái)臺(tái)式機(jī)，1.6億臺(tái)液晶電視。全世界的消費(fèi)信息產(chǎn)品、黑色家電、白色家電，絕大部分都在中國(guó)生產(chǎn)。

中國(guó)的電子及信息產(chǎn)品出口總額8200億美元，折合5.2萬(wàn)億人民幣，占到中國(guó)15.3萬(wàn)億元貨物總出口的三分之一，也占到中國(guó)82萬(wàn)億GDP的6.3%。

這也就是為什么中國(guó)在全球的“高新技術(shù)產(chǎn)品”貿(mào)易中占到如此分量的原因。

【近乎唯一的賣家與近乎唯一的買家】

作為全球的電子整機(jī)制造基地，中國(guó)自然也是全球最大，或者說(shuō)近乎唯一的集成電路（即芯片）需求市場(chǎng)。

為生產(chǎn)這些電子設(shè)備，2017年進(jìn)口集成電路2600億美元/3770億塊，分別年增14.6%和10.1%，占大陸進(jìn)口總額的14.1%，平均進(jìn)口單價(jià)每個(gè)為0.69美元（約4.35元人民幣）。整體規(guī)模更是1600億美元進(jìn)口原油的1.6倍以上。

2017 年，全球半導(dǎo)體總銷售額4122億美元，同比增長(zhǎng)20.6%。其中集成電路為3402億美元。

也就是說(shuō)，中國(guó)進(jìn)口了全球76%的芯片！而剩下的全球24%，也就是約800億美元，是在中國(guó)生產(chǎn)的，具體是5411.3億元人民幣。

按這些數(shù)字，全世界公開貿(mào)易的芯片，幾乎都要來(lái)中國(guó)走上一遭。深圳的華強(qiáng)北，是全球集成電路和電子元器件的交易中心。“華強(qiáng)北指數(shù)”，也被世界電子供應(yīng)鏈所緊密關(guān)注。

當(dāng)然，以上幾個(gè)數(shù)字統(tǒng)計(jì)口徑不同，也略有差異和出入?yún)⒉?。但總體上的確反應(yīng)了中國(guó)電子制造業(yè)在全球唯一的樞紐中心地位。

另外，這些芯片并不都全為中國(guó)整機(jī)制造業(yè)所用，包含了轉(zhuǎn)口貿(mào)易與中國(guó)造芯片的直接出口等因素。2017年有近670億美元芯片從中國(guó)出口到其他國(guó)家，占全球份額的19.6%。

這就是為什么中國(guó)有巨大的芯片進(jìn)口？

因?yàn)橹袊?guó)已經(jīng)把下游的電子整機(jī)產(chǎn)業(yè)幾乎全吞食進(jìn)肚了，并因此成了全球上游芯片產(chǎn)業(yè)80%份額的買家。中國(guó)廠商不買這些芯片，誰(shuí)買？

在全世界其他國(guó)家，尤其是曾經(jīng)創(chuàng)造和主導(dǎo)了這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)達(dá)國(guó)家看來(lái)，這是一件很恐怖的事情。

【中國(guó)與美國(guó)究竟是什么關(guān)系】

在4122億美元的全球半導(dǎo)體總銷售額中，美國(guó)半導(dǎo)體企業(yè)占了1890億美元，在全球占比高達(dá)46%；而在占全球八成，總銷售額3400億美元的中國(guó)市場(chǎng)，美國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)占有率達(dá)到51%。

畢竟，美國(guó)是半導(dǎo)體與集成電路的開創(chuàng)國(guó)，這個(gè)產(chǎn)業(yè)至今仍是美國(guó)保持優(yōu)勢(shì)地位的核心領(lǐng)域，也是美國(guó)最重要的產(chǎn)業(yè)支柱之一。

但在今天，已經(jīng)沒有一家公司，沒有一個(gè)國(guó)家，能夠單獨(dú)擁有完全的ICT產(chǎn)業(yè)鏈條（Information、Communications、Technology的縮寫，即信息-通信技術(shù)）。

