華為終于還是被美國商務(wù)部列入管制“實體名單”。美國已經(jīng)一次次做了最瘋狂的決定，因為一家公司，搞綁架，搞國家緊急狀態(tài)，搞毫無根據(jù)的出口管制……緊張的是美國，露怯的也是美國。

大家也很擔(dān)心和關(guān)切華為，華為經(jīng)受得住嗎？今天，海思總裁致員工的一封信給大家?guī)砹诵判暮凸奈瑁峙旅绹矝]有想到，華為還有后手！

為了這個以為永遠(yuǎn)不會發(fā)生的假設(shè)，數(shù)千海思兒女，走上了科技史上最為悲壯的長征，為公司的生存打造“備胎”?！裉欤菤v史的選擇，所有我們曾經(jīng)打造的備胎，一夜之間全部轉(zhuǎn)“正”！

信中承諾，“確保了公司大部分產(chǎn)品的戰(zhàn)略安全，大部分產(chǎn)品的連續(xù)供應(yīng)”，這句肯定的話，可以算對美國將華為列入實體名單最好的回應(yīng)。

華為產(chǎn)品中大約30%到32%的部件來自美國，這些產(chǎn)品主要是基站核心芯片和高端光學(xué)產(chǎn)品。

FPGA芯片、射頻芯片和訊號處理芯片缺乏高端的替代品，而用于設(shè)計集成電路的EDA軟件更是除了美國沒有好的替代供應(yīng)商。

不過，美國這樣做是極限施壓，傷敵一千，自損八百。這從宣布消息后股價的反映就能看出：

對華為依賴最高的企業(yè)是Neo Photonics，全球第六大之光集成電路及光通信模組制造商，有47%的營收是來自華為。暴跌20.63%，近4年來最大單日跌幅。

對華為第二依賴的Lumentum，光纖等光學(xué)產(chǎn)品供應(yīng)商，有11%的營收是來自華為。深跌11.54%，創(chuàng)6個月來最低跌幅。

射頻集成電路巨頭Qorvo對華為的依賴也接近營收的11%，股價下跌7.14%。另一大射頻集成電路巨頭Skyworks股價也下跌6.06%。

全球最大的可編程芯片（FPGA）廠商賽靈思股價下跌7.27%。

上述這些公司，本身的市場領(lǐng)域就很高端狹窄，股價的暴跌反映的是失去華為這樣的客戶利益損失將危及生存。而一些更知名的巨頭企業(yè)，受到的影響雖然占自身的營收比例不高，但絕對數(shù)值就非常高了。

例如，英特爾去年營收708億美元，雖然華為的業(yè)務(wù)只占1%，絕對數(shù)值也有7.08億美元，而考慮華為未來幾年潛在的增長，這個損失只會更大。

對華為依賴最高的美國企業(yè)

可見，如果美國下決心要給華為斷供，自己的財務(wù)損失也不好受，注定是兩敗俱傷的結(jié)果。

跳出財務(wù)因素，從心理上，美國的極限施壓也占不到便宜，因為美國的技術(shù)封鎖或者供應(yīng)鏈卡脖子，反而一次次成就了中國，這樣的例子很多。

最典型的就是超算芯片。美國對華禁售用于超算的至強PHI后，國防科大先后對外發(fā)布了“火星”和矩陣2000，此后，中國超算“神威·太湖之光”問鼎全球超算500強榜首，“神威·太湖之光”的核心處理器“申威26010”在國家“核高基”重大專項支持下，由國家高性能集成電路設(shè)計中心研制，實現(xiàn)CPU和操作系統(tǒng)的全部國產(chǎn)化。

又如去年先于華為就被新增到實體名單中的中國電子科技集團公司第十三研究所。十三所自建所以來的50多年里，在半導(dǎo)體領(lǐng)域先后創(chuàng)造了54項國內(nèi)第一，如中國第一只鍺合金晶體管（1956年）、第一只硅超高頻晶體管和第一塊硅集成電路（1965年）、第一只砷化鎵微波場效應(yīng)晶體管（1977年）、第一只長波長半導(dǎo)體激光器（1980年）、第一塊砷化鎵集成電路（1982年）、第一只寬禁帶氮化鎵功率器件（2004年）等。

