面對信息技術日益快速，不論是創(chuàng)新改良或是處理所有數(shù)據(jù)，各行各業(yè)在5G時代該如何迎接面臨到的挑戰(zhàn)以及機遇？ 找到轉型技術就找到生存機會。

擁抱物聯(lián)網(wǎng)技術

到2025年，全球?qū)⑼高^5G網(wǎng)絡連接數(shù)百萬甚至數(shù)十億的設備，物聯(lián)網(wǎng)不斷擴大的影響有望改變商業(yè)和社會。想象一下，如果能夠監(jiān)控公司里的每臺機器，甚至里面的每個組件，如此將改變維修人員工作方式，并且能夠在發(fā)生故障之前就預測到故障并訂購新的零件，從而節(jié)省了寶貴的生產(chǎn)時間。至于農(nóng)業(yè)方面，將傳感器網(wǎng)絡置入土壤中可以檢測何時需要灌溉， 有助農(nóng)民能夠更有效地利用水資源。

以技術做為達到目的之方法

公司應該考慮如何使用物聯(lián)網(wǎng)，但技術投資決策應該要從想為公司解決的問題開始，而不是為了使用特地技術而使用。這就是英國水務集團Northumbrian Water Group在O2 Business（專為各企業(yè)解決問題）的幫助下，探索如何運用5G技術時所采用的方法。過程中，他們必須了解5G可以為一家企業(yè)帶來的改變及挑戰(zhàn)，但是談話內(nèi)容不是以技術開場，而是業(yè)主希望在業(yè)務中實現(xiàn)的目標開始。

不需要親自研發(fā)新技術，只需要善用新技術

Uber沒有發(fā)明出租車，Apple并未發(fā)明計算機或手機，Google當然也不是發(fā)明搜索引擎的公司，他們只是懂得善用創(chuàng)新技術，并且將其發(fā)揮得更廣更好。

尋找最不期望的競爭對手

數(shù)字音樂的興起、傳統(tǒng)音樂產(chǎn)業(yè)的衰落帶出的其中一個啟示是 ： 你的競爭對手可能不是預設的那一位。Apple制造計算機，音樂界不曾想過Apple會是音樂產(chǎn)業(yè)的敵手 ; 直到在2003年Apple開設了iTunes商店，并且到了2014年，iTunes已售出350億首歌曲，這時，Apple早已成了音樂界的勁敵。

挖掘出屬于自己企業(yè)的大數(shù)據(jù)

如果想知道如何改善客戶體驗，請開始挖掘?qū)儆谧约浩髽I(yè)的大數(shù)據(jù)，以了解客戶為何會做出這些決定。

不要只是站著不動

專為各企業(yè)解決問題的O2 Business表示 ：“這么多年來，唯一不變的就是“變化”一直存在。因此，無論你選擇如何面對未來，有一個重要關鍵，那就是絕對不要停滯不前。”想要跟上腳步就必須保持相關性 ： 不斷學習、發(fā)展和創(chuàng)新。
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