重點(diǎn)：

1、日本的崛起受到了美國(guó)的照顧，但崛起后的日本隨著自身實(shí)力的增強(qiáng)，先后與美國(guó)爆發(fā)過(guò)六次科技戰(zhàn)。

2、1980年到1990年是日本科技發(fā)展的高峰期，這段時(shí)間日本曾試圖獲得互聯(lián)網(wǎng)的核心話語(yǔ)權(quán)，但因?yàn)槿毡疽劳?a target="_blank">半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)而與蘇聯(lián)的頻頻玩火，最終被里根以《超級(jí)301法案》為武器，進(jìn)行了定向狙擊。

3、基于日本玩火的經(jīng)歷，美國(guó)開始扶持韓國(guó)的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，并在關(guān)稅和政策照顧上讓韓國(guó)吃下了日本的不少高科技產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品。

4、2000年后，美國(guó)成為了世界互聯(lián)網(wǎng)中心而再次輝煌，日本則只能做美國(guó)在互聯(lián)網(wǎng)話語(yǔ)權(quán)之外的生意，而韓國(guó)依托著美國(guó)的崛起，實(shí)現(xiàn)了自我發(fā)展上的經(jīng)濟(jì)奇跡。

5、日本讓給韓國(guó)高科技產(chǎn)業(yè)后，并未完全退出，而是在韓國(guó)的崛起光芒中選擇了向上游進(jìn)發(fā)，今天的韓國(guó)科技產(chǎn)業(yè)對(duì)日本依賴很大，甚至日本才是手機(jī)產(chǎn)業(yè)及科技硬件領(lǐng)域的隱形寡頭。

6、日本與韓國(guó)的科技戰(zhàn)爭(zhēng)是新時(shí)代開幕的小旁白，但日本與韓國(guó)在科技產(chǎn)業(yè)鏈上的交鋒，也是未來(lái)5G時(shí)代，即將開始了下一個(gè)故事縮影。

2019年7月1日，日本政府正式宣布將從7月4日起，對(duì)韓國(guó)出口關(guān)鍵技術(shù)的材料施加限制，由此日本和韓國(guó)這對(duì)矛盾重重的老冤家和新對(duì)手，最終走向了貿(mào)易戰(zhàn)爭(zhēng)的新臺(tái)面。

這場(chǎng)賭注了韓國(guó)和日本兩個(gè)國(guó)家命運(yùn)的事件起因，表面來(lái)看：僅僅只是韓國(guó)法院對(duì)日本企業(yè)強(qiáng)制賠償“韓國(guó)勞工”的裁決，該裁決要求日本公司賠償韓國(guó)在第二次世界大戰(zhàn)期間對(duì)強(qiáng)迫勞動(dòng)的補(bǔ)償。

而更深的原因，則是日韓崛起背后，深埋于科技產(chǎn)業(yè)鏈條的利益之爭(zhēng)。

邱吉爾曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：沒有永遠(yuǎn)的朋友，只有永恒的利益?！?/p>

日本和韓國(guó)的科技戰(zhàn)爭(zhēng)背后，顯然不止舊怨，還有5G賽道下未來(lái)國(guó)運(yùn)之爭(zhēng)的新仇。而這場(chǎng)日本與韓國(guó)科技戰(zhàn)爭(zhēng)的起點(diǎn)，怕是要從日韓崛起的歷程，慢慢回顧。

日本倔強(qiáng)的崛起歷程

1945年，日本戰(zhàn)敗后經(jīng)濟(jì)直接進(jìn)入休克狀態(tài)，面對(duì)滿目瘡痍的廢墟，日本雖然失去了企業(yè)，但卻因主動(dòng)投降的協(xié)議而保留下了重建企業(yè)的人才。

面對(duì)主動(dòng)投降并成為美國(guó)駐軍基地的日本，和戰(zhàn)后進(jìn)入美蘇對(duì)峙的新“冷戰(zhàn)”，讓美國(guó)將日本直接設(shè)為了亞洲對(duì)抗蘇聯(lián)第一陣地。

在這種特殊優(yōu)勢(shì)的保護(hù)下，日本前五年的重建得到了來(lái)自美國(guó)的大量援助，并在1950年憑借扎實(shí)的人才底蘊(yùn)，就已經(jīng)完全恢復(fù)了正常的良性運(yùn)作。

