一種新的經(jīng)濟體系正在登上世界舞臺。協(xié)同共享伴隨著市場經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,并開始改變我們組織經(jīng)濟生活的方式,它極大地縮小了收入差距,使全球經(jīng)濟民主化,并在21世紀上半葉創(chuàng)造了一個在生態(tài)上更具可持續(xù)性的社會。

零邊際成本社會來臨

每一種偉大的經(jīng)濟范式都要具備三個要素——通信媒介、能源、運輸系統(tǒng)。每個要素都與其余要素互動,三者成為一個整體。如果沒有通信,我們就無法管理經(jīng)濟活動;沒有能源,我們就不能生成信息或傳輸動力;沒有物流和運輸,我們就不能在整個價值鏈中進行經(jīng)濟活動。總之,這三種運作系統(tǒng)構(gòu)成了經(jīng)濟學(xué)家所說的通用技術(shù)平臺。

19世紀,蒸汽機、大規(guī)模印刷和電報技術(shù)出現(xiàn)了,隨著大規(guī)模鐵路系統(tǒng)中的機車被聯(lián)網(wǎng)到無縫通用技術(shù)平臺,又依靠儲量豐富的煤炭資源,第一次工業(yè)革命得以發(fā)生。英國因此一躍成為世界霸主。20世紀,集中供電、電話、廣播和電視、廉價石油、國家道路系統(tǒng)中的內(nèi)燃機車相互融合,這些共同完成了第二次工業(yè)革命的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),確立了美國的世界領(lǐng)導(dǎo)地位。

第一次和第二次工業(yè)革命的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施為通訊、發(fā)電、物流和運輸改善加推波助瀾,使這些領(lǐng)域內(nèi)在速度和容量上都有所提升,同時增加了經(jīng)濟活動潛在的商業(yè)影響力,使商業(yè)生活走出小區(qū)域,走向全州市場、全國市場,乃至全世界市場。第一次和第二次工業(yè)革命提高了生產(chǎn)效率,大大降低了能源生產(chǎn)、產(chǎn)品和服務(wù)的邊際成本。更廉價的能源、產(chǎn)品和服務(wù)大大刺激了消費者需求,使就業(yè)率激增,從而提高了億萬人的生活水平。

如今,在市場經(jīng)濟的各領(lǐng)域重,一種新的經(jīng)濟范式正在演變,這種新經(jīng)濟范式可能進一步降低邊際成本,使之接近于零。這讓許多商品和服務(wù)近乎免費,更加多樣化,并能夠在協(xié)同共享上分享。在過去10年里,億萬消費者轉(zhuǎn)變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)消者,開始在網(wǎng)上以接近免費的方式制作和分享音樂、視頻、新聞和知識,這就削弱了音樂業(yè)、影視業(yè)、報業(yè)、雜志業(yè)和圖書出版業(yè)的收入。因而,零邊際成本現(xiàn)象在整個信息商品產(chǎn)業(yè)中鋪就了一條“毀滅之路”。

物聯(lián)網(wǎng)時代

今天,從虛擬世界中的軟件和電子商品到現(xiàn)實世界中的實體商品,零邊際成本現(xiàn)象隨處可見。無處不在的通信網(wǎng)絡(luò)正在與初期的可再生能源互聯(lián)網(wǎng)、處于萌芽狀態(tài)的自動化物流和交通運輸網(wǎng)絡(luò)相連接,以此擴大全球影響力,從而建立一個分布式的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)——這就是第三次工業(yè)革命。超級物聯(lián)網(wǎng)涵蓋范圍更廣,其目的是在這個擔(dān)當(dāng)全球大腦的、不可分割的智能網(wǎng)絡(luò)的整個經(jīng)濟鏈中,將所有事物與所有人聯(lián)系在一起。目前,已有120億個傳感器安裝在自然資源、道路系統(tǒng)、倉庫、車輛、工廠生產(chǎn)線、電網(wǎng)、零售商店、辦公室和家庭中,不斷將大數(shù)據(jù)輸送到通信網(wǎng)絡(luò)、能源互聯(lián)網(wǎng)和物流互聯(lián)網(wǎng)。思科公司預(yù)測,到2020年,將有超過500億個傳感器連接到物聯(lián)網(wǎng)。最近的另一項預(yù)測則估計,到2030年,將有超過100萬億個傳感器連接到物聯(lián)網(wǎng)。

