近日，由財新智庫出品的《發(fā)展“中國人經(jīng)濟”，共享高水平開放機遇——2025中國企業(yè)“新型全球化”專題報告》（以下簡稱《報告》）正式發(fā)布。報告首次從“中國人經(jīng)濟”視角系統(tǒng)梳理了中國企業(yè)在全球布局中的新趨勢、新模式與新挑戰(zhàn)，提出以“中國+N”模式推動中國企業(yè)實現(xiàn)從產(chǎn)品輸出到能力扎根、從價值鏈低端到高端的全面進階。

《報告》聚焦六大場景、調(diào)研十余個地方政府與企業(yè)出海實踐，涵蓋制造業(yè)、新能源、數(shù)字經(jīng)濟等多個領(lǐng)域。天合光能作為全球光儲智慧能源的領(lǐng)先者，其全球化3.0進階路徑被收錄于“企業(yè)實踐——新能源：綠色全球化新范式”章節(jié)，成為新能源行業(yè)“走出去”到“走進去”的典型樣本。

01報告認可：天合光能“全球化3.0”戰(zhàn)略引領(lǐng)行業(yè)深度扎根

《報告》指出，天合光能通過從“產(chǎn)品出海”到“產(chǎn)能、服務、管理、風控全面本地化”的遞進式全球化戰(zhàn)略，實現(xiàn)了從“全球化”到“生態(tài)扎根”的轉(zhuǎn)型升級。財新智庫報告充分肯定了天合光能在以下方面的實踐成果：

·全球化進階路徑清晰：從1.0時代的產(chǎn)品輸出，到2.0時代的人才與服務本地化，再到3.0時代的全體系全球化，天合光能逐步構(gòu)建起覆蓋研發(fā)、制造、服務與風控的全球網(wǎng)絡。

· 本地化運營扎實深入：在巴西、西班牙、印尼、沙特等地建設(shè)生產(chǎn)基地，打造本土化供應鏈，并通過獲得當?shù)厝谫Y認證（如巴西FINAME）等方式，真正融入當?shù)厥袌?，實現(xiàn)從“供應商”到“合作伙伴”的角色升華。

· 項目執(zhí)行與協(xié)同能力突出：以埃及Abydos項目為例，天合光能通過場景化研發(fā)、模塊化預制、本地資源聯(lián)動等方式，在極端環(huán)境下實現(xiàn)高效交付，樹立了行業(yè)標桿。

· 與“一帶一路”倡議深度融合：天合光能積極布局沿線國家，不僅輸出產(chǎn)品，更通過本地化制造、技術(shù)合作與人才培養(yǎng)，助力當?shù)啬茉崔D(zhuǎn)型與可持續(xù)發(fā)展，體現(xiàn)了中國企業(yè)的全球責任與共贏理念。

· 創(chuàng)新與人才雙輪驅(qū)動：通過構(gòu)建全球產(chǎn)學研平臺，推動技術(shù)研發(fā)與本地化培訓相結(jié)合，既提升了企業(yè)核心競爭力，也為全球新能源人才生態(tài)建設(shè)貢獻力量。

02邁向“中國人經(jīng)濟”： 天合光能全球化進階之路為中國企業(yè)提供發(fā)展范本

《報告》強調(diào)，在“十五五”規(guī)劃與新一輪全球化重構(gòu)的背景下，中國企業(yè)應更加注重從“走出去”到“走進去”甚至“走上去”的路徑轉(zhuǎn)型。天合光能的實踐表明，企業(yè)需將國家戰(zhàn)略與全球趨勢相結(jié)合，借力“一帶一路”深化全球化布局，完成從“產(chǎn)品出?！钡健澳芰υ钡目缭?。同時，企業(yè)堅持以技術(shù)創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)構(gòu)建競爭壁壘，以全面本地化體系推動在地運營，并通過履行社會責任實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，最終在全球市場建立長期優(yōu)勢，真正踐行“在當?shù)?、為當?shù)亍钡睦砟睢?/p>

天合光能將繼續(xù)以“科技創(chuàng)新”為核心，以“全球生態(tài)扎根”為路徑，推動全球能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，為中國企業(yè)參與新型全球化提供可借鑒、可復制的實踐范例。