這些第一，都是中國軍工企業(yè)長期被封鎖，被“瓦森納協(xié)議”等給逼出來的。這次，華為的一些芯片，中國電科就可以頂上，有業(yè)內(nèi)人士透露，中興事件后，中國電科就開始了一些芯片的軍轉(zhuǎn)民，只要不計成本先用上，最初的困難時期總能過去。

再比如高通與蘋果糾纏不休的基帶芯片。2007年的時候，高通在給華為供應(yīng)基帶芯片時就經(jīng)常斷貨，海思決定成立巴龍項目組，專攻通訊基帶研發(fā)。2012年，華為發(fā)布了K3V2處理器和巴龍710。2013年，也就是海思成立后10年，與“驍龍”一爭高下的“麒麟”品牌誕生。

如今，海思已經(jīng)是全球半導(dǎo)體第21名的企業(yè)，營收是中國第二的紫光展銳的將近5倍，這個成績是在海思芯片僅供自家使用，從不外銷的前提下實現(xiàn)的，如果敞開供應(yīng)，海思實際的營收實力更不能低估。

前面說EDA工具除了美國沒有好的供應(yīng)商，但也不是絕對沒有替代品。作為EDA領(lǐng)域國家隊的華大九天就已經(jīng)和華為合作。華大九天具有三十年的技術(shù)積累，其前身是中國華大集成電路設(shè)計集團有限公司的EDA部門。在1993年正式發(fā)布了中國大陸第一款具有自主知識產(chǎn)權(quán)的EDA工具——熊貓ICCAD系統(tǒng)，并獲得了國家科技進步一等獎，打破了國外對中國大陸的EDA軟件封鎖，使中國成為國際上為數(shù)極少的幾個可以提供自主知識產(chǎn)權(quán)EDA工具的國家之一。在液晶平板顯示領(lǐng)域，華大九天是全球唯一可提供全流程EDA設(shè)計解決方案的提供商。三星、海力士、Marvell、Sandisk等國際知名IC企業(yè)也是華大九天的客戶。

即使不曾遇到過極端情況，一些未雨綢繆的工作華為等一批中國企業(yè)也一直在做。比如，余承東就確認(rèn)過的自研操作系統(tǒng)：一旦發(fā)生了不能夠在使用來自 Google 和微軟的操作系統(tǒng)的情況，這是華為的B計劃。有報道稱，計劃由華為創(chuàng)始人任正非發(fā)起并推進，而且該公司從來沒有停止過努力，并將其視為是為“最壞情況”做準(zhǔn)備的戰(zhàn)略投資。

任正非曾說，應(yīng)盡量使用國外的好東西，包括高端芯片和操作系統(tǒng)，但要有戰(zhàn)略備份，“別人斷了我們糧食的時候，備份系統(tǒng)要能用得上”。

美國人其實可以理解他們遇到的是怎樣的人，美國作家海明威在《老人與海》中說的那種“一個人可以被毀滅，但不能被打敗”，美國文化中有“硬漢精神”，要讓特朗普明白，他遇到的是硬漢。

對付硬漢，美國在極限施壓之前，就必須想清楚，極限到底在哪里？

任正非多次強調(diào)要帶領(lǐng)華為過冬，還親自擬定了華為過冬指南。

過冬就是要活下去，可以裁員，可以收縮，可以“毀滅”一些部門，但華為不會被打敗。即便把許多業(yè)務(wù)部門關(guān)掉，華為還有最后的求生武器，靠專利活下去。世界知識產(chǎn)權(quán)組織發(fā)布的專利授權(quán)量排名顯示，華為以14605件專利位居中國科技企業(yè)第一名，在全球位居第七名。華為在5G標(biāo)準(zhǔn)所擁有的專利數(shù)量與高通、三星位于第一陣營，再不濟，華為也可以變成高通等待東山再起，而美國有什么公司可以變成華為？

如果還不懂，那就只能wait and see，中國話叫走著瞧。