企業(yè)和產(chǎn)消者將實現(xiàn)與物聯(lián)網(wǎng)相連接,并使用大數(shù)據(jù)和分析方法來開發(fā)預(yù)測算法,這種算法可以提高工作效率,提高生產(chǎn)力,減少能源和其他資源的使用。在現(xiàn)實世界中,它可以將許多實物的生產(chǎn)和銷售邊際成本降低到接近于零,使零售價格接近免費,從而不再受到市場力量的約束。

在數(shù)字經(jīng)濟中,社會資本和金融資本同樣重要,使用權(quán)勝過了所有權(quán),可持續(xù)性取代消費主義,合作壓倒了競爭,資本主義市場中的部分“交換價值”被協(xié)同共享中的“共享價值”取代。在經(jīng)濟活動組織和測量的特定方式下進行的基本技術(shù)改革意味著經(jīng)濟實力流少數(shù)人到多數(shù)人的流動以及經(jīng)濟生活的民主化。

共享經(jīng)濟的崛起

今天,隨著新互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的蓬勃發(fā)展,協(xié)同共享的共享經(jīng)濟在中國呈指數(shù)級增長。當(dāng)?shù)弥⒗锇桶瓦@家曾經(jīng)對西方網(wǎng)民來說名不見經(jīng)傳的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正準備于2014年9月在華爾街進行首次公開募股時,美國等許多國家都嚇了一跳。在這次公開募股中,阿里巴巴計劃籌得超過200億美元的資金,這樣,這家互聯(lián)網(wǎng)巨頭的市價將會超過1870億美元,這就超過了亞馬遜公司和eBay公司的市價,幾乎相當(dāng)于Facebook的市價。

年輕一代的中國人正從消費者轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)消者,他們在新興的協(xié)同共享機制中以接近于零的邊際成本,制作和共享音樂、視頻、新聞、知識、汽車、房屋、工具、3D打印產(chǎn)品,他們很快還會生產(chǎn)和分享可再生能源。

大規(guī)模經(jīng)濟轉(zhuǎn)型

協(xié)同共享有大規(guī)模削弱傳統(tǒng)資本主義市場的潛力,其速度比很多經(jīng)濟學(xué)家預(yù)計的要快得多,因為其效率高達10%?！缎沦Y本主義宣言》(TheNewCapitalistManifesto)的作者和《哈佛商業(yè)評論》(HarvardBusinessReview)的特約撰稿人烏瑪爾·哈克(UmairHaque)認為,在買入門檻更低的情況下,協(xié)同經(jīng)濟具有“致命的破壞性”,因為它能夠在許多經(jīng)濟領(lǐng)域削弱本就已經(jīng)嚴重不足的利潤空間。他寫道:如果被正式稱為消費者的人們的消費減少10%,而對等共享增加10%,那么,傳統(tǒng)企業(yè)的利潤率就將受到更為嚴重的影響……也就是說,某些行業(yè)必須轉(zhuǎn)型,否則就會被淘汰。

2014年,尼爾森公司在60個國家對3萬名網(wǎng)民進行了調(diào)查,結(jié)果顯示,亞太國家被認為是最可能愿意參與共享經(jīng)濟的國家。在公眾對共享產(chǎn)品和服務(wù)的接受度上,中國排名世界第一,接受比例高達94%,中國人熱切盼望協(xié)同共享經(jīng)濟的到來。

隨著物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施和相應(yīng)的協(xié)同共享機制的構(gòu)建,中國向零邊際成本社會的推進將確保其在第三次工業(yè)革命時代中的領(lǐng)袖地位,帶領(lǐng)世界進入一個更公平、更可持續(xù)、更繁榮的后碳生態(tài)文明。