這種與美國(guó)的蜜月期，一直持續(xù)到1987年，日本對(duì)美國(guó)發(fā)起的半導(dǎo)體戰(zhàn)爭(zhēng)。

而在此之前，這段蜜月期內(nèi)，美國(guó)先是在1950年，由于朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)的爆發(fā)，讓日本成為美軍軍需生產(chǎn)和維修的基地，據(jù)公開資料顯示：美國(guó)政府當(dāng)時(shí)為日本支付巨額的特殊采購(gòu)，這些特殊采購(gòu)占當(dāng)年日本出口貿(mào)易的27%。

除了對(duì)日本生存產(chǎn)品的特殊照顧，美國(guó)還在自己的鐵桿盟友英國(guó)的強(qiáng)烈反對(duì)下，幫助日本加入了關(guān)稅及貿(mào)易總協(xié)定（GATT），使得日本早年期間可以向一個(gè)“正常國(guó)家”不斷邁進(jìn)。

除了美國(guó)的援助，日本自己本身也較為爭(zhēng)氣，1956年，日本政府制定“電力五年計(jì)劃”。

這次計(jì)劃，直接拉開了日本和美國(guó)的第一次貿(mào)易戰(zhàn)爭(zhēng)。

據(jù)公開資料顯示：1957年到1972年，日本紡織品開始搶占美國(guó)市場(chǎng)，是最早進(jìn)入美國(guó)貿(mào)易保護(hù)者視野的日本商品。面對(duì)日本在低端制造業(yè)的強(qiáng)勢(shì)，1957年后，美國(guó)開始密集通過(guò)限制日本紡織品進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的政策，這次交鋒最終以日本”自愿限制出口“的妥協(xié)而告終。

1958年，基于自身強(qiáng)大的工業(yè)底蘊(yùn)，日本政府開始引導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)如汽車、電視等家用電器和鋼鐵，并由此埋下了日本第二次經(jīng)濟(jì)發(fā)展高潮（巖戶景氣）和與美國(guó)的第二次和第三次貿(mào)易戰(zhàn)爭(zhēng)。

其中，第二次貿(mào)易戰(zhàn)爭(zhēng)發(fā)生在1968年-1978年，這次貿(mào)易戰(zhàn)的主角是與汽車制造息息相關(guān)的鋼鐵；第三次貿(mào)易戰(zhàn)發(fā)生在1970年-1980年，到了第三次時(shí)美國(guó)忌憚的日本商品已經(jīng)從基礎(chǔ)材料，發(fā)展到了當(dāng)時(shí)科技前沿的彩電產(chǎn)品。

事實(shí)上，根據(jù)公開資料顯示：在日本快速崛起時(shí)，美國(guó)為了培植制約日本制造業(yè)的備胎國(guó)家，已經(jīng)在1960年后開始大力扶持韓國(guó)的發(fā)展。

這種培植，隨著1985年后日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的突飛猛進(jìn)，而成為了在美國(guó)偏心下，讓韓國(guó)崛起與日本衰落的重要伏筆。

日本的泯滅與韓國(guó)的命運(yùn)轉(zhuǎn)折

1980年到1990年是美日韓三國(guó)國(guó)運(yùn)的重要轉(zhuǎn)折。

據(jù)公開資料顯示：上世紀(jì)80年代初，美國(guó)一直在為自家的通貨膨脹做斗爭(zhēng)。

其中，隨著美元緊縮政策的執(zhí)行，美元匯率開始飆升，于是來(lái)自世界各地的資金開始集中在美國(guó)投資。美國(guó)市場(chǎng)出口下降和進(jìn)口上升，貿(mào)易逆差增大。

雖然美國(guó)通過(guò)貨幣緊縮，控制住了通脹，但隨著貿(mào)易逆差的增大，美國(guó)政府卻也因此攢下了巨額赤字。

1980年到1990年，作為傳統(tǒng)制造業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)黎明轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵十年，美國(guó)突然發(fā)現(xiàn)自己所主導(dǎo)的科技世界已經(jīng)失去了核心的話語(yǔ)權(quán)。當(dāng)汽車、電力、稀有材料和娛樂(lè)發(fā)展到無(wú)線電的前沿，美國(guó)的各個(gè)高精尖領(lǐng)域已經(jīng)四處可見日本企業(yè)的影子。

其中，1985年廣場(chǎng)協(xié)定前，日本的汽車已占據(jù)了美國(guó)市場(chǎng)的25%，而美國(guó)汽車僅占日本市場(chǎng)的份額的1.5%。

