安防行業(yè)經(jīng)過十多年的高速發(fā)展，形成當(dāng)下綜合安防雙寡頭爭(zhēng)霸，垂直領(lǐng)域群雄紛爭(zhēng)的局面。而視頻監(jiān)控平臺(tái)作為核心，連接諸多安防產(chǎn)品，對(duì)安防行業(yè)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用；視頻監(jiān)控平臺(tái)也越來越成為安企秀肌肉展示實(shí)力的手段。

　　先讓我們回顧下，來自視頻監(jiān)控平臺(tái)廠商的大事件：

　　2013年6月，泰科國(guó)際公司收購(gòu)Exacq Technologies。

　　2015年2月，佳能集團(tuán)下屬公司佳能歐洲決定收購(gòu)世界最大視頻管理軟件公司之一的麥視通公司Milestone。

　　2015年2月，松下安防收購(gòu)了位于休斯頓德克薩斯州的一家行業(yè)領(lǐng)先的視頻管理軟件平臺(tái)Video Insight。

　　從此純視頻監(jiān)控軟件廠商基本成為過去式，在供給端上，安防行業(yè)開始進(jìn)入到安防大融合的階段，產(chǎn)品和平臺(tái)軟件之間捆綁的將更為緊密。而在消費(fèi)端，經(jīng)過長(zhǎng)期的市場(chǎng)培育，用戶對(duì)于視頻監(jiān)控軟件的關(guān)注度也有了極大的提升，從單純的產(chǎn)品參數(shù)比較發(fā)展為關(guān)注應(yīng)用、體驗(yàn)、智能等多元化的要求。

　　視頻監(jiān)控軟件的發(fā)展及歷程

　　視頻監(jiān)控軟件的發(fā)展往往依托于安防產(chǎn)品技術(shù)的演進(jìn)，從系統(tǒng)應(yīng)用上可以大致分成以下幾個(gè)階段：

　　第一階段：模擬監(jiān)控系統(tǒng)。平臺(tái)軟件和視頻采集卡部署在一起，實(shí)現(xiàn)模擬圖像的預(yù)覽、存儲(chǔ)和回放，這個(gè)階段管理的規(guī)模和圖像清晰度均有限，無法提供遠(yuǎn)程訪問。

　　第二階段：數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)。視頻采集卡的集成化嵌入式化，各類數(shù)字硬盤錄像機(jī)、編解碼器等產(chǎn)品的出現(xiàn)，安防系統(tǒng)進(jìn)入到數(shù)字化階段，錄像存儲(chǔ)時(shí)長(zhǎng)、產(chǎn)品穩(wěn)定性均有大幅度的提升，視頻監(jiān)控軟件的功能應(yīng)用則在之前基礎(chǔ)上有了長(zhǎng)足的進(jìn)展，同時(shí)也開啟了聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控的序幕。

　　第三階段：網(wǎng)絡(luò)高清監(jiān)控系統(tǒng)。從標(biāo)清到高清，從高清到4K，視頻監(jiān)控已經(jīng)不滿足于看得見，更要求看的清；視頻監(jiān)控的規(guī)模，也從原來的本地化管理發(fā)展為網(wǎng)絡(luò)化集群化。此階段的視頻監(jiān)控軟件基本均具備WEB、CLIENT、APP等應(yīng)用介質(zhì)，種種適配網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的應(yīng)用涌現(xiàn)。

　　第四階段：行業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)（現(xiàn)階段）。經(jīng)過多年視頻監(jiān)控的理念在消費(fèi)端、生產(chǎn)端基本達(dá)成共識(shí)，如何利用視頻相關(guān)的技術(shù)結(jié)合用戶行業(yè)特色實(shí)現(xiàn)行業(yè)化融合，進(jìn)一步拓展視頻監(jiān)控的應(yīng)用領(lǐng)域。此階段視頻監(jiān)控軟件往往會(huì)結(jié)合具體的行業(yè)，諸如公安、交通、司法、金融等，提供垂直化的應(yīng)用體驗(yàn)。

　　第五階段：行業(yè)云系統(tǒng)。隨著國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)普及、速率提升和費(fèi)率下降，視頻監(jiān)控軟件逐步虛擬化，用戶將不再需要建設(shè)、運(yùn)維費(fèi)用高昂的機(jī)房，而可直接采購(gòu)安防產(chǎn)品+相應(yīng)的視頻服務(wù)。

　　視頻監(jiān)控軟件的市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)

　　隨著硬件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化和功能的日漸豐富，用戶的注意力轉(zhuǎn)向到應(yīng)用、業(yè)務(wù)體現(xiàn)更為鮮明的監(jiān)控軟件。那么對(duì)于監(jiān)控軟件的市場(chǎng)，按用戶屬性來進(jìn)行劃分，可分為行業(yè)級(jí)市場(chǎng)、消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)。

　　行業(yè)級(jí)市場(chǎng)：以公安、交通、司法、金融、文教等政府或政企類用戶為代表，項(xiàng)目規(guī)模復(fù)雜度相對(duì)較高，但能夠通過標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制定形成大規(guī)模批量的效應(yīng)。

