1月6日至9日，在CES 2026全球科技盛會期間，軟通動力國際業(yè)務(wù)總裁黃立接受鈦媒體創(chuàng)始人趙何娟的獨家專訪。雙方圍繞中國科技企業(yè)的全球化進(jìn)階路徑、全棧智能戰(zhàn)略布局以及如何在復(fù)雜的國際環(huán)境中實現(xiàn)高質(zhì)量增長展開深度對話。黃立指出，中國科技品牌正處于從“產(chǎn)品出?！毕颉吧鷳B(tài)出?！笨缭降年P(guān)鍵節(jié)點，必須以“全棧智能”為錨點，重塑全球化競爭新優(yōu)勢。

1戰(zhàn)略升維

定義“出海2.0”，重塑中國品牌全球形象

談及中國科技企業(yè)的全球化進(jìn)程，黃立認(rèn)為，行業(yè)已迎來根本性的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點。中國品牌已成功撕掉單一的“低價標(biāo)簽”，完成了向“價格優(yōu)勢+優(yōu)質(zhì)質(zhì)量+技術(shù)創(chuàng)新”三維價值體系的躍升。

目前，軟通動力已率先完成了從“為歐美日韓企業(yè)提供IT服務(wù)”的1.0階段，向“以全棧能力賦能全球客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的2.0階段進(jìn)階。2025年，軟通國際海外業(yè)務(wù)規(guī)模同比增長超過200%，這一數(shù)據(jù)不僅驗證了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的正確性，更彰顯了“中國背景+全球品牌”雙輪驅(qū)動的強大勢能。

“全球化2.0的核心，既要懂得‘抱團(tuán)取暖’形成產(chǎn)業(yè)合力，更要懂得‘入鄉(xiāng)隨俗’深耕本地化運營?！秉S立總結(jié)道。

2雙軌并行

差異化布局“一帶一路”與歐美市場

面對全球市場的多元差異，黃立剖析了軟通國際的“雙軌制”市場策略：

在“一帶一路”新興市場：

軟通國際充分利用“中國制造”與“中國技術(shù)”的背書效應(yīng)，將中國在數(shù)字化建設(shè)中的成熟經(jīng)驗進(jìn)行平移與適配。目前，東南亞、中東、拉美已成為核心增長極。無論是東南亞銀行系統(tǒng)的AI改造、制造業(yè)的廢鋼評級AI項目，還是中亞中東市場的軟硬一體數(shù)字教育項目，軟通國際正通過扎實的落地成果，打破國際市場對中國品牌“低價低質(zhì)”的刻板印象。

在歐美高端市場：

以“生態(tài)共創(chuàng)”的方式擁抱巨頭，成為其牢不可破的生態(tài)合作伙伴，實現(xiàn)“價值共創(chuàng)”。軟通國際通過積極融入英特爾、英偉達(dá)、AMD等巨頭的技術(shù)生態(tài)，與其建立深度合作關(guān)系；同時，依托本地化團(tuán)隊筑牢服務(wù)根基，實現(xiàn)從技術(shù)合作到市場共贏的穩(wěn)步推進(jìn)。

3核心破局

以“全棧智能”構(gòu)筑競爭護(hù)城河

針對中國科技企業(yè)如何突圍激烈的全球競爭，黃立給出了“全棧智能”這一關(guān)鍵答案。他指出，單一的軟件或硬件能力已難以滿足客戶日益復(fù)雜的需求，端到端的整合能力才是破局關(guān)鍵。

依托20年的軟件基因與對硬件資源的深度整合能力，軟通國際構(gòu)建了覆蓋AI基礎(chǔ)設(shè)施、大模型應(yīng)用、智能終端的完整閉環(huán)。這種“軟硬一體”的全棧智能能力，使得公司能夠根據(jù)不同國家的行業(yè)特性，提供極具競爭力的場景化解決方案，從而在全球價值鏈中占據(jù)更高位置。

4未來展望

產(chǎn)業(yè)協(xié)同與AI投入驅(qū)動全球創(chuàng)新

面對出海過程中的不確定性，黃立則認(rèn)為，合作伙伴的財務(wù)穩(wěn)定性與對本地市場的深刻理解，是軟通國際篩選合作對象的核心標(biāo)準(zhǔn)。

展望未來，黃立表示，“抱團(tuán)出?！钡漠a(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)與持續(xù)的AI技術(shù)高投入，將是中國科技品牌在全球化浪潮中行穩(wěn)致遠(yuǎn)的兩大引擎。軟通國際將繼續(xù)以全棧智能為支點，深耕全球高端科技市場，致力于成為中國創(chuàng)新走向世界的橋梁，助力全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。