另?yè)?jù)公開數(shù)據(jù)顯示：1970年到1985年，富裕后的日本開始全球投資。

1985年時(shí)，日本對(duì)外投資額占到了全球跨國(guó)投資總額的20%左右，而美國(guó)卻因自身的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，從全球跨國(guó)投資的54%逐漸萎縮到了15%左右。

日本的崛起直接體現(xiàn)在半導(dǎo)體產(chǎn)量的提升上。1983年，美國(guó)所重金押注的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，被日本以更低的生產(chǎn)成本和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)反超。

所以，在美國(guó)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)問(wèn)題而陷入焦頭爛額的那幾年，日本經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢(shì)隨著美元的不穩(wěn)定而在美國(guó)內(nèi)部爆發(fā)了強(qiáng)烈的反日情緒，“Japan bashing”成了美國(guó)人的高頻詞。

而這種反日情緒的爆發(fā)，除了經(jīng)濟(jì)問(wèn)題外，還有一部分軍事因素和產(chǎn)業(yè)布局上的利益沖突。

因?yàn)樵?985年以前，日本的半導(dǎo)體產(chǎn)品更具成本優(yōu)勢(shì)，所以美國(guó)和日本的技術(shù)分工，引發(fā)了美國(guó)的國(guó)家安全問(wèn)題。

據(jù)一位知乎網(wǎng)友介紹：當(dāng)年強(qiáng)勢(shì)美元使得許多國(guó)防產(chǎn)品的部件生產(chǎn)被轉(zhuǎn)包給日本企業(yè)，日本高技術(shù)制造業(yè)出現(xiàn)軍事化傾向，最終引發(fā)了華盛頓的國(guó)家安全問(wèn)題擔(dān)憂。

1987年披露的東芝—哥尼斯堡事件，即東芝非法向蘇聯(lián)銷售高技術(shù)國(guó)防產(chǎn)品，而這一事件，也讓里根對(duì)不斷玩火的日本直接發(fā)起了二戰(zhàn)后美國(guó)首例貿(mào)易制裁，即《超級(jí)301法案》。

除卻日本在軍事因素上的自我玩火，美國(guó)在科技市場(chǎng)的布局受阻，也是美國(guó)對(duì)日本發(fā)動(dòng)最強(qiáng)“貿(mào)易戰(zhàn)爭(zhēng)”的重要原因。

1985年是美日韓三國(guó)在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，當(dāng)時(shí)的科技領(lǐng)域，在半導(dǎo)體技術(shù)的發(fā)展下已經(jīng)讓PC市場(chǎng)的未來(lái)漸漸明朗——得標(biāo)準(zhǔn)者的得天下。而當(dāng)時(shí)，美國(guó)的唯一對(duì)手只有日本。

所以，面對(duì)日本在美國(guó)的DOS系統(tǒng)之外，獨(dú)自開辟TRON操作系統(tǒng)的“作死”事實(shí)。以及美國(guó)軟體業(yè)界律師哈威爾的警告：“一旦TRON成為標(biāo)準(zhǔn)，日本資訊業(yè)將擺脫對(duì)美國(guó)軟體工業(yè)的依附，美國(guó)再打入日本市場(chǎng)，將難如登天?！?/p>

1987年-1991年，美國(guó)開始以《超級(jí)301法案》為敲門磚，配合美元貶值及日元升值的對(duì)賭性匯率操控手段，對(duì)日本的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)和操作系統(tǒng)的萌芽市場(chǎng)，實(shí)施了毀滅性的精準(zhǔn)打擊。

1989年12月29日，隨著日經(jīng)平均股價(jià)達(dá)到最高38957.44點(diǎn)后的瀑布式崩盤，日本徹底退出了與美國(guó)的PC話語(yǔ)權(quán)之爭(zhēng)，而半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)也自此走進(jìn)了下坡路。

而美國(guó)在PC話語(yǔ)權(quán)上的勝利，為美國(guó)開創(chuàng)信息時(shí)代的絕對(duì)主導(dǎo)地位，攢下了30年輝煌的最優(yōu)沃土。

美國(guó)對(duì)韓國(guó)的“偏愛”

韓國(guó)在半導(dǎo)體市場(chǎng)的崛起，除卻日本在“日美半導(dǎo)體戰(zhàn)爭(zhēng)”中的戰(zhàn)敗因素外，也和早年韓國(guó)在得到美國(guó)半導(dǎo)體技術(shù)援助時(shí)，積攢下的人才基礎(chǔ)有關(guān)。