中國(guó)沒有，美國(guó)更沒有。

所以，兩個(gè)國(guó)家都深度整合在全球產(chǎn)業(yè)鏈中，美國(guó)的IC上游行業(yè)，與中國(guó)的電子整機(jī)產(chǎn)業(yè)，實(shí)際上是緊密綁定，一榮共榮的狀態(tài)。

因此，即使美國(guó)政府要求美國(guó)公司停止向中國(guó)出售所有芯片，產(chǎn)業(yè)鏈的所有環(huán)節(jié)都會(huì)損失嚴(yán)重。美國(guó)也會(huì)損失大量下游市場(chǎng)，自己瀕臨破產(chǎn)倒閉。

原來(lái)的中國(guó)，其實(shí)是接受這樣的全球化技術(shù)-市場(chǎng)布局的，可以以市場(chǎng)化的價(jià)格，放心地使用那些來(lái)自美國(guó)的技術(shù)元器件和架構(gòu)，從而快速建立起自己的電子整機(jī)行業(yè)。

中國(guó)作為世界第一制造大國(guó)，和已經(jīng)消亡了的蘇聯(lián)以及經(jīng)互會(huì)體系全然不同，深深融入全球貿(mào)易體系，最終在這個(gè)體系中，以驚人的速度飛速壯大。

在家電和消費(fèi)電子領(lǐng)域，打造出了海爾、格力、美的，華為、中興、小米，OPPO，Vivo、聯(lián)想等一批世界級(jí)的電子品牌公司。最終統(tǒng)治和壟斷了下游整機(jī)行業(yè)。

【下游產(chǎn)業(yè)做苦力，很丟人？呸！】.

當(dāng)然，根據(jù)“兩個(gè)凡是”——凡是中國(guó)造不出的，都是高科技；凡是中國(guó)會(huì)造的，都是白菜價(jià)。但凡是有關(guān)中國(guó)電子整機(jī)行業(yè)成就的新聞，下面的評(píng)論一定會(huì)有人說(shuō)：

某某核心零部件是進(jìn)口的，價(jià)值和利潤(rùn)都被外國(guó)人賺走了，國(guó)產(chǎn)手機(jī)只是組裝貨，沒技術(shù)，只賺到可憐的幾美元組裝費(fèi)。

呸！

還有些自以為愛國(guó)情懷的人，則怒斥這種模式是“殖民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)分工”，說(shuō)中國(guó)淪為全球經(jīng)濟(jì)的組裝車間。

呸！

這些巴普洛夫式貶低中國(guó)制造的人，已經(jīng)形成了一套看似很自洽的邏輯體系：

“外國(guó)不是技術(shù)上造不出來(lái)，而是主動(dòng)放棄了低端的家電和電子終端產(chǎn)品”。

“主動(dòng)放棄的原因是因?yàn)槔麧?rùn)低，不屑于做，所以進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移給中國(guó)做”。

“中國(guó)制造位于全球價(jià)值鏈最低端，都是組裝貨；外國(guó)掌握的都是核心零部件，具備高得多的價(jià)值”。

那么我們就來(lái)用前面的宏觀數(shù)據(jù)算一下最簡(jiǎn)單的賬。

中國(guó)的電子及信息產(chǎn)品出口總額8200億美元，內(nèi)銷部分大約還有三分之一，加起來(lái)至少是1.1萬(wàn)億美元。

那么為什么只進(jìn)口了2600億美元的集成電路？再加上500億美元顯示屏？

是國(guó)外這3000多億美元零部件行業(yè)的價(jià)值和增值大，還是中國(guó)電子整機(jī)行業(yè)實(shí)現(xiàn)的8000億美元增值大？

中國(guó)電子整機(jī)行業(yè)為了實(shí)現(xiàn)這些增值，需要配套的國(guó)產(chǎn)塑料、鐵皮、電路板之類，成本會(huì)有多高？是不是也都還是中國(guó)廠商拿到的價(jià)值？

