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行業(yè)機會
??1、竣工回暖，助力建材行業(yè)業(yè)績上漲，估值在2020年后快速調(diào)升
??2、舊改啟動、棚改退坡影響下，建材行業(yè)需求將保持溫和增長
??3、地產(chǎn)行業(yè)集中度提升以及精裝房滲透率提升帶動裝修建材集中度提升
行業(yè)痛點
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??1、建材產(chǎn)品規(guī)格多，價格參差不齊，報價容易記錯，導致客戶流失
??2、建材倉庫管理不到位，庫存混亂，拋冒滴漏、體外循環(huán)問題嚴重
??3、物流發(fā)貨單據(jù)較多難管理，員工開單發(fā)貨經(jīng)常出錯
??4、客戶、廠家手工對賬統(tǒng)計易出錯，欠款收款對賬太亂難管理
解決方案
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???建材行業(yè)B2B交易平臺? ?
營銷數(shù)字化? 數(shù)據(jù)信息化? 服務智能化
針對建材企業(yè)的交易特點，構建B2B交易平臺，提供適用建筑建材的系統(tǒng)化功能，強化連接、銷售、服務、數(shù)據(jù)驅(qū)動的能力，讓交易更簡單！
產(chǎn)品核心功能
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??1、授信支付與供應鏈金融，安全可靠輕松交易
支持大額在線支付，平臺提供授信評估，風控預警，對接第三方金融平臺，為供采雙方搭建可信的供應鏈金融服務平臺。
??2、簡化供采交易路徑，全鏈路數(shù)字化
商品信息全過程數(shù)字化管理、在線詢價管理、訂單管理、支付管理、電子合同、評估體系等，簡化了供采雙方的交易路徑，實現(xiàn)了交易智能化、數(shù)字化。
??3、全鏈供需一站式管理，提高運營綜合效率
協(xié)助建材企業(yè)整合多方供應商、采購商，打通平臺信息流、物流、資金流，幫助提升上下游企業(yè)供應鏈運營效率。
?? 建材行業(yè)渠道管理系統(tǒng)? ?
數(shù)據(jù)分析? 實時反饋? 財務核算
建材企業(yè)渠道訂單統(tǒng)一線上管理，利用資源優(yōu)勢，解決傳統(tǒng)渠道經(jīng)營的效率低、成本高、錯單、漏單等問題，打破了地域限制實現(xiàn)全球客戶的渠道、更加方便、快捷。
產(chǎn)品核心功能
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??1、全業(yè)務數(shù)據(jù)匯集，提速業(yè)務決策
采購訂單、差異化價格、庫存動態(tài)、經(jīng)銷商數(shù)據(jù)、管控規(guī)則等數(shù)據(jù)統(tǒng)一分析，完成數(shù)據(jù)分析與業(yè)務洞察，提速業(yè)務決策。
??2、線下業(yè)務平滑過渡至線上
提供電子化管理概念和升級方案，將線下業(yè)務規(guī)則與電商理念完美融合，將人員、業(yè)務、技術與目標戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變結合在一起。
??3、實現(xiàn)精準監(jiān)控，靈活管貨
平臺資金流向精準監(jiān)控，渠道代理商分紅精準計算，平臺利潤大數(shù)據(jù)分析，為建材企業(yè)提供最精準的戰(zhàn)略決策支持。
?? 建材行業(yè)訂貨管理系統(tǒng)? ?
靈活配置? 智能預警? 智能物流
通過建材訂貨系統(tǒng)管商品、管客戶、管訂單、管資金、管銷售、管業(yè)務員，以訂單快速驅(qū)動采購、倉庫、財務、銷售等企業(yè)內(nèi)部環(huán)節(jié)運轉(zhuǎn)起來。
產(chǎn)品核心功能
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??1、規(guī)范訂貨流程節(jié)省成本
通過規(guī)范化管理，減少錯漏。用戶自主下單，系統(tǒng)自動匯總，提高效率，節(jié)省人力成本，大大提高訂單管理的質(zhì)量。
??2、多維度報表分析，決策更科學
訂貨、商品、地區(qū)、收款等數(shù)據(jù)多維度統(tǒng)計。管理層通過數(shù)據(jù)分析快速了解公司情況，精細化運營，做出合理決策。
??3、庫存隨時掌握，提高管理效率
訂單庫存同步，庫存盤點，庫存預警，庫存明細實時查詢，庫存跟蹤記錄精確管理。避免庫存積壓，提高管理效率。
?? 建材行業(yè)供應商管理系統(tǒng)? ?
多端配合? 功能齊全? 數(shù)據(jù)聚合
系統(tǒng)基于建材企業(yè)供應鏈上游采購和供應商關系管理環(huán)節(jié)深度集成，實現(xiàn)需求/計劃、采購過程、合同管理、付款結算、成本分析、預警識別等業(yè)務全線融合。
產(chǎn)品核心功能
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??1、提高供應商管理與考核
完善的供應商準入機制和評估體系，跟蹤供應商的合同履行情況和生產(chǎn)經(jīng)營情況，以便準確預測供應商的將來發(fā)展趨勢。實現(xiàn)供應商全生命周期的電子化管理。
??2、改進供應商采購管理
供應商管理系統(tǒng)設置采購配額、優(yōu)化采購費用管理、控制采購成本、強化供應商采購合規(guī)性管理，推進信息化建設。
??3、縮短供應商采購周期時間
供應商系統(tǒng)提升建材部門/公司協(xié)作能力，將工作流程、實物流程、資金流程和信息流程整合在一起，進行整體的優(yōu)化，提升采購部門響應速度和工作效率。
審核編輯：ymf
工商網(wǎng)監(jiān)
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