據(jù)公開資料顯示：1961年樸正熙發(fā)動(dòng)軍事政變后，曾按照韓國(guó)國(guó)情開展了經(jīng)濟(jì)開發(fā)五年計(jì)劃和新鄉(xiāng)村運(yùn)動(dòng)，并結(jié)合三星等財(cái)閥的企業(yè)基礎(chǔ)，在與美國(guó)的合作中使得韓國(guó)的農(nóng)業(yè)和工業(yè)得到快速的發(fā)展。

其中，1962-1996年間，韓國(guó)政府制定的七個(gè)五年計(jì)劃中，第1-4個(gè)五年計(jì)劃稱為“經(jīng)濟(jì)開發(fā)計(jì)劃”，第5-7個(gè)五年計(jì)劃為“經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展計(jì)劃”。

而這些集中力量辦大事的動(dòng)作，讓韓國(guó)得以在歷史潮流中，抓住了美國(guó)扶持韓國(guó)對(duì)抗日本的初心。

事實(shí)上，1995年后，韓國(guó)的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)雖大，但韓國(guó)所能從事的半導(dǎo)體工作也僅限DRAM（內(nèi)存）市場(chǎng)，而美國(guó)這邊在1989年確定Windows系統(tǒng)為世界PC標(biāo)準(zhǔn)后，則快速通過(guò)扶持英特爾掌控了PC處理器X86架構(gòu)的絕對(duì)話語(yǔ)權(quán)。

1992年時(shí)，三星憑借64M DRAM芯片成為當(dāng)時(shí)內(nèi)存芯片的龍頭企業(yè)。三星在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)崛起后，也曾一度面臨美國(guó)發(fā)起的反傾銷訴訟。

危急時(shí)刻，三星掌門人李健熙利用美國(guó)對(duì)日本在“軍事玩火”尚未消除的恐懼，派人游說(shuō)克林頓政府說(shuō)：

“如果三星無(wú)法正常制造芯片，日本企業(yè)占據(jù)市場(chǎng)的趨勢(shì)將更加明顯，競(jìng)爭(zhēng)者的減少將進(jìn)一步抬高美國(guó)企業(yè)購(gòu)入芯片的價(jià)格，對(duì)于美國(guó)企業(yè)將更加不利。”

于是，美國(guó)人僅向三星收取了0.74%的反傾銷稅，而對(duì)日本則最高收取100%反傾銷稅。

在世界最大的電子消費(fèi)市場(chǎng)屬于美國(guó)，日本和韓國(guó)都十分依賴美國(guó)進(jìn)口的1990年。美國(guó)對(duì)韓國(guó)的偏愛讓韓國(guó)在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)崛起的有恃無(wú)恐。

隨著日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的遇阻，與半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)相關(guān)的顯示面板及其他信息時(shí)代的諸多產(chǎn)品，都受到了美國(guó)“偏愛”的波及。

比如，1989年后，用于生產(chǎn)OLED顯示面板的蒸鍍機(jī)的制造商Tokki公司曾一度瀕臨破產(chǎn)。而在這個(gè)特殊時(shí)期，韓國(guó)三星給到了Tokki公司蒸鍍機(jī)的救命訂單。

基于這段“友情”經(jīng)歷，在過(guò)去幾年Tokki公司生產(chǎn)的高端蒸鍍機(jī)產(chǎn)品，基本全部給到了韓國(guó)三星。正因如此，三星才能在全球各地，四處建設(shè)OLED生產(chǎn)線，并在今天直接拿下了手機(jī)OLED屏幕市場(chǎng)93.3%的占有率。

而Tokki公司在走出困境后，隨后被日本企業(yè)佳能收購(gòu)，更名Canon Tokki。

1995年以后，隨著日本和美國(guó)在“半導(dǎo)體戰(zhàn)爭(zhēng)”及“電信戰(zhàn)爭(zhēng)”中的落敗，美國(guó)憑借英特爾和微軟成為了世界互聯(lián)網(wǎng)中心。而韓國(guó)則借助為美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)帝國(guó)提供DRAM內(nèi)存芯片和屏幕生產(chǎn)等互補(bǔ)服務(wù)，在三星、LG和現(xiàn)代等跨國(guó)公司的帶動(dòng)下，于2006年憑借人均國(guó)民生產(chǎn)總值達(dá)到20,000美元，成為發(fā)達(dá)國(guó)家。

這其中，有著一個(gè)頗為有趣的小插曲：

1997年7月，亞洲金融危機(jī)席卷韓國(guó)。

韓國(guó)外債高筑、企業(yè)紛紛倒閉，失業(yè)率高升。而此時(shí)，韓國(guó)接受了由美國(guó)主導(dǎo)的國(guó)際貨幣基金的援助。并在這次美國(guó)限制各種條件的原著中，對(duì)企業(yè)、金融、公共事業(yè)和勞動(dòng)用工四個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行了大刀闊斧的改革。