這本賬目，是不是很令人瞠目結(jié)舌？

這也是很多人對(duì)中國(guó)制造的最重大誤解，以為中國(guó)制造只有富士康組裝代工這一個(gè)環(huán)節(jié)，完全意識(shí)不到自主品牌產(chǎn)品在系統(tǒng)設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈管理、營(yíng)銷、終端品牌等帶來(lái)的巨大價(jià)值。

【究竟什么是低端與高端】

產(chǎn)業(yè)鏈的上游與下游，其實(shí)并不能與價(jià)值鏈的高端與低端對(duì)應(yīng)起來(lái)，很多時(shí)候恰恰還是反的！

可以直接告訴大家一個(gè)商業(yè)上的大致規(guī)則：

產(chǎn)品上做整機(jī)，工程上做整包，研制上抓總體，基本上就能拿到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上一半的價(jià)值和利潤(rùn)。

這一點(diǎn)看上去有點(diǎn)不可思議，但如果是了解手機(jī)物料成本構(gòu)成的電子發(fā)燒友，就很清楚這點(diǎn)。當(dāng)然對(duì)于蘋果三星，能拿到70%。

對(duì)一個(gè)國(guó)家而言，只要是能自主制造和打造品牌，做出了能夠有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的智能手機(jī)，哪怕物料100%都是進(jìn)口的，也能掌握產(chǎn)業(yè)鏈中相當(dāng)一大部分價(jià)值，養(yǎng)活從工程師、工廠工人、物流人員，到手機(jī)專賣店銷售員在內(nèi)的大批國(guó)民。

在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，能夠做系統(tǒng)集成設(shè)計(jì)，完成一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)，同時(shí)還要做的比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有競(jìng)爭(zhēng)力，最終得到市場(chǎng)認(rèn)可，在市場(chǎng)上打響品牌，其實(shí)是一件高度復(fù)雜而困難的事情。

這是考驗(yàn)研發(fā)、產(chǎn)品、制造、供應(yīng)鏈、管理、市場(chǎng)、品牌、營(yíng)銷、渠道、物流、倉(cāng)儲(chǔ)等綜合能力的總和，其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)有短板，都會(huì)影響商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

熟悉手機(jī)行業(yè)的電子產(chǎn)品發(fā)燒友都知道，中國(guó)的手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，完全就是一個(gè)極度激烈的“地獄模式”——或者說(shuō)，中國(guó)制造的終端消費(fèi)品，幾乎都是這樣。而且中國(guó)的相當(dāng)一部分消費(fèi)者，極度崇洋媚外。

如果中資產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)上通過(guò)激烈的撕咬，取得了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，那么離全球制霸也就不遠(yuǎn)了。

能在三四五六七八線城鎮(zhèn)的大街門店，把國(guó)際品牌擠得沒了蹤影，復(fù)制到廣大的亞非拉也一點(diǎn)問題沒有。

HUAWEI和OPPO應(yīng)該大家都認(rèn)識(shí)，中間的TECNO和Infinix中國(guó)人絕大部分不認(rèn)識(shí)，這是悶聲發(fā)大財(cái)?shù)纳钲趥饕?，在非洲的中端和“高端”品牌，別忘了非洲有12億人。

在東南亞、南亞、非洲，面對(duì)OPPO、Vivo、小米還有傳音、金立的產(chǎn)品力、營(yíng)銷力、地推力，無(wú)論是當(dāng)?shù)仄放七€是國(guó)際品牌，都被打得只剩一臉懵圈。

黑非洲主要6國(guó)手機(jī)市場(chǎng)占有率，藍(lán)色是TECNO，土黃色是傳音的低端品牌Itel，在非洲占比超過(guò)40%，國(guó)產(chǎn)手機(jī)海外出貨的隱形冠軍

而以歐洲為中心，華為在全球高端市場(chǎng)，也必將復(fù)制和顛覆三星過(guò)去十幾年的逆襲道路。

現(xiàn)在，三星在全球的市場(chǎng)份額仍有21.6%，普遍地占據(jù)全球第一。但在中國(guó)市場(chǎng)，三星的份額已由20%跌到了——0.8%，只用了短短五年時(shí)間。

