軟件測(cè)試的歷程

1990年前，中國是沒有軟件測(cè)試的概念的。

我們讀書的時(shí)候，兼職做一個(gè)網(wǎng)站或者小應(yīng)用程序是沒有軟件測(cè)試的?；景研枨蟮墓δ軐?shí)現(xiàn)就OK。

2000年時(shí)，寫完代碼順便測(cè)試一下。

那時(shí)候我在公司測(cè)了一個(gè)登錄不了BUG，而公司卻聽信開發(fā)人員說的：系統(tǒng)非常完善，基本沒有BUG。隨便找個(gè)網(wǎng)管都能直接做測(cè)試。

2000年-2005年，開始有專門的測(cè)試部門，逐漸重視軟件測(cè)試，但門檻低，懂點(diǎn)計(jì)算機(jī)知識(shí)就行。以找出多少bug為工作考核，大家都認(rèn)為測(cè)試部門就是找bug。

2005年-2013年，出現(xiàn)了完善的軟件測(cè)試方法和技術(shù)，大中型企業(yè)非常重視軟件測(cè)試。

測(cè)試從無到有，慢慢地有了一些技術(shù)和方法。大型企業(yè)都有專門的質(zhì)量團(tuán)隊(duì)。功能測(cè)試慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)樽詣?dòng)化和性能。

現(xiàn)在，懂技術(shù)、會(huì)工具、有方法、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、能完成高端軟件測(cè)試。

目前，軟件測(cè)試的要求越來越高，如果不會(huì)接口，不會(huì)自動(dòng)化，都不好意思把簡歷拿出去。當(dāng)然，也拿不到高薪資。

那么，問題來了。如果你現(xiàn)在仍不會(huì)接口、自動(dòng)化、性能還好意思換工作嗎？

軟件測(cè)試作為IT行業(yè)的一部分也是要靠技術(shù)說話的。立足于技術(shù)，能夠切實(shí)幫助公司解決好問題才是升職加薪的關(guān)鍵。

軟件測(cè)試職業(yè)發(fā)展

我有很多朋友都在軟件測(cè)試行業(yè)，他們的職業(yè)發(fā)展方向基本上可以分成3類：

業(yè)務(wù)方向：

比如說銀行業(yè)務(wù)，銀行業(yè)務(wù)的特點(diǎn)就是復(fù)雜，不花大量的時(shí)間很難了解全部的業(yè)務(wù)。銀行業(yè)務(wù)方向發(fā)展的優(yōu)勢(shì)就是：加班少，福利好。

適合人群：不怎么喜歡技術(shù)，愿意沉下心來鉆研業(yè)務(wù)，能吃透業(yè)務(wù)。

技術(shù)方向：

都說會(huì)技術(shù)走到哪里都不會(huì)餓死，對(duì)技術(shù)比較感興趣的同學(xué)可以考慮專注于技術(shù)。現(xiàn)在技術(shù)在大方向上分為3類

初級(jí)：會(huì)自動(dòng)化，性能。能完成公司的工作要求，月薪資大概在10-15k之間。

中級(jí)：測(cè)試架構(gòu)師。能達(dá)到完全負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目的整體架構(gòu)，年薪30-50w之間。

高級(jí)：測(cè)試新技術(shù)。具備比如現(xiàn)在比較火的區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、人工智能等測(cè)試經(jīng)驗(yàn)，月薪3w都有大把的公司需要。

適合人群：對(duì)技術(shù)比較熱心，有開發(fā)基礎(chǔ)，愿意開發(fā)新的技術(shù)。

管理方向：

初級(jí)：管理10-15人，月薪能達(dá)到12-15k，也就是測(cè)試組長的工資。

中級(jí)：管理10-50人，手底下有2-3個(gè)初級(jí)管理人員，會(huì)參與公司重大項(xiàng)目，月薪2-3w之間。

高級(jí)：管理50人之上，能有50人測(cè)試團(tuán)隊(duì)的公司本身規(guī)模應(yīng)該在500人以上，年薪50w起步。

適合人群：擔(dān)心技術(shù)更新太快，沒信心能一直做技術(shù)。在中國來說，還是管理更加賺錢一點(diǎn)，是領(lǐng)導(dǎo)都比下屬拿得多。管理經(jīng)驗(yàn)不會(huì)隨著換公司而減值。

無論選擇什么方向，你都要記住以下四點(diǎn)

1、活到老學(xué)到老

每個(gè)人都是凡人，都有很多東西不懂的，時(shí)刻保持活到老學(xué)到老的謙虛態(tài)度，能讓你的職場(chǎng)之路越走越寬，更加如魚得水。會(huì)的多了自然就不怕失業(yè)了。

2、軟技能比硬技能更重要

軟技能指的是能夠通過和其他人的溝通、交流、合作快速完美地完成任務(wù)，硬技能就是通過自己的能力完成任務(wù)。人都不是全能的，學(xué)會(huì)合作，才能共贏。

3、溝通是核心

別人對(duì)你的協(xié)助意愿和配合程度，往往決定了你是否順利以及是否能加速達(dá)成目標(biāo)。是否能加速達(dá)成目標(biāo)往往是公司對(duì)你能力的評(píng)估方式。

4、決戰(zhàn)關(guān)鍵是人脈

自古以來，人脈就是財(cái)脈，人氣就是財(cái)氣，人緣就是財(cái)源。搭建了一條優(yōu)秀的人際關(guān)系網(wǎng)，事業(yè)就相當(dāng)于成功了一半。認(rèn)識(shí)的人越多，解決問題的能力就越強(qiáng)。