值得注意的是，在最新的數(shù)據(jù)報(bào)告中，韓國(guó)是全球GPD與研發(fā)投入比最高的國(guó)家，也就是說(shuō)世界上沒有誰(shuí)比韓國(guó)更舍得花錢搞技術(shù)。

改革后的韓國(guó)，每個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的核心領(lǐng)域的企業(yè)中都有美國(guó)資本的身影。憑借美國(guó)資本的援助，韓國(guó)僅在1999年就走出了金融危機(jī)，成為東亞遭受金融危機(jī)沖擊的國(guó)家中最早恢復(fù)的國(guó)家。

而在美國(guó)和韓國(guó)借助互聯(lián)網(wǎng)及芯片等現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的那三十年，也被成為“日本失去的三十年”。

只是，和我們認(rèn)知所不同的是，日本并非繳槍投降的落敗，而是忍辱負(fù)重的進(jìn)行著自己的科技布局。畢竟，無(wú)論韓國(guó)對(duì)日本有著怎樣的“恩情”，日本人怕是比韓國(guó)人更了解韓國(guó)仇日的決心。

日本的隱形布局

2000年以后，韓國(guó)經(jīng)濟(jì)快速騰飛，并在2003年實(shí)施了“第二次科技立國(guó)”戰(zhàn)略。

這次戰(zhàn)略，韓國(guó)通過(guò)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，讓電子、造船、汽車和鋼鐵產(chǎn)業(yè)都實(shí)現(xiàn)了從發(fā)展中國(guó)家向發(fā)達(dá)國(guó)家的飛躍。

根據(jù)OEC的公開數(shù)據(jù)顯示，目前韓國(guó)最大的出口產(chǎn)品是集成電路（104 億美元），汽車（401億美元），精煉石油（325億美元），客船和貨船（244億美元）和汽車零部件（199億美元）。

而日本最大的出口產(chǎn)品是汽車（101 億美元），汽車零部件（34.9億美元），集成電路（265億美元），具有個(gè)人功能的機(jī)械（22.6億美元）和工業(yè)打印機(jī)（13.6億美元）。

所以，簡(jiǎn)單的綜合對(duì)比而言，在集成電路市場(chǎng)：擁有三星和LG等國(guó)際一線電子消費(fèi)品牌的韓國(guó)，卻并不及只有索尼、夏普和康佳等品牌的日本。

其中的反差原因，主要體現(xiàn)在韓國(guó)和日本在產(chǎn)業(yè)鏈布局上的差異，更注重上游產(chǎn)業(yè)的日本還隱藏了不少實(shí)力。

比如，雖然韓國(guó)三星是全球第一的手機(jī)設(shè)備供應(yīng)商，并在屏幕、內(nèi)存芯片和緩存芯片市場(chǎng)擁有近乎壟斷的地位（全球70％的動(dòng)態(tài)隨機(jī)存取存儲(chǔ)器市場(chǎng)和50％的NAND閃存市場(chǎng)）。

但鮮為人知的是：日本公司在這三個(gè)韓國(guó)電子消費(fèi)產(chǎn)品市場(chǎng)的最強(qiáng)領(lǐng)域，擁有基礎(chǔ)高精尖材料的最強(qiáng)話語(yǔ)權(quán)。其中，聚酰亞胺用于制造柔性有機(jī)發(fā)光二極管顯示器，抗蝕劑是內(nèi)存芯片的涂層物質(zhì)。而生產(chǎn)這些基礎(chǔ)材料的日本公司，是外國(guó)其他公司的總和甚至更多。

根據(jù)2018年第三方報(bào)告中，韓國(guó)依存度較高的日本企業(yè)TOP10的截圖顯示：

在韓國(guó)的電子機(jī)器、精密機(jī)器、機(jī)械等電子系廠家和化學(xué)系廠家中，大約有6成上述行業(yè)嚴(yán)重依賴日本技術(shù)和產(chǎn)品的輸出。

而這些技術(shù)和產(chǎn)品，目前都是韓國(guó)在手機(jī)、超薄電視、汽車等工業(yè)品的基礎(chǔ)部件。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，日本做的是生產(chǎn)三星手機(jī)和三星屏幕“機(jī)器”的生意，而三星做的只是用日本機(jī)器來(lái)生產(chǎn)更下游產(chǎn)品的買賣。