三星手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)的節(jié)節(jié)敗退，說(shuō)明了國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的全面勝利。

以DxO榜單華為P20 Pro絕塵登頂、小米MIX 2S追平iPhone X為標(biāo)志，中國(guó)消費(fèi)電子品牌在技術(shù)創(chuàng)新、用戶體驗(yàn)、本土服務(wù)、應(yīng)用生態(tài)、營(yíng)銷渠道等多方面，已經(jīng)全面領(lǐng)先于日韓歐美品牌。

雖然這一結(jié)果目前還只局限在中國(guó)——這個(gè)全球最大手機(jī)市場(chǎng)上，但隨著中國(guó)手機(jī)品牌大舉揚(yáng)帆出海，這場(chǎng)較量必將逐漸蔓延到全球。

這應(yīng)該是大約20年前的一份憂心忡忡的資料，摩托羅拉品牌現(xiàn)在收歸聯(lián)想，愛立信已經(jīng)退出手機(jī)市場(chǎng)

不要忘了，有多少曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)的歐洲日本手機(jī)品牌，已經(jīng)化為過(guò)眼云煙了啊。當(dāng)然對(duì)于有14億人口的中國(guó)而言，僅僅做整機(jī)是不夠的。

在掌握了總體和品牌之后，一是力求不斷提高產(chǎn)品和品牌的附加價(jià)值，打造出高端品牌，進(jìn)軍價(jià)值鏈高端；

二肯定是進(jìn)軍產(chǎn)業(yè)鏈上游，從易到難，一步一步實(shí)現(xiàn)零部件的進(jìn)口替代，逐漸攻克零部件市場(chǎng)份額，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)全產(chǎn)業(yè)鏈的掌控。

本來(lái)，這是一個(gè)逐步而漸進(jìn)的過(guò)程，但是，美國(guó)的叫陣，把這個(gè)進(jìn)程大幅提前了。

【美國(guó)拍了桌子叫陣，那就怪不得中國(guó)了】

在貿(mào)易戰(zhàn)相關(guān)文章中，筆者就寫到。美國(guó)的戰(zhàn)術(shù)再怎么精妙，也阻擋不了戰(zhàn)略的頹勢(shì)，更掩蓋不了美國(guó)種種優(yōu)勢(shì)稟賦的喪失。

川普現(xiàn)在把矛頭指向中國(guó)，這只顯示出，美國(guó)已失去了該領(lǐng)域的霸主地位。正因?yàn)槊绹?guó)惱羞成怒，突然拍了一下桌子，也的確嚇了一下中國(guó)人。

但這也讓中國(guó)人清晰的認(rèn)識(shí)到，中國(guó)到了這個(gè)分量，不發(fā)展自主的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，那就會(huì)把咽喉留在對(duì)手面前，萬(wàn)一有什么摩擦，能被別人隨時(shí)能掐得住，這種感覺不好。

美國(guó)的輕佻挑釁，立刻被中國(guó)人警惕的意識(shí)到了冷戰(zhàn)級(jí)別的國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全、科技安全、信息安全危機(jī)。

這個(gè)事件逼迫、敦促、鞭策中國(guó)，要用最短的時(shí)間，把上游的整個(gè)芯片產(chǎn)業(yè)也全吞進(jìn)肚，一點(diǎn)不剩。

一萬(wàn)億美元以上的整機(jī)產(chǎn)值，我們要！3000億美元的零件產(chǎn)值，我們也要！

最基本的目標(biāo)，至少是建立起一條完全不依賴于國(guó)外也就是整個(gè)西方體系（美日韓臺(tái)歐）的全自主ICT產(chǎn)業(yè)鏈。這就是現(xiàn)在中國(guó)公眾的期待與要求。

這就是要?jiǎng)铀邪l(fā)達(dá)國(guó)家的奶酪了。

因此，美國(guó)這次輕佻的挑釁，唯一的后果就是促使中國(guó)更加強(qiáng)力和堅(jiān)決地投資IC產(chǎn)業(yè)，更快的提速中國(guó)的進(jìn)步，更早地削弱美國(guó)的優(yōu)勢(shì)。

