數(shù)據(jù)看板搭建的常見錯誤（一）數(shù)據(jù)割裂

企業(yè)在搭建數(shù)據(jù)看板時，常見的錯誤是一個業(yè)務信息分散于多個看板。

舉個例子，在用戶增長看板中，需要呈現(xiàn)拉新、留存、轉化等信息。

但在實際工作中，由于拉新、留存、轉化分別由市場、產(chǎn)品、運營三個部門負責，用戶增長數(shù)據(jù)分隔在三個部門的看板上，影響使用者效率。

一方面，分散的數(shù)據(jù)看板極大影響了使用便利性；另一方面，只有完整的數(shù)據(jù)才能呈現(xiàn)業(yè)務全貌。建立數(shù)據(jù)看板時，需要把核心數(shù)據(jù)與圖表放于同一看板中，杜絕數(shù)據(jù)割裂。

數(shù)據(jù)看板搭建的常見錯誤（二）數(shù)據(jù)太多，信息太少

在使用看板時，企業(yè)會遇到數(shù)據(jù)非常多，卻無法洞察任何規(guī)律的情況。也就是常說的，數(shù)據(jù)看板信息量很大，但價值非常低。

數(shù)據(jù)看板搭建的常見錯誤（三）數(shù)據(jù)太慢

這一點主要針對運營看板。活動運營數(shù)據(jù)應實時更新，如果數(shù)據(jù)更新速度過慢，就無法解決緊急問題，嚴重時造成巨大損失。

在具體活動中，企業(yè)應該搭建實時數(shù)據(jù)看板。比如公司有新活動上線，就需要看板實時監(jiān)控爆款產(chǎn)品的曝光量、銷售量、成交量等核心數(shù)據(jù)。

數(shù)據(jù)看板搭建的常見錯誤（四）布局錯誤

很多企業(yè)在布局數(shù)據(jù)看板時，只是簡單地填充圖表，忽視用戶的使用感受。無序、碎片化的圖表布局會增大理解難度。

作為交流工具，圖表必須按照一定的邏輯排列，簡潔、清楚地傳遞信息。這樣用戶在使用數(shù)據(jù)看板時，才能用得準、用得好。

數(shù)據(jù)看板搭建的常見錯誤（五）數(shù)據(jù)可視化方式錯誤

圖表的作用是直觀地呈現(xiàn)數(shù)據(jù)，幫助看板使用者理解數(shù)據(jù)趨勢。然而，企業(yè)搭建看板時，經(jīng)常會用錯誤使用圖表，或是使用與業(yè)務問題毫無關聯(lián)的圖表。

數(shù)據(jù)看板搭建的常見錯誤（六）數(shù)據(jù)衡量方式有誤

不同類型數(shù)據(jù)往往對應著不同的可視化類型，不管是趨勢、對比還是排序，都有其一一對應的圖表展示方式。當我們使用錯誤的圖表描繪數(shù)據(jù)，其傳達信息的效率就會大打折扣。

在使用圖表描繪數(shù)據(jù)時，需要思考該圖表類型與數(shù)據(jù)信息的契合度。

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