三星是全球最大的NAND閃存供應(yīng)商、第一大DRAM內(nèi)存芯片供應(yīng)商、第一大AMOLED面板供應(yīng)商，還是全球僅有的兩家量產(chǎn)7nm工藝的晶圓代工廠。但是日本本月初宣布限制三中半導(dǎo)體材料之后，即便是三星這樣的巨頭也面臨被卡脖子的風險。

經(jīng)過三星太子李在镕上周在日本6天5夜的緊急斡旋，三星總算部分解決了眼前的難題，確保了三星可以獲得足夠的氟化聚酰亞胺、光刻膠和氟化氫，以避免生產(chǎn)中斷。

但是眼前的危機解決了，未來長期的供應(yīng)鏈穩(wěn)定與安全依然是個問題，李在镕要求三星以長遠觀點來看待全球商業(yè)環(huán)境的大變化，而不只是在短期內(nèi)找到替代方案。

從美國制裁華為到現(xiàn)在日本制裁韓國，這兩件不同的事都反映了一個問題——即便是全球化時代，任何單一來源的供應(yīng)鏈都是有極大風險的，華為、三星的遭遇將給其他科技公司提了個醒。

全球第一大晶圓代工廠臺積電也開始行動了，雖然臺積電目前不存在被制裁等問題，但是未雨綢繆，分散供應(yīng)鏈風險是必要的。報道稱，臺積電認為一旦無法獲得充足的原料供應(yīng)或者原料價格突然上漲，增加的成本如果不能轉(zhuǎn)嫁給客戶，那臺積電自身的營收及盈利都會下滑。

為此臺積電也開始排查供應(yīng)鏈風險，成立了由晶圓廠、資產(chǎn)管理、風險管理及質(zhì)量管理等單位組成的小組，首先協(xié)助臺積電的供應(yīng)商就潛在的風險制定運營可持續(xù)計劃，提升供應(yīng)鏈的抗風險能力。

分散供應(yīng)商的生產(chǎn)依然是治標之法，治本的關(guān)鍵就是發(fā)展新的供應(yīng)商，降低對某一客戶的依賴，畢竟在制裁韓國這個問題上，日本政府依仗的就是本國公司控制了全球70%到90%的三種關(guān)鍵半導(dǎo)體材料，包括氟聚酰亞胺(Fluorine Polyimide)、半導(dǎo)體制造中的核心材料光刻膠和高純度氟化氫(Eatching Gas)。

此外，臺積電有釜底抽薪的方法，那就是鼓勵供應(yīng)商轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地，從成本較高的地方轉(zhuǎn)移到***本土生產(chǎn)。