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壹：三點事實

廣電參與5G建設(shè)，有三點核心事實值得注意，一是在中央領(lǐng)導(dǎo)親自過問下促成的；二是工信部已經(jīng)同意廣電網(wǎng)參與5G建設(shè)；三是參與5G建設(shè)的主體是國網(wǎng)公司（中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司），而不是其他公司。

02

貳：頻譜分配

綜合公開信息顯示：中國聯(lián)通、中國電信將在3.5GHz頻段各獲得100MHz的頻譜資源；中國移動在2.6GHz頻段獲得100-150MHz和4.9GHz頻段100MHz。國網(wǎng)公司獲得4.9GHz-4.96GHz頻段60M。

此前筆者曾寫文章《工信部引入頻譜拍賣機制，該為5G頻譜分配新模式點贊》。目前看，點贊過早。

03

叁：天大好事

國網(wǎng)參與5G建設(shè)，是一件好事。一是在競爭模式上，由于脫胎于行政體制，我相信國網(wǎng)的5G玩法將與三大電信運營商純市場化的玩法截然不同，有利于三大運營商創(chuàng)新和學(xué)習(xí)；二是將擴大中國5G市場規(guī)模，對中國電信設(shè)備制造商有利；三是對用戶有利，可以多體味市場化和非市場的帶來的豐富多彩的全新服務(wù)體驗。

04

肆：錢自何方

資本我相信不是問題，財政扶持、銀行貸款、民營企業(yè)融資、互聯(lián)網(wǎng)巨頭支援、廣電系上市公司湊份子、上市融資，都有可能，建一張有限競爭的5G網(wǎng)不是大問題，況且還可以邊建設(shè)邊運營，邊投入邊掙錢，國字號的國網(wǎng)鍍上5G的金字招牌，還愁錢？

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伍：競爭更甚

競爭會更甚嗎？我覺得不會，在市場化的玩法上，電信運營商比國網(wǎng)還是有很多優(yōu)勢，況且三大電信運營商的競爭已經(jīng)開始呈現(xiàn)差異化，比如聯(lián)通的混改和售賣省公司社會化，資本玩法、市場玩法、內(nèi)容玩法，三大運營商已經(jīng)玩了一個遍，國網(wǎng)公司加入不會改變基本格局。

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陸：朋友敵人

國網(wǎng)參與5G建設(shè)，誰是朋友誰是敵人？這個答案取決于國網(wǎng)要把誰當(dāng)做競爭對手——或許聯(lián)通是不錯的選擇，如果選擇中國移動，無異于雞蛋碰石頭，可以參考中國聯(lián)通過去幾十年對標(biāo)的結(jié)果；如果選擇中國電信，也不是上策，可以參考中國移動在政企客戶市場對標(biāo)中國電信的結(jié)果；

那么朋友顯而易見，只剩下中國移動了，與最強大的運營商合作，或許還能分一點羹。

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柒：700M去哪？

700M清頻將是國網(wǎng)的家務(wù)事，如果弄得快，對于低成本建設(shè)5G是一件好事，這個頻段，我覺得三大運營商就不要想了，有了5G牌照的廣電系只能把這個優(yōu)質(zhì)頻段給國網(wǎng)了。

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捌：廣電優(yōu)勢

從0開始建設(shè)5G，國網(wǎng)沒有歷史負(fù)擔(dān)，可以全部采納全新的架構(gòu)和技術(shù)，輕裝上陣，沒有歷史的負(fù)擔(dān)，這一點可以學(xué)習(xí)印度的某個運營商。

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玖：一點建議

物聯(lián)網(wǎng)市場是一個好市場，5G的核心和初衷也是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，建議國網(wǎng)別琢磨怎么搶人的市場，一開始的目標(biāo)就應(yīng)該瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)市場，瞄準(zhǔn)真正的萬物市場，走一條和三大運營商不同的道路，發(fā)揮輕裝優(yōu)勢，才能與三大運營商一較高下。