因?yàn)閾碛羞@些高精尖基礎(chǔ)材料的本地化供應(yīng)，使得日本得以在集成電路市場(chǎng)擁有全球最先進(jìn)的機(jī)器人生產(chǎn)技術(shù)。

其中，在工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域，全球前十大機(jī)器人廠商中有五家是日本企業(yè)：發(fā)那科、安川、那智不二越、愛普生以及川崎。

假如，日本在機(jī)器生產(chǎn)上的利潤(rùn)低于三星，那擁有基礎(chǔ)材料和第一手生產(chǎn)設(shè)備的日本，為何不去做韓國(guó)在做的生意？

所以，日本在工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)的低調(diào)布局，要優(yōu)于韓國(guó)在科技產(chǎn)業(yè)中對(duì)手機(jī)生產(chǎn)的技術(shù)地位。

而這種更上游的技術(shù)基礎(chǔ)，在即將開啟的5G時(shí)代，可以讓日本輕易涉足韓國(guó)已有“電子”的生意，但缺乏“一手機(jī)器”生產(chǎn)能力的韓國(guó)，卻很難突破日本的技術(shù)壁壘。

更為重要是：

在5G即將開啟的AI智能時(shí)代，日本的機(jī)器人技術(shù)積累，遠(yuǎn)比韓國(guó)只做手機(jī)和日常電子消費(fèi)品來(lái)的厚重。

其中的差異，與5G時(shí)代開啟后的比拼，誰(shuí)勝誰(shuí)負(fù)的爭(zhēng)論應(yīng)是不言而喻。

韓國(guó)的七寸

韓國(guó)與日本的對(duì)手戲，是美國(guó)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的小縮影。

1988年，三星發(fā)布了自己的第一部手機(jī)：大哥大SH-100。受制于當(dāng)時(shí)的科技局限性，這款大哥大屏幕并不能顯示太多的內(nèi)容，電話號(hào)碼都顯示不完整。

2000年后，手機(jī)市場(chǎng)才隨著移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的完善，而進(jìn)入了真正的發(fā)展期。當(dāng)時(shí)的第一個(gè)移動(dòng)巨頭誕生在摩托羅拉身上，但這一地位隨后便被諾基亞所取代。

2007年，谷歌的安卓聯(lián)盟成立。面對(duì)安卓和蘋果的發(fā)力，時(shí)代易主背后，三星選擇了跟隨，而索尼選擇了向上游進(jìn)發(fā)。

2019年，根據(jù)多個(gè)權(quán)威數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)，三星手機(jī)依然憑借29.47%的出貨量占絕著世界手機(jī)第一的位置，而索尼等日本企業(yè)則因市場(chǎng)份額太小，并未出現(xiàn)在任何類似報(bào)告的文字中。

作為曾經(jīng)手機(jī)界與三星爭(zhēng)霸的巨獸，索尼退身背后，并未離開手機(jī)市場(chǎng)，事實(shí)上僅在CMOS領(lǐng)域，索尼就把控了近50%的市場(chǎng)份額。而在CMOS生產(chǎn)上，無(wú)論三星亦或其他CMOS企業(yè)，全球任何CMOS的生產(chǎn)，在材料和機(jī)器設(shè)備上都無(wú)法離開日本企業(yè)而存在。

除了CMOS，三星占據(jù)了全球手機(jī)市場(chǎng)90%，并且一直引以為傲的OLED屏幕生產(chǎn)，更是在蒸鍍機(jī)和屏幕生產(chǎn)的原材料上，完全依賴于日本企業(yè)。

所以，在這次日本給韓國(guó)斷供三種用于屏幕和芯片生產(chǎn)的原材料后，直接引發(fā)了全球手機(jī)產(chǎn)業(yè)對(duì)產(chǎn)能問(wèn)題的關(guān)切，而三星在OLED市場(chǎng)的老對(duì)手京東方更是在消息爆出后股價(jià)大增。

而三星和索尼，這樣的張狂和隱退背后，像極了今天韓國(guó)與日本在科技產(chǎn)業(yè)中所扮演的角色。

一個(gè)聲勢(shì)浩大，站在成熟產(chǎn)業(yè)鏈的最前沿，用盡著各種辦法，幫助美國(guó)的上游廠家做著最本分的生意；一個(gè)低調(diào)沉穩(wěn)，默默無(wú)聲中用自身的硬實(shí)力，證明著日本曾經(jīng)尚未落幕的輝煌一角。