　　消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)：以民用、房地產(chǎn)、制造型企業(yè)、連鎖店等企業(yè)類用戶為主，項(xiàng)目規(guī)模小且系統(tǒng)簡(jiǎn)單，用戶分散，各垂直領(lǐng)域沒有相應(yīng)的組織或機(jī)構(gòu)來進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的制定和推廣，技術(shù)規(guī)范缺乏。以上的現(xiàn)狀決定了針對(duì)此領(lǐng)域，監(jiān)控軟件的差異化將非常巨大，行業(yè)化推進(jìn)過程中也勢(shì)必會(huì)和傳統(tǒng)的垂直領(lǐng)域廠商發(fā)生競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。

　　在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)節(jié)，從最早的軟件企業(yè)、安防產(chǎn)品制造企業(yè)提供各類配套產(chǎn)品的客戶端；到軟件企業(yè)和產(chǎn)品制造企業(yè)的抱團(tuán)，提供配合自身產(chǎn)品的監(jiān)控軟件系統(tǒng)；再到綜合安防企業(yè)在垂直細(xì)分領(lǐng)域的拓展和延伸，監(jiān)控軟件的競(jìng)爭(zhēng)將是行業(yè)理解深度、用戶影響力、渠道等綜合實(shí)力的比拼。

　　雖然重要性在提升，但是監(jiān)控軟件的價(jià)值和價(jià)格在國(guó)內(nèi)始終無法持平。在營(yíng)銷通道上，軟件依然作為產(chǎn)品銷售的輔助和補(bǔ)充。相信有一天，沒有硬件出貨的項(xiàng)目也依然有軟件銷售，國(guó)內(nèi)軟件才會(huì)迎來更大的發(fā)展。

　　用好定制化的武器

　　安防系統(tǒng)的復(fù)雜度在提升，拋開產(chǎn)品的質(zhì)量、穩(wěn)定性等因素外，研發(fā)實(shí)力的比拼也異常關(guān)鍵，這里的研發(fā)實(shí)力更多指的是定制能力。

　　那么為什么要做定制？

　　首先基于競(jìng)爭(zhēng)的需要。視頻監(jiān)控軟件的需求廣泛來自于用戶、集成商、設(shè)計(jì)院、友商等，在監(jiān)控平臺(tái)發(fā)展初期功能應(yīng)用尚不完善，任何需求的變動(dòng)都需要充分的研發(fā)實(shí)力保障，能夠快速的跟進(jìn)甚至領(lǐng)先，不少項(xiàng)目就是通過現(xiàn)場(chǎng)開發(fā)最終比較哪家效果質(zhì)量更好；隨著監(jiān)控平臺(tái)的發(fā)展，同質(zhì)化逐漸成為常態(tài)，相信屆時(shí)定制率將大大降低，研發(fā)資源將投放在新領(lǐng)域的探索上。

　　其次是基于完善平臺(tái)業(yè)務(wù)的需要。安防行業(yè)的營(yíng)銷鏈相對(duì)較長(zhǎng)，需求探索的效率較低，最直接有效的方式就是通過項(xiàng)目來獲取第一手的需求，借項(xiàng)目推進(jìn)監(jiān)控平臺(tái)的完善。

　　再次基于第三方兼容的需要，安防行業(yè)龐大的存量市場(chǎng)和眾多的友商品牌，項(xiàng)目運(yùn)作中經(jīng)常性的需要通過定制實(shí)現(xiàn)監(jiān)控平臺(tái)對(duì)第三方硬件的兼容。

　　最后則是基于被集成的需要，各類O2O/智慧社區(qū)/商業(yè)運(yùn)營(yíng)廠家等需要利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)的能力卻又不愿對(duì)接諸多繁雜的硬件產(chǎn)品，比較常見的則是APP開門、繳費(fèi)、尋車等應(yīng)用。

　　雖然定制的必要性眾多，安防平臺(tái)定制帶來的問題卻也不少。比如內(nèi)部代碼版本管理繁雜，多分支帶來維護(hù)上的難度，特別是深度OEM的平臺(tái)軟件，更是相當(dāng)于給研發(fā)團(tuán)隊(duì)增加一條主線。比如版本升級(jí)、缺陷修復(fù)等，都需要對(duì)之前的分支、版本進(jìn)行管理，附帶上驗(yàn)證測(cè)試整體工作量不少。再比如定制的短平快也決定了不會(huì)經(jīng)過詳盡周全的測(cè)試，平臺(tái)產(chǎn)品的穩(wěn)定性也將受到一定程度的挑戰(zhàn)。

　　總體來說，定制化對(duì)于安企是利大于弊，行業(yè)特色決定了安企將持續(xù)痛并快樂著地走下去。

　　個(gè)性化助力安企深耕行業(yè)

　　?？低?/u>領(lǐng)先性地提出7大行業(yè)41個(gè)子行業(yè)，針對(duì)每個(gè)子行業(yè)均有完整的產(chǎn)品及解決方案來進(jìn)行支撐。作為解決方案的核心，監(jiān)控平臺(tái)也需要能夠結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，提供行業(yè)貼合的應(yīng)用。