1月5日下午2時，拓普聯(lián)科公司會議室再次凝聚起一股全神貫注的思考力量。繼第一階段成功開啟“團(tuán)隊如何分工協(xié)作，一次性把產(chǎn)品做好”系列共創(chuàng)活動后，第二階段的深度共創(chuàng)會議如期舉行。這是公司為系統(tǒng)性重塑產(chǎn)品開發(fā)核心流程、全面導(dǎo)入先進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP）理念而規(guī)劃的五階段深度共創(chuàng)中的關(guān)鍵一步。本次會議不僅是一場討論會，更是一次思想校準(zhǔn)與行動對齊的集體儀式，旨在通過充分的腦力激蕩與視角融合，引導(dǎo)全員穿透流程的表層步驟，深入理解APQP所蘊含的預(yù)防為主、系統(tǒng)協(xié)作的精髓，從根本上達(dá)成認(rèn)知維度的深度共識，為后續(xù)無壁壘的協(xié)同作戰(zhàn)鋪平道路。

共創(chuàng)會上，來自研發(fā)部、工程部、質(zhì)量部及創(chuàng)新中心的主要負(fù)責(zé)人依次進(jìn)行了專題分享。各負(fù)責(zé)人并未局限于本部門職責(zé)的簡單陳述，而是基于第一階段的思考沉淀，聚焦于APQP流程的關(guān)鍵節(jié)點，提出了富有建設(shè)性的協(xié)同界面方案。研發(fā)部門從設(shè)計源頭的可制造性與可檢驗性考量出發(fā)，分享了如何提前嵌入質(zhì)量與工程要求；工程部門則闡述了如何在工藝設(shè)計階段主動吸納研發(fā)意圖與質(zhì)量標(biāo)桿，實現(xiàn)設(shè)計意圖的無損傳遞；質(zhì)量部門系統(tǒng)性地提出了全流程風(fēng)險預(yù)警模型與數(shù)據(jù)追蹤構(gòu)想；創(chuàng)新中心則帶來了跨行業(yè)的最佳實踐與前沿工具視角。每個分享都像一塊拼圖，逐步拼接出APQP在拓普聯(lián)科落地運行的完整視圖。