但無(wú)論是韓國(guó)的屏幕、內(nèi)存、手機(jī)亦或日本的CMOS、工業(yè)機(jī)器、蒸鍍機(jī)，難掩失落的都是美國(guó)信息時(shí)代下“殘羹冷飯”的冰山一角。

韓國(guó)與日本的對(duì)手戲，是美國(guó)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的小縮影。

1988年，三星發(fā)布了自己的第一部手機(jī)：大哥大SH-100。受制于當(dāng)時(shí)的科技局限性，這款大哥大屏幕并不能顯示太多的內(nèi)容，電話號(hào)碼都顯示不完整。

000年后，手機(jī)市場(chǎng)才隨著移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的完善，而進(jìn)入了真正的發(fā)展期。當(dāng)時(shí)的第一個(gè)移動(dòng)巨頭誕生在摩托羅拉身上，但這一地位隨后便被諾基亞所取代。

2007年，谷歌的安卓聯(lián)盟成立。面對(duì)安卓和蘋果的發(fā)力，時(shí)代易主背后，三星選擇了跟隨，而索尼選擇了向上游進(jìn)發(fā)。

作為曾經(jīng)手機(jī)界與三星爭(zhēng)霸的巨獸，盡管索尼今天依然在以4K的屏幕分辨率賣點(diǎn)上刷新著手機(jī)黑科技的極限，但手機(jī)業(yè)務(wù)卻早已淪為不做重點(diǎn)盈利的實(shí)驗(yàn)品。

大概對(duì)于索尼來(lái)說(shuō)，手機(jī)硬件的生意只是刷著品牌存在感的廣告牌，畢竟在美國(guó)的偏愛下和三星爭(zhēng)奪微薄利潤(rùn)市場(chǎng)的行為，并不明智。

而三星和索尼，這樣的張狂和隱退背后，像極了今天韓國(guó)與日本在科技產(chǎn)業(yè)中所扮演的角色。

一個(gè)聲勢(shì)浩大，站在成熟產(chǎn)業(yè)鏈的最前沿，用盡著各種辦法，幫助美國(guó)的上游廠家做著最本分的生意；一個(gè)低調(diào)沉穩(wěn)，默默無(wú)聲中用自身的硬實(shí)力，證明著日本曾經(jīng)尚未落幕的輝煌一角。

但無(wú)論是韓國(guó)的屏幕、內(nèi)存、手機(jī)亦或日本的CMOS、工業(yè)機(jī)器、蒸鍍機(jī)，難掩失落的都是美國(guó)信息時(shí)代下“殘羹冷飯”的冰山一角。

2000年到2017年，是日本、韓國(guó)與美國(guó)的蜜月期，作為全球第三大經(jīng)濟(jì)國(guó)，日本雖然未曾過(guò)多的在三者關(guān)系有所動(dòng)作，但根據(jù)另一組公開資料顯示：韓國(guó)起飛的這幾年，也與日本的投資息息相關(guān)。

其中，1985年日本占據(jù)了韓國(guó)直接對(duì)內(nèi)投資份額的70%，2012年的投資額度達(dá)到45億美元的高峰。

所以，在2019年7月1日，面對(duì)韓國(guó)對(duì)“韓國(guó)勞工”裁決問(wèn)題上的頻頻挑釁，日本直接宣布：將限制氟聚酰亞胺（用于OLED顯示）、光刻膠（半導(dǎo)體制造）和高純度氟化氫（半導(dǎo)體制造）等3個(gè)核心材料對(duì)韓國(guó)進(jìn)行限制性出口。

而在這一聲明發(fā)出后，韓國(guó)表示計(jì)劃向世界貿(mào)易組織提起訴訟，指控日本對(duì)韓國(guó)關(guān)鍵技術(shù)材料的出口實(shí)施限制。也就是向美國(guó)告狀。

只是，2019年的當(dāng)下，隨著美國(guó)自身經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的動(dòng)蕩與全球“警察”戰(zhàn)略的收縮，怕是這次爭(zhēng)議的裁決，會(huì)因川普的變數(shù)，而導(dǎo)致不少韓國(guó)人的“心慌”。

因?yàn)轫n國(guó)在過(guò)去的太多“運(yùn)氣中”，依靠的是美國(guó)的偏愛與協(xié)調(diào)，而當(dāng)美國(guó)退身，向來(lái)公開與日本不和的韓國(guó)，真的有能力和日本叫板嗎？