除此之外，美國(guó)得不到什么好處。而這個(gè)事件，應(yīng)該是能夠記錄在世界史和人類史上的。

從現(xiàn)在開始，新的時(shí)間開啟了。

【征途不在遠(yuǎn)方，就在腳下】

有人擔(dān)心，“中興禁運(yùn)”事件的爆發(fā)，一方面打破了一些人對(duì)于“中國(guó)已經(jīng)天下無(wú)敵”的狂躁認(rèn)識(shí)，另一方面又有可能使人們重新掉入“中國(guó)制造依然低端落后”的認(rèn)知舊怪圈。

的確，這些年，動(dòng)不動(dòng)就是日式中二的“征途星辰大海”，或者小資情懷的“奔向詩(shī)與遠(yuǎn)方”。說(shuō)實(shí)話，筆者個(gè)人并不喜歡這種過(guò)于夸張輕佻的表達(dá)。

筆者還是喜歡純中國(guó)味道的“敢問路在何方？路在腳下”，有腳踏實(shí)地的精神，有樂觀豪邁的壯志，更有一種舉重若輕的態(tài)度。中國(guó)人，還是按照中國(guó)人的步伐前進(jìn)吧。

至于那些永遠(yuǎn)在指責(zé)嘲笑中國(guó)這也不行那也不行的，自恨自怨的一族，那自然是有的。唧唧歪歪、鸚鵡學(xué)舌，這些話語(yǔ)，自“貿(mào)易戰(zhàn)”以來(lái)，已經(jīng)見很多了。

就懶得與這些人掰扯了，直接抄錄69年前那份著名的演講，做一個(gè)最后的回應(yīng)吧，全般適用的大實(shí)話還真挺多的：

我們有一個(gè)共同的感覺，這就是我們的工作將寫在人類的歷史上，它將表明：占人類總數(shù)四分之一的中國(guó)人從此站立起來(lái)了。

我們面前的困難是有的，而且是很多的，但是我們確信：一切困難都將被全國(guó)人民的英勇奮斗所戰(zhàn)勝。中國(guó)人民已經(jīng)具有戰(zhàn)勝困難的極其豐富的經(jīng)驗(yàn)。

如果我們的先人和我們自己能夠渡過(guò)長(zhǎng)期的極端艱難的歲月，戰(zhàn)勝了強(qiáng)大的內(nèi)外反動(dòng)派，為什么不能在勝利以后建設(shè)一個(gè)繁榮昌盛的國(guó)家呢？

只要我們?nèi)匀槐３制D苦奮斗的作風(fēng)，只要我們團(tuán)結(jié)一致，只要我們堅(jiān)持人民民主專政和團(tuán)結(jié)國(guó)際友人，我們就能在經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)線上迅速地獲得勝利。

讓那些內(nèi)外反動(dòng)派在我們面前發(fā)抖罷！ 讓他們?nèi)フf(shuō)我們這也不行那也不行罷！中國(guó)人民的不屈不撓的努力，必將穩(wěn)步地達(dá)到自己的目的！

又有人說(shuō)了，你這不也在空喊口號(hào)么？中國(guó)芯片到底怎么樣，竟然連一個(gè)字都還沒提。

別急啊，下一篇開始，我們不喊口號(hào)，不談情懷，認(rèn)認(rèn)真真地梳理戰(zhàn)役層面，究竟是怎樣的盤面格局，真打起來(lái)，又會(huì)怎樣。不妄自尊大，也不妄自菲薄，審慎地對(duì)待一切。

我們要一一細(xì)數(shù)，擺在前面的目標(biāo)，究竟什么是比較容易的事，什么是相當(dāng)困難的事，什么是難得上天但也要做的事；還有什么是無(wú)人提及、少人知曉，甚至政府投資導(dǎo)向也都完全忽略，卻又極為重要的事。

現(xiàn)在只是一個(gè)開篇，講的是總體格局，別急啊，別急。