怕是這次，韓國(guó)自己撞到了自己的七寸上，而這個(gè)七寸的拿捏者，偏偏還是他們最為憎恨的日本。

美日韓科技戰(zhàn)爭(zhēng)的本質(zhì)

5G對(duì)于新時(shí)代的意義，應(yīng)是不亞于曾經(jīng)踩住了互聯(lián)網(wǎng)革命的美國(guó)。

1995年時(shí)，日本曾憑借5.45萬(wàn)億美元的的GDP成績(jī)，占到美國(guó)當(dāng)年全年GDP總額的72%。

然而，在1995年以后，日本經(jīng)濟(jì)卻倒轉(zhuǎn)直下，陷入了跌跌撞撞的20年起伏中，而美國(guó)經(jīng)濟(jì)卻憑借互聯(lián)網(wǎng)革命，一路從當(dāng)年的7.66萬(wàn)億美元增長(zhǎng)到了2017年的20萬(wàn)億美元。

與這個(gè)趨勢(shì)相同的是，30年前，美國(guó)上市公司的前十名屬于實(shí)體企業(yè)，或IBM或通用電氣；而今天的美國(guó)市值前十名屬于互聯(lián)網(wǎng)公司，他們也是我們所熟知的微軟、谷歌、蘋果和臉書。

而與美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)輝煌相比，今天的日本依然以制造業(yè)為重，即便自研自產(chǎn)的手機(jī)和電腦用的也是谷歌的安卓、微軟的Windows，甚至互聯(lián)網(wǎng)話語(yǔ)權(quán)缺失背后，日本今天連本土化的臉書也都成了一種奢望。

這像極了日本推出TRON系統(tǒng)之初，來(lái)自美國(guó)律師哈威爾的警告：

“一旦TRON成為標(biāo)準(zhǔn)，日本資訊業(yè)將擺脫對(duì)美國(guó)軟體工業(yè)的依附，美國(guó)再打入日本市場(chǎng)，將難如登天?！?/p>

而這樣的警告，正在伴隨5G時(shí)代的來(lái)臨，在中國(guó)和美國(guó)的國(guó)運(yùn)博弈中，重新上演。

只是，當(dāng)年的日本強(qiáng)烈依賴美國(guó)的市場(chǎng)進(jìn)口需求，而韓國(guó)的發(fā)力讓這個(gè)本就沒有主權(quán)的國(guó)家，只能依照著美國(guó)的要去妥協(xié)，就像曾經(jīng)發(fā)生在日美貿(mào)易戰(zhàn)中，前3次的場(chǎng)景和結(jié)果。

今天，美國(guó)退出亞太背后，日本對(duì)韓國(guó)的“反抗”，怕是要從韓國(guó)口中拿回些曾經(jīng)屬于自己的東西。

因?yàn)?G的賽道已經(jīng)開啟，韓國(guó)雖與日本屬于美國(guó)同盟，但根據(jù)2014年BBC世界服務(wù)大會(huì)的調(diào)查顯示：

13％的日本人認(rèn)為韓國(guó)的影響力是積極的，37％表示負(fù)面看法，而15％的韓國(guó)人認(rèn)為日本的影響力是積極的，79％的人表示負(fù)面。

這一結(jié)果，讓韓國(guó)直接成為了這個(gè)世界上對(duì)日本負(fù)面看法最差的國(guó)家。

而日本再不聰明，面對(duì)已經(jīng)率先進(jìn)行商用5G建設(shè)的韓國(guó)，怕是任誰(shuí)都會(huì)下個(gè)絆子。因?yàn)槲覀兿嘈牛瑳]有哪個(gè)國(guó)家比日本更害怕韓國(guó)在5G時(shí)代的崛起。

只是，隨著5G賽道的正式開啟，韓國(guó)和日本的科技戰(zhàn)爭(zhēng)，怕也只能算得上賽道外的喧囂。

因?yàn)樵?jīng)美國(guó)在互聯(lián)網(wǎng)上重新偉大的故事，正在隨著5G主場(chǎng)的布局而展開著新的博弈。

和曾經(jīng)PC支撐起微軟8000億美元，3G和4G支撐起8000億谷歌和10000億蘋果市值的故事相比，5G的萬(wàn)物互聯(lián)、AI與云計(jì)算，似乎押注著世界變局的更大未來(lái)。

而失敗者的最好結(jié)局，只能是移動(dòng)時(shí)代縮影下，三星和索尼的樣子。但對(duì)于錯(cuò)過(guò)了世界第一位置的日本來(lái)說(shuō)，任誰(shuí)能甘心接受呢?

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